攀鋼27simn無縫鋼管價格居高不下,508*50價格8000元,找聊城市天寶鋼管有限公司
據(jù)攀鋼官方網(wǎng)站消息,進入3月份,攀鋼發(fā)電廠千方百計保證煤炭供應,確保3臺發(fā)電機組高負荷穩(wěn)定運行,實現(xiàn)一季度發(fā)電5.95億度目標,為公司生產提供源源不斷的電力。
截至目前,該廠已完成發(fā)電量4.67億度。其中,1月份,發(fā)電廠在煤炭價格上揚、可配煤不多的情況下,完成發(fā)電量22517.6萬千瓦時,超計劃1517.6萬千瓦時
當鋼鐵業(yè)遭受鐵礦石和鋼價的雙重擠壓、全行業(yè)徘徊盈虧邊緣之時,一些鋼企的非鋼業(yè)務卻風生水起,成為“副業(yè)救主”的典范。鋼企對非鋼業(yè)務的重視,與數(shù)年前紛紛剝離三產的歷史形成了鮮明對比。在這一現(xiàn)象的背后,折射的是鋼鐵主業(yè)不給力的事實。
兩會期間,“武鋼養(yǎng)豬”事件曾一時引發(fā)業(yè)內熱議。盡管事實上武鋼并非將300多億元全部投入養(yǎng)豬事業(yè),而是發(fā)展海外礦產資源開發(fā)、鋼材深加工、國際貿易、高新技術、煤化工業(yè)、工業(yè)氣體、物流產業(yè)、綜合利用、后勤服務等與鋼鐵主業(yè)相關的產業(yè),不過這已經(jīng)說明,武鋼在做優(yōu)、做強鋼鐵主業(yè)的同時,適度發(fā)展相關產業(yè)的思路。
有著發(fā)展“副業(yè)”思路的不僅僅是武鋼一家,不少鋼企近些年對副業(yè)的重視程度已經(jīng)大幅提高。國內多數(shù)鋼廠在最新規(guī)劃中,都提到了要大力提升非鋼業(yè)務在收入中所占的比重。河北鋼鐵力爭集團非鋼業(yè)務營業(yè)收入達到近1400億元,利潤比例占到整個集團的50%左右,沙鋼“十二五”規(guī)劃集團實現(xiàn)年銷售收入3000億元,其中非鋼產業(yè)營業(yè)收入達到1000億元,效益貢獻度力爭達到30%以上。
如今,非鋼業(yè)務之所以成為鋼企的“香餑餑”,與其對利潤的貢獻度密切相關,尤其是在鋼鐵行業(yè)陷入微利局面之時,非鋼業(yè)務相對較高的利潤率更顯得難能可貴。金銀島數(shù)據(jù)顯示,相對鋼鐵主業(yè),鋼企的非鋼業(yè)務利潤豐厚。去年武鋼集團整體銷售利潤率為1.67%,而非鋼產業(yè)達到3.47%;濟鋼集團整體銷售利潤率為0.71%,非鋼產業(yè)達到4.11%。酒鋼集團網(wǎng)站則披露,2011年不含集團母體在內的非鋼產業(yè)預計完成收入270億元,較上年增加104億元,占比達27.9%,利潤同比增長達到83.5%。
從2002年的1.82億噸到去年的6.83億噸,十年時間內我國粗鋼產量增長了275%。在經(jīng)歷十年黃金發(fā)展期之后,我國鋼鐵業(yè)已經(jīng)走到了轉型的十字路口。曾經(jīng)粗放式的發(fā)展模式顯然已經(jīng)難以為繼。鐵礦石價格高企、產品同質化嚴重、競爭力不強、行業(yè)產能嚴重過剩……這些問題都是困擾鋼企前進的絆腳石。受此影響,鋼鐵全行業(yè)已經(jīng)陷入微利甚至虧損的境地。中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2011年全國重點大中型鋼鐵企業(yè)的銷售利潤率只有2.4%。
與低盈利能力的主業(yè)相比,副業(yè)在當前階段對鋼企的貢獻十分重要。值得注意的是,目前鋼企也在不斷延伸上下游產業(yè)鏈。不僅是進入鐵礦石領域、擴大上游覆蓋面,鋼企也在積極嘗試拓展下游產業(yè)鏈,加強上下游的合作聯(lián)系。
客觀來看,當前鋼企重視發(fā)展非鋼業(yè)務有其時代特殊性,是行業(yè)處于轉型發(fā)展時期的必然。不過,對于以鋼鐵業(yè)務為核心的鋼企而言,也不能陷入副業(yè)盈利高就顛倒主次的怪圈。從我國城市化發(fā)展進程來看,鋼鐵業(yè)依然有著較大的下游需求,行業(yè)仍有廣闊的發(fā)展前景。提升企業(yè)盈利能力的核心應是調整產業(yè)結構,提升產品質量和企業(yè)抗風險能力,加強科技創(chuàng)新和上下游拓展。在夯實主業(yè)發(fā)展的同時,兼顧發(fā)展副業(yè)才是取得可持續(xù)成長的法則。
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