同時，電解鋁的炭陽極單耗、氟化鹽單耗以及新水單耗也都大幅度下降。疏堵結(jié)合化解電解鋁過剩產(chǎn)能。面對當(dāng)前因中國經(jīng)濟(jì)增速下降及電解鋁產(chǎn)能釋放慣性產(chǎn)生的供需階段性失衡，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會提出了“疏堵并舉”的化解思路?！岸隆本褪切袠I(yè)將進(jìn)一步加強(qiáng)自律，積極配合國家有關(guān)部門堅決嚴(yán)控新增產(chǎn)能。同時，引導(dǎo)長期處于虧損狀態(tài)的低效產(chǎn)能有序退出?！笆琛本褪菆猿衷诓粩嗌罨延袛U(kuò)大鋁應(yīng)用成果的基礎(chǔ)上，不斷挖掘、擴(kuò)展鋁應(yīng)用的新亮點。
”北京華強(qiáng)電力集團(tuán)高級售電管理師分析?！捌涠鞘袌鲲L(fēng)險，目前，多數(shù)售電公司大部分交易用戶是鋼廠、鋁廠等工業(yè)用戶，不僅用戶結(jié)構(gòu)單一，還要花費時間與精力篩查是否是高能耗、高污染企業(yè)，這無形中帶給我們售電公司負(fù)偏差損失的風(fēng)險，畢竟從交易體量上來說，電是大宗商品，一旦大客戶出現(xiàn)此類問題，就會讓整個公司全年的利潤全部泡湯。此外，還要緊盯競爭對手帶來的行業(yè)壓力等等。”來自河北張家口的一家企業(yè)對市場風(fēng)險有著切身體會。
維持前端的高額增值將逼迫企業(yè)需要持續(xù)創(chuàng)新。同樣，在企業(yè)后端，市場營銷模式是容易復(fù)制的，企業(yè)品牌也常常因為一點意外讓品牌效應(yīng)大打折扣。價值鏈的易碎性也許能說明很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么常常大起大落。毫無疑問，由于在價值鏈的兩段更加容易產(chǎn)生高的附加值，所以企業(yè)必須將加重和延伸設(shè)計端、市場端的產(chǎn)業(yè)布局。同時，我們也必須注意這兩端價值附加的易碎性，持久地創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)的價值鏈也有很好的魯棒性。當(dāng)一個制造業(yè)企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)堅守幾十年，重視管理，勇于創(chuàng)新，市場再怎么變化也不會輕易倒下去。
