但由于利益劃分問題，如今的智能家居呈現(xiàn)著標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、協(xié)議不兼容的怪現(xiàn)象。作為一個新興產(chǎn)業(yè)，智能家居過于復(fù)雜的硬件、系統(tǒng)格局，為智能家居破局帶來諸多不利。郭軍提出的，也是現(xiàn)在智能家居雖然看似火爆卻難落地的原因。市場上大多數(shù)智能電視都是偽智能，或者說它的智能化程度還處在非常低的階段。只不過通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了手機(jī)操控、內(nèi)容共享，把原來的傳統(tǒng)遙控?fù)Q成了手機(jī)遙控，在真正的體驗(yàn)上并沒有太多智能化的改變。除此之外，智能家居廠商各自為戰(zhàn)，誰都想做標(biāo)準(zhǔn)，每買一款智能產(chǎn)品手機(jī)就多了一個APP。
收快遞。有時快遞到達(dá)自己卻不在家，一時又找不到人來代收。而智能門鎖在經(jīng)過戶主事先授權(quán)之后，就算家中無人，也不影響快遞員正常工作。迎接客人。親朋好友光臨，自己卻剛好有事脫不開身。智能門鎖可以為他們打開門。Techcrunch還想象了一個場景：“在辦公室的你現(xiàn)在可以通過Postmates(快遞企業(yè))服務(wù)將你遺忘在家的東西送到公司，或者派人將鮮花‘偷偷’的放在家里的桌上以給你的妻子一份驚喜。如果你因?yàn)楣ぷ鲗?shí)在走不開的話，你甚至可以在無需交給別人鑰匙的前提下委托他人幫你遛狗。
五是推動中小企業(yè)服務(wù)平臺、公共技術(shù)服務(wù)平臺等智能制造公共服務(wù)平臺建設(shè)，增強(qiáng)為行業(yè)服務(wù)能力。（二）加快培育智能制造系統(tǒng)集成商一是以技術(shù)和資本為紐帶，組建產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合體或產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，推動裝備、自動化、軟件、信息技術(shù)等不同領(lǐng)域企業(yè)緊密合作、協(xié)同創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)分工協(xié)作、共同發(fā)展，逐步形成以智能制造系統(tǒng)集成商為核心、各領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)聯(lián)合推進(jìn)、一大批定位于細(xì)分領(lǐng)域的“專精特”企業(yè)深度參與的智能制造發(fā)展生態(tài)體系。
