B&R BRHIEC-0標(biāo)識(shí)和能源數(shù)據(jù)的評(píng)估
要提高能源的利用率，首選需要加強(qiáng)能源數(shù)據(jù)的透明化，即需
要測(cè)量并記錄公司內(nèi)的能源消耗數(shù)據(jù)，并顯示能源流向和相應(yīng)
的使用介質(zhì)。只有在了解每一種能源的使用情況之后，才可以
準(zhǔn)確定義可節(jié)約的能源用量和預(yù)期效果。
在 SIMATIC PCS 7 過(guò)程控制系統(tǒng)中，可以執(zhí)行以下措施：
? 使用 SIMATIC PCS 7 的標(biāo)準(zhǔn)功能監(jiān)視基礎(chǔ)能源的使用數(shù)據(jù)：
- 使用過(guò)程儀器測(cè)量得到的與過(guò)程相關(guān)的能源數(shù)據(jù)（如，
蒸汽、冷卻水或氣體）
- 電氣組件直接提供的數(shù)據(jù)，這些電氣組件包括斷路器
(SENTRON)、變頻器 (SINAMICS)、電機(jī)起動(dòng)器
(ET 200S) 等
B&R BRHIEC-0通過(guò)自動(dòng)報(bào)表功能對(duì)能源流進(jìn)行
分析和評(píng)估
- 使用附加功能塊記錄現(xiàn)場(chǎng)能源和生產(chǎn)數(shù)據(jù)
- 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)可視化（通過(guò)面板）和數(shù)據(jù)歸檔
- 將能源消耗/ 成本自動(dòng)分?jǐn)偟礁鱾€(gè)成本中心、工廠單元或
批生產(chǎn)
- 根據(jù)按過(guò)程/ 用戶定義的指標(biāo)監(jiān)視性能限值
? B Data 軟件通過(guò)以下方式，優(yōu)化可用能源的管理流程，并
按照能源供應(yīng)方式記入財(cái)務(wù)系統(tǒng)
- 通過(guò)合理平衡工廠內(nèi)的能源和原料，增加能源供應(yīng)和消
耗的透明度
- 生成關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) (KPI)，清晰地說(shuō)明能源供應(yīng)、分配和
消耗系統(tǒng)如何提升能效
- 按照使用方式分配能源成本和供應(yīng)，并傳送到ERP 系統(tǒng)
中（例如， SAP R/3）
- 根據(jù)生產(chǎn)預(yù)估能耗和需求，從而提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性
- 支持經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的能源采購(gòu)方案
提高能源利用率
可以通過(guò) SIMATIC PCS 7 和 SIMATIC powerrate 提高能源的利
用率，這樣就可以使用之前未曾使用的資源并避開(kāi)使用高峰。
集成有能源消耗管理功能的 SIMATIC powerrate 則可以主動(dòng)監(jiān)
視性能限值。 SIMATIC PCS 7 標(biāo)準(zhǔn)塊先使用當(dāng)前的消耗量估算
系統(tǒng)運(yùn)行 15 分鐘的平均值，然后將該平均值與定義的限值進(jìn)
行比較。要消除較大的使用峰值或匹配與能源提供商簽訂的
能源限量，則可以切斷或打開(kāi)某個(gè)具體的耗能設(shè)備。如果能源
供應(yīng)不穩(wěn)定，則需要迅速切斷與負(fù)載的連接，以確保重要的工
廠組件有足夠的饋電電量可供使用。
此外，使用先進(jìn)過(guò)程控制 (APC) 優(yōu)化過(guò)程以及使用 PCS 7 維護(hù)
站管理工廠級(jí)資產(chǎn)也可以極大提高工廠運(yùn)行的節(jié)能效果。?
使用 B.Data 軟件優(yōu)化可用能源的管理流程
使用變頻器進(jìn)行節(jié)能
使用創(chuàng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能
使用低能耗的電機(jī)或變頻器可以大大降低能源消耗，尤其適用
于化工、制藥等高能耗生產(chǎn)行業(yè)。
使用節(jié)能電機(jī)
使用節(jié)能電機(jī)可降低高達(dá) 42% 的能耗。由于在整個(gè)生命周期
內(nèi)電機(jī)的能耗成本約占電機(jī)總成本的 98%，因此在新工廠或
對(duì)當(dāng)前工廠進(jìn)行現(xiàn)代化改造時(shí)使用節(jié)能電機(jī)可以節(jié)省大量成
本。
具有制動(dòng)能源回收功能的變頻器
使用變頻器，可以使工廠設(shè)備（如泵、風(fēng)扇或壓縮機(jī)）始終處
于最佳運(yùn)行狀態(tài)。與傳統(tǒng)的控制過(guò)程相比，可以節(jié)約高達(dá)
50% 的能耗。聯(lián)系人：小費(fèi)
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