MOTOROLA MVME162-211結(jié)束國內(nèi)彩電“沒面子”時(shí)代
盡管中國早已是全球最大的電視機(jī)生產(chǎn)國，但長期以來“缺芯少屏”制約了國內(nèi)彩電企業(yè)的發(fā)展，我國液晶面板對外依賴度曾達(dá)到100%，是僅次于石油、芯片、鐵礦石的第四大單一進(jìn)口產(chǎn)品，而且“沒面子”的結(jié)果就是日韓等面板廠商對國內(nèi)彩電企業(yè)進(jìn)行技術(shù)封鎖和價(jià)格壟斷。
2010年，TCL投資245億元建設(shè)華星光電8.5代液晶面板項(xiàng)目，成為當(dāng)時(shí)深圳建市以來規(guī)模最大的投資項(xiàng)目，也是我國首個(gè)自主建設(shè)的高世代液晶面板項(xiàng)目。華星光電生產(chǎn)能力的提升，不僅改變了TCL的產(chǎn)業(yè)鏈格局，還帶動國內(nèi)面板自給率達(dá)到31%。
華星光電成為創(chuàng)新大戶，2014年，華星光電PCT專利申請量居中國企業(yè)第四名。2015年4月二期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，26萬片的產(chǎn)能成為全球最大、盈利水平最高的8.5代線，華星光電高調(diào)進(jìn)入高端顯示屏供應(yīng)商的行列。去年，TCL在武漢啟動三期6代低溫多晶硅—AMOLED中小尺寸觸控面板項(xiàng)目，日前剛剛提前封頂，將為其智能移動終端業(yè)務(wù)提供更好的支持。
智能大腦指揮下的無燈工廠
從白玻璃基板進(jìn)入生產(chǎn)線到形成液晶面板，大約需要13.5天，中間要經(jīng)過金屬鍍膜、氣體沉積等多次物理反應(yīng)和化學(xué)反應(yīng)。如此復(fù)雜的程序，人工無法實(shí)現(xiàn)，各工作機(jī)臺轉(zhuǎn)換都必須通過自動化連接。因此，華星光電從建廠開始，每年投入數(shù)億元資金用于IT系統(tǒng)的建設(shè)，智能化和信息化融入到了企業(yè)基因。
MOTOROLA MVME162-211一塊玻璃基板進(jìn)入生產(chǎn)線后就被打上條碼，這些數(shù)據(jù)將終身保存。生產(chǎn)中產(chǎn)生的成千上萬數(shù)據(jù)參數(shù)，都將進(jìn)入華星光電信息系統(tǒng)，并做后臺處理。薄連明告訴記者，這讓華星光電生產(chǎn)的每一塊面板都有據(jù)可查。
與智能生產(chǎn)同樣重要的是智能管理。華星光電每天要對眾多參數(shù)進(jìn)行分析處理，生成有關(guān)品質(zhì)、良率、支撐穩(wěn)定性等方面的信息。這些數(shù)據(jù)信息與企業(yè)ERP系統(tǒng)、CIM系統(tǒng)等一起，形成一套BI（智能分析）系統(tǒng)，充當(dāng)著華星光電“大腦”的角色。
這套BI系統(tǒng)完全由華星光電自主開發(fā)，2013年基本建成。通過BI系統(tǒng)，華星光電實(shí)現(xiàn)了各部門的信息共享，提高了執(zhí)行力和市場反應(yīng)能力，并且由于信息連續(xù)性的增強(qiáng)，可以尋找規(guī)律性，從而提高決策效率。
每天早晨，華星光電的管理層都會開“戰(zhàn)情分析會”，會議室的顯示屏上分別有市場、銷售、生產(chǎn)、良率、庫存、品質(zhì)、新產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等八大模塊，展示前一天7時(shí)30分到當(dāng)日7時(shí)30分的24小時(shí)里公司各方面的實(shí)時(shí)信息，高度集成的運(yùn)營管理系統(tǒng)會幫助甚至代替管理層在很短時(shí)間內(nèi)完成決策，“比如一條生產(chǎn)線的工序良率出現(xiàn)了問題，系統(tǒng)就會自動報(bào)警，并提示如何進(jìn)行調(diào)整”。而在過去這樣的分析會至少需要2至3個(gè)小時(shí)，還不能保證決策準(zhǔn)確。
