第四要加強(qiáng)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。指導(dǎo)督促各地出臺并落實專項規(guī)劃與建設(shè)運營管理辦法，有效利用資金來支持充電設(shè)施建設(shè)和運營，發(fā)揮行業(yè)中介組織和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等方面的作用，推動充電設(shè)施互操作性的檢測與認(rèn)證，構(gòu)建信息服務(wù)的平臺，實現(xiàn)互聯(lián)互通。第五要鼓勵化發(fā)展。組建汽車產(chǎn)業(yè)對外合作聯(lián)盟，提升汽車企業(yè)海外服務(wù)能力，明確目標(biāo)市場，加強(qiáng)品牌培育，推動新能源汽車與工程項目協(xié)同“出?！?，選擇重點發(fā)展地區(qū)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加快“走出去”的步伐。
這會成為裹住企業(yè)前進(jìn)雙腳的亂麻。八、停滯資源成本停滯的資源在企業(yè)里可以說是廣泛的“隱形成本”，例如閑置的設(shè)備，積壓的庫存，低利用率的崗位職業(yè)，閑置的資金、擱置的業(yè)務(wù)等，他們雖然不一定會繼續(xù)消耗企業(yè)的投入，但是他們卻是企業(yè)資產(chǎn)的一部分，企業(yè)會為此承擔(dān)著利息等隱形成本。所以說，一個企業(yè)里，停滯資源的多少，體現(xiàn)著企業(yè)資源利用率的高低。九、企業(yè)文化成本有人說企業(yè)文化如同一個企業(yè)的魂，會在其每一個成員的精神面貌中得以體現(xiàn)。
