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激勵由自己開始
一個人怎樣開始激勵別人呢?安東尼·羅賓指出,得首先激勵自己。如果你自己沒有積極性,是不能調(diào)動別人的積極性的;你自己沒有信念,是不能使別人有信念的;你自己沒有沖勁,是不能使別人有沖勁的;你自己沒有前進的決心,是不能帶動別人前進的。
關于這一點,以色列的大衛(wèi)王(約公元前100 年)是最好的例子。大衛(wèi)心中的積極性激發(fā)了其他人的積極性。年輕的大衛(wèi)在沒當國王之前,有一次給當兵的哥哥送飯,他走近前線時,看見敵軍的頭號人物巨人歌利亞,巨人在嘲弄士兵,以引起他們(包括國王所羅)內(nèi)心的恐懼。但大衛(wèi)毫無懼色。
他調(diào)動起自己的積極性來,向歌利亞挑戰(zhàn),跟他撕殺,最后殺死了歌利亞。
在大衛(wèi)之前,在所羅王的軍隊中是沒人能殺巨人的,大衛(wèi),這個殺巨人的人成了國王,其后以色列軍中又產(chǎn)生了許多殺巨人者。你猜在所羅王的軍隊中為什么沒人能殺巨人?原因之一是所羅本人不是殺巨人者。他沒有給他的臣民樹立榜樣,顯示像勇士一樣面對巨人的積極性,但是,在大衛(wèi)的領導下,許多兵士都被調(diào)動起來,去殺巨人。
如果你不知道怎樣激勵自己,以下幾點建議有助于你行動起來:
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如果我們不知道該如何行動起來,有時就需要由別人提醒我們行動起來的好處,有時又需要弄清楚不行動會有什么壞事發(fā)生。這就像我們需要節(jié)食減肥,又提不起興趣,這時需要別人提醒自己,減肥成功之后,樣子會更好看,會感覺更健康。我們也可以想一想,現(xiàn)在不開始減肥,會對我們的健康有什么害處。越是觀望等待,消極的代價就越大。通過算清楚行動起來的好處和不行動的害處,我們就能開始行動。
(二)要培養(yǎng)一種緊迫感
在確信自己應該行動起來之后,下一步就是實實在在地行動起來。要做到這一點,你心中要產(chǎn)生一種緊迫感。你不要選擇最后的時機開始行動,而應從相反的角度看這個問題,問問你自己:“我最快什么時候能開始?”人畢竟不會越活越年青的。你甚至可以把你的目標公之于眾,給自己增加一點鞭策力。
。ㄈ┈F(xiàn)在就制定進度
另一個行動起來的方法是制定出進度,按進度規(guī)劃做事。有時候,這些寫成白紙黑字的東西是能鞭策自己行動的。另外,把一項大任務或大工程分解成容易完成的小任務,可使整個計劃得以實現(xiàn)。
。ㄋ模┎灰茸约合雱訒r才動
說到激勵自己,人們常犯的錯誤是以為可以等到自己想動時才動。不要跌進這個陷阱里。大概當你干開了之后,你才會感到想動。認準了這是一件該做的事,你現(xiàn)在就行動起來。你的感覺會跟著你的行動走。
。ㄎ澹﹦e等到弄清問題的解決辦法之后才開始干
塞繆爾·約翰遜說:“如果要先搬掉所有的障礙才行動,那就什么也做不成。”成大事者會立刻抓住大好時機,迅速作出重大決定,然后馬上投入行動。如果你想成功,就要立即行動起來。
個人的積極性會使一切都動起來。積極性導致行動,也積累起沖勁,而沖勁對于成功是無價之寶。例如,你是否想過,要防止一個靜止的火車頭滑動,所需力量是多么?你只需在每個驅(qū)動輪前面放一塊一英寸厚的木頭,這火車頭就動不了。但同一個火車頭如果以60 英里時速行駛,就可以撞穿一堵5 英尺厚的鋼筋水泥墻!有積極性和有沖勁的人也是這樣。人一旦行動起來,就能克服難以想象的障礙。
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