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而我國(guó)的智能鎖早已經(jīng)走到了零售民用階段。特別是指紋鎖已經(jīng)開始日趨走向了成熟，步入了尋常的百姓家中。但是通過了解，才發(fā)現(xiàn)德國(guó)智能鎖發(fā)展的思路與也不完全一致，他們認(rèn)為指紋鎖目前還不適用于德國(guó)的民用家庭，而且通過溝通和交流發(fā)現(xiàn)，他們更強(qiáng)調(diào)在原有基礎(chǔ)上改進(jìn)，而不是打破原有的條條框框推倒重來，他們更加認(rèn)為，產(chǎn)品是用來保障安全的，新的技術(shù)在沒經(jīng)過大量、長(zhǎng)期的、可靠的驗(yàn)證之后是不能推向市場(chǎng)的，甚至有部分的企業(yè)認(rèn)為，智能鎖特別是指紋鎖是不適合德國(guó)人的。
2LQFW型冷卻器可非標(biāo)訂制。采用低肋翅片紫銅管，并采用橫向折流板，縱向紊流板結(jié)構(gòu)及機(jī)械脹管等先進(jìn)制造工藝，因而具有結(jié)構(gòu)新穎，體積小，重量輕，換熱效果顯著的優(yōu)點(diǎn)。
5年內(nèi)中國(guó)工具合作款式必將開闊爽朗,機(jī)遇是均等的，只是大魚吃小魚，快魚吃慢魚。國(guó)內(nèi)五金工具行業(yè)品牌合作的場(chǎng)合排場(chǎng)比力震動(dòng)。在五金工具行業(yè)，世達(dá)與史丹力的品牌大戰(zhàn)曾經(jīng)連續(xù)十幾年。兩邊針對(duì)客戶的營(yíng)銷計(jì)謀對(duì)中國(guó)五金工具本土企業(yè)發(fā)生了踴躍而又深遠(yuǎn)的影響，影響最深的是對(duì)品牌營(yíng)銷的理解和使用。世達(dá)與史丹力仍然占領(lǐng)著中國(guó)高端品牌帶領(lǐng),其它品位的品牌排名不明,這象征著其它品牌仍擁有限機(jī)緣。品牌營(yíng)銷的精華在于尋求品牌的差同化定位，將品牌的附加值釀成客戶的相信和利潤(rùn)的增加點(diǎn)。
該冷卻器采用雙聯(lián)結(jié)構(gòu)，由兩只相同面積的冷油器和三通閥裝置構(gòu)成，一只工作，一只備用，每個(gè)冷卻器能承擔(dān)整個(gè)系統(tǒng)的冷卻負(fù)荷，管板一頭固定，一頭浮動(dòng)、可拆卸的管束和水室箱蓋，便于運(yùn)行過程中清洗、檢查和維修。冷卻器的材質(zhì)，根據(jù)使用場(chǎng)所、水系統(tǒng)條件可有多種選擇。
寧愿拉低性能，也要引入第二家供應(yīng)商。這體現(xiàn)了蘋果的決心。記者從蘋果供應(yīng)鏈廠商處獲知，蘋果一向拿得住供應(yīng)鏈，自庫(kù)克上任后，蘋果采取的就是多供應(yīng)鏈政策，多個(gè)元器件由5個(gè)供應(yīng)商共同供貨。這也增強(qiáng)了蘋果對(duì)供應(yīng)鏈的議價(jià)能力，為蘋果手機(jī)實(shí)現(xiàn)了可觀的利潤(rùn)率。此前5年任由高通一家做主，相信庫(kù)克早已按捺不住。蘋果引入英特爾Modem的結(jié)果是，確認(rèn)了英特爾能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)，并且沒有收到太多的用戶投訴?！癕odem只要達(dá)到了一定的速率，對(duì)消費(fèi)者而言感受到的差別并不是特別明顯。