智能制造帶來的生產(chǎn)和管理效率的提升，讓進(jìn)入面板行業(yè)只有5年的華星光電保持著領(lǐng)先于業(yè)界的績效，目前華星光電已經(jīng)連續(xù)9個(gè)季度在營業(yè)利潤率、周期、產(chǎn)品良率等關(guān)鍵指標(biāo)上保持全球第一。在“中國制造2025”大背景下，華星光電已經(jīng)成為智能制造領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，有望全面提升中國大尺寸液晶面板制造業(yè)在全球的競爭力。
成為TCL“智造”轉(zhuǎn)型范本
布局面板產(chǎn)業(yè)，垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈，成為TCL贏得產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的關(guān)鍵，TCL也因此成為國內(nèi)唯一具備“液晶面板—背光模組—整機(jī)制造”的產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化優(yōu)勢的企業(yè)，上游半導(dǎo)體顯示面板業(yè)務(wù)與下游多媒體業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，不僅成功增強(qiáng)了競爭優(yōu)勢，還建立起抵御行業(yè)周期波動風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前，華星光電已經(jīng)成為全球第五大液晶電視面板廠商，也是TCL集團(tuán)重要的利潤來源和建立產(chǎn)業(yè)鏈壁壘的關(guān)鍵。
而華星光電“智能生產(chǎn)＋智能管理”則成為TCL“智造”轉(zhuǎn)型的范本。TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生對記者透露，有計(jì)劃把華星光電智能化生產(chǎn)的模式復(fù)制到彩電、手機(jī)等旗下其他業(yè)務(wù)。
就在今年4月，TCL重新明確了自身的企業(yè)定位，要做全球化的智能產(chǎn)品智造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)集團(tuán)。按照李東生的規(guī)劃，TCL要在5年內(nèi)成為全球智能終端主流廠商，實(shí)現(xiàn)智能電視和智能手機(jī)銷量全球前三，來自產(chǎn)品與服務(wù)的利潤貢獻(xiàn)各占50%，更為重要的是，最終計(jì)劃實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值增長超越銷售收入增長，5年實(shí)現(xiàn)公司市值超千億元。
國內(nèi)外灌裝機(jī)械發(fā)展現(xiàn)狀
在飲料灌裝機(jī)械設(shè)備方面，美國、德國、日本、意大利和英國的制造水平相對較高。這些設(shè)備呈現(xiàn)出新的發(fā)展動向：多功能，同一臺設(shè)備，可進(jìn)行茶飲料、咖啡飲料、豆乳飲料和果汁飲料等多種飲料的熱灌裝;均可進(jìn)行玻璃瓶與聚酯瓶的灌裝。高速度、高產(chǎn)量，碳酸飲料灌裝機(jī)械的灌裝速度最高達(dá)2000灌/分，德國H&K公司、SEN公司、KRONES公司，其飲料灌裝機(jī)械的灌裝閥分別達(dá)到165頭、144頭、178頭。非碳酸飲料灌裝機(jī)械的灌裝閥50-100頭，灌裝速度最高達(dá)1500灌/分。技術(shù)含量高、可靠性高，全線的自控水平高和全線效率高。在線檢測裝置和計(jì)量裝置配套完備，能自動檢測各項(xiàng)參數(shù)、計(jì)量精確。集機(jī)、電、氣、光、磁為一體的高新技術(shù)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。
