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產(chǎn)品簡介
MOTOROLA MVME162-212
MOTOROLA MVME162-212
產(chǎn)品價格:¥1
上架日期:2016-10-18 14:57:01
產(chǎn)地:本地
發(fā)貨地:廈門
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詳細說明
    MOTOROLA MVME162-212被改變的車間
    早上8時,楊亞明已經(jīng)來到車間上班。同樣的上班時間,他的上班內(nèi)容已變得不同。作為車間大班長,他需要帶上二十幾位手下開始新機器的操作學習。
    “操作軋機最重要的是安全。使用這些新設(shè)備光靠我們以前學習的傳統(tǒng)技藝不行,要會電腦錄入?yún)?shù),還要精神集中?!睏顏喢鳜F(xiàn)在每天做的,就是把自己參加培訓獲得的新知識傳授給車間的同伴。

    MOTOROLA MVME162-212作為制造業(yè)大國,技術(shù)工人在我國是較為吃香的,也是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。十年前,剛當上父親的楊亞明開始規(guī)劃起小家庭的生活,這時的他發(fā)現(xiàn),市面上熟練的軋機工很少,但收入比較可觀。這讓年輕的楊亞明動心了。
    “剛開始去了一家小的軋機廠當學徒工,什么都不會,就一點點學,拿個小本子把老師傅說的話一句句記下來。”不久,楊亞明成了那家軋機廠的工人,月收入有1800元。
    2009年,楊亞明進入“久立特材”上班?!肮驹诤莓?shù)匦袠I(yè)內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的,覺得到這里肯定能好好發(fā)揮自己的專長?!睏顏喢魉诘摹熬昧⑻夭摹?,主要做的是不銹鋼無縫管生產(chǎn)中最重要的冷軋這一道工序,涉及的領(lǐng)域包括核電、化工、石油煉化等。
    為東城帶來機遇與挑戰(zhàn)
    《中國制造2025》是我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年行動綱領(lǐng),將實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。廣東作為制造業(yè)大省,在制造強國戰(zhàn)略中無疑舉足輕重,廣東將智能制造作為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向。
    在東莞制造業(yè)戰(zhàn)略布局中,東城街道是不可缺少的組成部分。東城聚集了一批高端生產(chǎn)企業(yè),比如徐福記、羅門哈斯、雪花啤酒、生益電子、勁勝精密電子等;擁有一批助力轉(zhuǎn)型升級的平臺,比如東莞市跨境電商中心園區(qū)、東莞郵政(下橋)跨境電商園、中云智慧產(chǎn)業(yè)園、嶺南保稅物流中心等;謀劃了長遠的發(fā)展框架,比如將對黃旗山南片區(qū)22平方公里區(qū)域,打造成為“智慧產(chǎn)業(yè)國際聚集區(qū)”等。
    在獲得輝煌成績的同時,如何克服原有模式的弊端,探索全新發(fā)展模式,適應(yīng)新常態(tài)的要求,擺在了東城面前。東莞制造業(yè)主要位于產(chǎn)業(yè)價值鏈中低端,存在發(fā)展方式粗放、創(chuàng)新能力薄弱、產(chǎn)品利潤較低等問題,制約了經(jīng)濟質(zhì)量效益提升,東城亦是如此,加快轉(zhuǎn)型升級勢在必行。
    在全市“一中心四組團”的發(fā)展規(guī)劃中,東城是中心組團的中心,承擔著“強心戰(zhàn)略”的歷史使命。東城地處中心的影響力,不僅體現(xiàn)在城市建設(shè)上,同時也體現(xiàn)在制造業(yè)的重要環(huán)節(jié)。東城大力實施“東莞制造2025”戰(zhàn)略,在電子、家具、食品、模具等傳統(tǒng)行業(yè)啟動“機器換人”、技術(shù)改造等行動計劃,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與先進技術(shù)的結(jié)合,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技含量,進一步提高制造業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
    東城作為“東莞制造”的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在東莞產(chǎn)業(yè)布局中扮演著重要的角色。東城力求轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)提質(zhì)增效。東城發(fā)揮了強勁的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),其形成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展機制,具有積極的示范意義。東城如何實施“東莞制造2025”戰(zhàn)略?

    借力優(yōu)質(zhì)企業(yè)打造現(xiàn)代制造業(yè)體系
    東城依托優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢,起步較早、發(fā)展較快,形成了較為扎實的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。目前,東城有各類工業(yè)企業(yè)約4200多家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)250家。優(yōu)質(zhì)企業(yè)是東城打造現(xiàn)代制造業(yè)體系的核心載體,東城非常注重引進優(yōu)質(zhì)企業(yè),發(fā)揮優(yōu)質(zhì)企業(yè)的集聚效應(yīng),使得現(xiàn)代制造業(yè)體系日趨完善。
    趨勢中,由于市場環(huán)境和其他增長要素的顯著變化,機床工具產(chǎn)業(yè)正面臨和經(jīng)受調(diào)整轉(zhuǎn)型的嚴峻考驗。2014年機床行業(yè)依然面臨著市場規(guī)模整體萎縮、需求結(jié)構(gòu)迅速升級、產(chǎn)能過剩和成本上升等一系列問題將不會得到明顯好轉(zhuǎn),機床工具行業(yè)的低迷狀態(tài)將繼續(xù)保持。
    根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2014年上半年,機床行業(yè)虧損企業(yè)占比為13.8%,其中國有控股企業(yè)虧損占比為41.8%.在八個分行業(yè)中,虧損面最大的是金屬切削機床,虧損企業(yè)占比為24.7%,其中國有控股企業(yè)虧損占比達50.8%.
