上汽通用武漢工廠從生產(chǎn)線(xiàn)上塊汽車(chē)鋼板焊接到生產(chǎn)50萬(wàn)輛汽車(chē)下線(xiàn)，用時(shí)不過(guò)19個(gè)月，創(chuàng)造了汽車(chē)工廠單廠量產(chǎn)的快紀(jì)錄?，F(xiàn)在，該廠生產(chǎn)線(xiàn)更是保持著1分鐘生產(chǎn)1輛別克英朗汽車(chē)的速度。江夏區(qū)負(fù)責(zé)人介紹，通用園區(qū)已投產(chǎn)的配套企業(yè)有31家，其中，投資10億元以上的5家，億元以上的14家，3000萬(wàn)元以上的12家?；拘纬闪艘陨掀ㄓ闷?chē)武漢分公司為核心，26家汽車(chē)核心零部件配套企業(yè)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈，形成了眾多企業(yè)為主導(dǎo)的物流產(chǎn)業(yè)群。
近日，澳媒發(fā)布了一篇標(biāo)題為《留意美中半導(dǎo)體霸主之爭(zhēng)的半導(dǎo)體雄心將是美中未來(lái)貿(mào)易關(guān)系的晴雨表》的文章。的目標(biāo)及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的方法會(huì)給美國(guó)決策者帶來(lái)棘手問(wèn)題。其他關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)也存在類(lèi)似問(wèn)題，所以半導(dǎo)體問(wèn)題如何解決，將在很大程度上告訴我們，美中是否能為兩國(guó)未來(lái)的貿(mào)易關(guān)系確立更廣泛的相處之道。在出口各種信息和通信科技產(chǎn)品方面已是全球首屈一指的強(qiáng)國(guó)，但生產(chǎn)這些產(chǎn)品所需的半導(dǎo)體的能力遠(yuǎn)落后于世界進(jìn)水平。
集成吊頂行業(yè)小企業(yè)指的的是三，四線(xiàn)企業(yè)并非小作坊，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，集成吊頂行業(yè)小企業(yè)具有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì)：其實(shí)這是非常明顯的。要想在一個(gè)大企業(yè)從有想法，到后執(zhí)行，你需要一段很長(zhǎng)的流程，流程所需要的就是時(shí)間。而小企業(yè)就沒(méi)有這些藩籬，這也是為什么眾多的市場(chǎng)破壞者和創(chuàng)新者都來(lái)自小企業(yè)的原因。這種靈活性也讓小企業(yè)可以在產(chǎn)品研發(fā)中不斷重復(fù)，并且試驗(yàn)。現(xiàn)在已經(jīng)有不少大企業(yè)在模擬這種小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，他們開(kāi)始成立發(fā)展小企業(yè)的孵化器，并把這些從企業(yè)自身的架構(gòu)中分離出來(lái)。