隨著市場的變化，國內(nèi)飲料灌裝機(jī)械也在不斷成長中，國內(nèi)飲料灌裝機(jī)械廠商向開發(fā)快速、低能耗，低成本的包裝設(shè)備方向發(fā)展，且已經(jīng)具備飲料灌裝機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的公司對未來產(chǎn)品更新或增加包裝機(jī)械生產(chǎn)線的比例將上升，特別是食品、飲料及制藥業(yè)的需求最為強(qiáng)烈。
未來高端飲料機(jī)械發(fā)展將會進(jìn)入發(fā)展的快車道。國內(nèi)企業(yè)自主品牌的建設(shè)將會驅(qū)動正能量發(fā)揮，以自主創(chuàng)新為動力的品質(zhì)提升和高端產(chǎn)品研發(fā)，必將贏得市場更多消費(fèi)者的認(rèn)可，分享高附加值市場的蛋糕。未來的競爭格局仍將是品牌、品質(zhì)和渠道。特別是未來市場的競爭將不再會是國內(nèi)企業(yè)的競爭，國外的飲料機(jī)械巨頭紛紛涌入中國市場，外企收購中國企業(yè)的行動正在加速。
包裝機(jī)械未來五大新方向
高速和精確是灌裝機(jī)的兩大特征。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，包裝機(jī)械可能會出現(xiàn)以下五大新技術(shù)和新發(fā)展。
1、交貨期更短。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后，包裝工人要管理的生產(chǎn)線，項(xiàng)目和訂單都會增多，他們要求灌裝機(jī)供應(yīng)商能以最短的制造時(shí)間交付一條完整的生產(chǎn)線。預(yù)算需要考慮，但是各行業(yè)需求的不斷增長，尤其是食品飲料行業(yè)，決定了他們需要在緊張的期限內(nèi)得到高度集成的解決方案，才能應(yīng)對當(dāng)前激烈的市場競爭。
2、靈活性和適應(yīng)性。包裝機(jī)一直以來都在尋求靈活性的提高，因?yàn)橛休^高的靈活性，代表它可以選擇更多不同的容器來容納帽子，貼條，手套等產(chǎn)品。包裝工作人員希望包裝機(jī)能將適應(yīng)不同尺寸/形狀的容器作為標(biāo)準(zhǔn)功能，不需要另外添加附件或定制解決方案。
3、快速轉(zhuǎn)換。近年來，庫存單位的增值和零售商盡量避免庫存的命令促使人們要求包裝機(jī)有更快的轉(zhuǎn)換速度。市場需求推動科技進(jìn)步。在清洗時(shí)，本應(yīng)拿開活塞，清潔氣缸和重置閥門，現(xiàn)在，像活塞，氣缸和閥門這類的組件可以通過熱水或蒸汽直通注油塞就可以清洗了。對于一列式灌裝機(jī)，還有一個(gè)趨勢，就是支持減少普通更改件，甚至在有時(shí)候，為了改變一列式灌裝機(jī)尺寸大小，直接就不用更改件。
4、遵守《食品安全現(xiàn)代化法案》。對灌裝機(jī)來講，法案中任何一條設(shè)有對除塵度要求的條例都是件大事。因?yàn)樵O(shè)計(jì)時(shí)要保有固有的的活塞，泵和止回閥，所以灌裝機(jī)有傾向復(fù)合“流體通路”的趨勢。除塵力目標(biāo)是要在沒有必備工具的情況下，能快速拆卸軟管等，并且，沒有隱藏的流體通路。
5、多功能設(shè)備。包裝人員要求機(jī)器具有多項(xiàng)功能，不僅僅是傳統(tǒng)的單組填料/封口機(jī)。舉個(gè)例子，瓶子和帽子在最后一道打包工序時(shí)，就像在一臺專業(yè)機(jī)器上操作一樣。中樞模式發(fā)生器也希望設(shè)備有足夠的靈活性，可以接受更多不同的包裝形式，涉及形狀，大小，材料結(jié)構(gòu)和閉合結(jié)構(gòu)等。
總結(jié)：
未來，灌裝機(jī)行業(yè)發(fā)展空間只會越來越大，市場潛力無窮，但是還需要發(fā)展中的企業(yè)真正下工夫，共同努力，讓技術(shù)水平不斷提升，才能使得在國際市場當(dāng)中也有良好穩(wěn)定的發(fā)展。灌裝機(jī)行業(yè)當(dāng)前的目標(biāo)仍然是要以科技創(chuàng)新、貼近用戶、自主研發(fā)的經(jīng)營來代替一味引進(jìn)和仿造的傳統(tǒng)模式。
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