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2001年前，中國海沒有進入WTO的時候，本土的品牌與外界的聯(lián)系并不是太大，好比說國際間的技術交流、學習，引進外國的提高前輩經(jīng)驗雷蒙磨、公司[b＝http://www.findhgj.com/]磨粉機[b/]派干部外國實地考察學習，等等。那時候的中國本土企業(yè)依仗的本土的價格上風和廉價的勞動力，從而在一定的程度上減緩了國際商品在中國市烘干機場上勢[b＝http://www.hxhongganji.com/]烘干機[b/]如破竹的步伐，但自從中國加入WTO，這種情況就發(fā)生了微妙的變化，中國的良多企業(yè)開始面向國際化，客戶也變的國際化，跟著入世保護期的結(jié)束，中外公司之間的競爭是短兵相接，硬碰硬，誰的技術提高前輩，更符合國家節(jié)能、降耗、環(huán)保的工業(yè)政策，誰就將在新一輪市場競爭中勝出。本土的企業(yè)在回轉(zhuǎn)窯入世后[b＝http://www.findqmj.com/]回轉(zhuǎn)窯[b/]很快就意識到了這種微妙的變化，都開始加緊步伐追趕國外的研究步伐。

　　在2010年秋季到來之際后，公司透露，為應對海內(nèi)外的研發(fā)出產(chǎn)基地帶來的市場威脅，公司成立的研發(fā)中央基地，并致力于海內(nèi)磨粉機、超細磨粉機、破碎機等設備的理論與工程應用研究。錘式破碎機以海內(nèi)最早成立的沈陽礦機研究所為例，其研發(fā)職員目前也不外幾十人。
。不外，與灰砂磚設備跨國公司比擬，海內(nèi)的本土企業(yè)尚處于劣勢地位，石灰回轉(zhuǎn)窯產(chǎn)品的研發(fā)情況也大多不盡如人意，從總體情況看，大約有一半左右的研發(fā)機制砂機，[b＝http://www.findzsj.com/]制砂機[b/] 構沒能施展其應有作用。在未來三五年內(nèi)，不但要組建一支模龐大的研發(fā)步隊，在自主立異、選礦設備節(jié)能[b＝http://www.findxk.com/]球磨機[b/]降耗方面實現(xiàn)質(zhì)的奔騰，還要將其打造成為海內(nèi)一流的研發(fā)中央。同時，廣泛匯聚海內(nèi)高科技人才，并采用國際一流的研發(fā)手段，來晉升海內(nèi)礦機產(chǎn)品的核心競爭力
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