    正當機床行業(yè)深陷泥潭的時候,機器人行業(yè)景氣度一再走高,不少機床企業(yè)開始涉足機器人,加上工業(yè)4.0的熱抄,給機床行業(yè)帶來了一個翻身的機會。
    機床與機器人融合成為新機會
    隨著用工成本上漲、技能人才缺少、高危環(huán)保、高強度作業(yè)等問題的凸顯,工業(yè)機器人參與生產(chǎn)制造已被廣泛認知和不斷使用,成為社會關(guān)注的焦點。機器人與數(shù)控機床融合的集成方式在數(shù)控機床加工應(yīng)用領(lǐng)域,本土機床上下料機器人與數(shù)控機床的融合應(yīng)用已在先端發(fā)展之列。
    當前,數(shù)控系統(tǒng)研制企業(yè)、機床整機企業(yè)、自動化應(yīng)用集成商,甚至房地產(chǎn)資本大鱷們,都在嘗試進入機器人領(lǐng)域,掀起了一股機器人產(chǎn)業(yè)投資熱。
    秦川發(fā)展計劃投資1.94億元建設(shè)9萬套工業(yè)機器人關(guān)節(jié)減速器技術(shù)改造項目,預(yù)計2015年達產(chǎn)。華中數(shù)控總裁李曉濤稱將繼續(xù)加大對機器人業(yè)務(wù)投入,并在機器人關(guān)鍵部件減速器與秦川機床合作。華中數(shù)控在智能工業(yè)控制系統(tǒng)等方面具備優(yōu)勢,有實力帶動整個機器人行業(yè)發(fā)展。
    2014年6月,亞威股份通過與世界知名的機器人制造商合資合作和技術(shù)許可合作,借助于Kuka、Reis在機器人方面的技術(shù)支持,大力發(fā)展亞威股份機器人自動化業(yè)務(wù)。而最近亞威股份又以1.4億并購無錫創(chuàng)科源,進一步完善機器人產(chǎn)業(yè)鏈。
    未來,機器人參與機床結(jié)構(gòu)件加工制造以實現(xiàn)自動化,專用機床服務(wù)于機器人專用減速機的精密加工,提升加工工藝質(zhì)量及批量生產(chǎn)效率等等,具有很大的融合發(fā)展空間。
    工業(yè)4.0讓機床業(yè)走出低迷
    2014年10月,中德兩國簽署的《中德合作行動綱要》明確,雙方將在工業(yè)4.0方面加強合作,標志著工業(yè)從3.0自動化時代向4.0智能化時代邁進的號角已經(jīng)吹響。
    工業(yè)4.0概念由德國人提出,指的是在制造領(lǐng)域,將資源、信息、物品和人相互關(guān)聯(lián)的虛擬網(wǎng)絡(luò)實體物理系統(tǒng)(Cyber-PhysicalSystem,CPS),德國人稱其為工業(yè)4.0,也稱為第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0描繪了一個通過人、設(shè)備與產(chǎn)品的實時聯(lián)通與有效溝通,構(gòu)建一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的智能制造模式。
    這樣的生產(chǎn)場景,是健盛集團下屬6家工廠的縮影。作為國內(nèi)第一家上市的純襪業(yè)公司,健盛年產(chǎn)1.8億多雙襪子,是全球最大的棉襪生產(chǎn)企業(yè)之一。有些難以想象的是,20多年前起步時,健盛僅是一家擁有15臺棉襪機、20多位工人的棉襪代工企業(yè)。
    是什么,讓健盛在眾多的襪業(yè)企業(yè)中脫穎而出,成為行業(yè)巨無霸?又是什么,讓一個看似利潤空間并不大的傳統(tǒng)企業(yè)獲得資本市場的青睞,成功上市?帶著這樣的疑問,記者走進健盛。
    浙江健盛集團江山針織有限公司的車間,一名女工正調(diào)試意大利進口的Lonati編織縫頭一體襪機。
    襪子雖小,技術(shù)含量不小
    簡單的一雙襪子,有多少技術(shù)含量?在健盛員工看來,技術(shù)含量還不小。
    就拿第一道編織工序來說,健盛便“與眾不同”。一般的工廠往往會直接用單紗線開始紡織,而健盛卻首先將兩根單紗線均勻地交織在一起,再進行編織。這一小小改動,就讓襪子的耐磨度與抗起球度提高了至少1倍。
    一直以來,專業(yè)運動襪是襪子中技術(shù)含量最高的品類。目前,健盛已經(jīng)開發(fā)出了登山襪、騎車襪、高爾夫襪、羽毛球襪等七大類功能性運動襪品,成為國內(nèi)最專業(yè)的運動襪生產(chǎn)商。為了保證襪子的功能性效果,在原材料的選擇上,設(shè)計人員精選了防臭、吸水速干的精梳棉;在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,技術(shù)人員必須保證襪面造型有助于足部壓力的改善,保護運動易受傷部位。
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