目前不論是五金行業(yè)還是其它制造行業(yè),制造方式都在發(fā)生深刻的變革:網(wǎng)絡(luò)眾包、協(xié)同設(shè)計(jì)、大規(guī)模個(gè)性化定制、供應(yīng)鏈管理、全生命周期管理、電子商務(wù)等正在重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系;可智能穿戴產(chǎn)品、智能家電、智能汽車、智能家居等終端產(chǎn)品不斷擴(kuò)展制造業(yè)新領(lǐng)域。這些智能化和商業(yè)化的新模式,給傳統(tǒng)五金制造行業(yè)帶來了挑戰(zhàn),也帶來了新機(jī)遇。不管是何種方向何種方式,價(jià)值定位必須根植于市場和消費(fèi)者,破除浮躁和急功近利,用工匠精神去精雕細(xì)琢和完善技術(shù)。
2016年4月，美國第二大鋼企美國鋼鐵公司解雇了四分之一的職工。鑒于當(dāng)前全球鋼鐵庫存較低，鋼企和煉鋼工人寄希望于2017年鋼價(jià)和利潤有所回升。這種樂觀的情緒太天真。產(chǎn)能過剩問題沒有改善跡象，其他鋼企的日子只會(huì)越來越差。鋼滿為患問題的根源是產(chǎn)能過剩。全球的鋼鐵廠總產(chǎn)能達(dá)到每年24億噸，而需求只有產(chǎn)能的三分之二。據(jù)咨詢公司安永的估計(jì)，行業(yè)需化解大概一半的過剩產(chǎn)能才能持續(xù)盈利，然而關(guān)閉低效鋼鐵廠的大部分壓力將落在西方的肩上。
