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假定工程機(jī)械一天使用8小時(shí)，按照每個(gè)月22個(gè)工作日估算，每年工作時(shí)間為2112小時(shí)。如果當(dāng)年設(shè)備使用時(shí)間未達(dá)到此時(shí)長(zhǎng)，則未達(dá)到滿負(fù)荷。我們將小松設(shè)備的開(kāi)工小時(shí)數(shù)做為反應(yīng)行業(yè)整體開(kāi)工的參照。可以計(jì)算出各年度工程機(jī)械的符合率。
根據(jù)工作時(shí)間越長(zhǎng)、工作符合越高，設(shè)備維修成本越高的原則，我們將理論的工程機(jī)械液壓后市場(chǎng)維護(hù)需求，還原成實(shí)際的液壓后市場(chǎng)需求。
液壓產(chǎn)品根據(jù)其使用情況及工礦狀態(tài)，對(duì)售后市場(chǎng)要求不盡相同。通常來(lái)說(shuō)，因?yàn)楣こ虣C(jī)械所處工作環(huán)境較為惡劣，需要更換情況較多，而像汽車(chē)、機(jī)床、冶金裝備領(lǐng)域，由于工作環(huán)境較為穩(wěn)定，相應(yīng)更換和維修的頻次也不會(huì)太高。我們預(yù)期農(nóng)業(yè)機(jī)械、冶金、礦山等行業(yè)我們預(yù)期液壓件的使用時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)，通常需要6~8年左右的時(shí)間，才能完成整個(gè)液壓件的整體更換維修，重置成本更低。汽車(chē)、航空航天等其他行業(yè)使用壽命長(zhǎng)，更換頻次會(huì)更低。我們根據(jù)不同領(lǐng)域維修頻次的比例計(jì)算不同行業(yè)的售后市場(chǎng)需求，最終計(jì)算出最終液壓后市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模如圖9。
根據(jù)2010年至2015年液壓行業(yè)液壓工業(yè)各類(lèi)型產(chǎn)品產(chǎn)量比例，因液壓后市場(chǎng)在液壓件的替換和原有液壓件在使用成正比。由此可獲得各液壓產(chǎn)品對(duì)應(yīng)市場(chǎng)比例。
日前，智東西作為國(guó)內(nèi)唯一受邀智能行業(yè)媒體，前往德國(guó)工業(yè)4.0代表性工廠—-費(fèi)斯托（Festo）Scharnhausen技術(shù)工廠參觀。這個(gè)新工廠于2015年建成，位于德國(guó)工業(yè)中心地帶，主要生產(chǎn)閥、閥島和電氣產(chǎn)品，總投資超過(guò)7000萬(wàn)歐元。
在去這家工廠之前，智東西了解到，每年德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)期間，德國(guó)總理默克爾都會(huì)帶全球政要參觀費(fèi)斯托的展臺(tái)，向他們介紹費(fèi)斯托的仿生動(dòng)物黑科技。那這樣一家德國(guó)工業(yè)4.0的代表性企業(yè)，背后的工廠有怎樣的不一樣？帶著這樣的疑問(wèn)，智東西走進(jìn)了Scharnhausen工廠。
Scharnhausen工廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人就工廠的培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、物流、個(gè)性化生產(chǎn)、全自動(dòng)化生產(chǎn)線以及工廠的人性化設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
1、初印象：人少，一個(gè)不像工廠的工廠
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