NI提供五種基于LabVIEW的PAC硬件平臺(tái)：NIPAC構(gòu)架是由NILabVIEW以及五中PAC硬件平臺(tái)加上實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)組成的。LabVIEW不僅為您提供創(chuàng)建復(fù)雜測(cè)量控制系統(tǒng)的編譯靈活性，RAC3.1-150A同時(shí)因?yàn)樗庇^的圖形化開(kāi)發(fā)界面而非常容易使用。使用LabVIEW，可以利用數(shù)百個(gè)內(nèi)置的控制和分析函數(shù)，快速開(kāi)發(fā)各種復(fù)雜程序。用戶還可以在LabVIEW中調(diào)用其他軟件開(kāi)發(fā)的程序代碼，如LabWindows/CVI、C或MathWorksSimub等，用于處理I/O、運(yùn)動(dòng)控制、機(jī)器視覺(jué)及儀器通信等各種應(yīng)用。
隨著自動(dòng)化水平的不斷提高，“低碳、環(huán)?！崩砟畹倪M(jìn)一步提倡，市場(chǎng)對(duì)PLC需求大幅度提高。相對(duì)于國(guó)際自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)來(lái)講，我國(guó)自動(dòng)化企業(yè)PLC有以下優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
國(guó)內(nèi)PLC廠商的優(yōu)勢(shì)
需求優(yōu)勢(shì)
國(guó)內(nèi)PLC廠商能夠確切了解中國(guó)用戶的需求，并適時(shí)地根據(jù)中國(guó)用戶的要求開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)適銷對(duì)路的PLC產(chǎn)品。例如，和利時(shí)公司具有12年的控制類產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售及工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，積累了大量客戶資源，了解國(guó)內(nèi)不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同所有制用戶的真正需求，因此在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)可以充分考慮中國(guó)用戶的需求和使用習(xí)慣，產(chǎn)品的針對(duì)性和易用性更強(qiáng)。
RAC3.1-150A產(chǎn)品定制優(yōu)勢(shì)
由于是完全本地化的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)支持，國(guó)內(nèi)PLC廠商可以根據(jù)用戶的特殊需求定制個(gè)性化產(chǎn)品。在實(shí)際工作中，有些用戶希望在一個(gè)PLC模塊上同時(shí)具有開(kāi)關(guān)量輸入、開(kāi)關(guān)量輸出、模擬量輸入和模擬量輸出等功能，同時(shí)輸出既要有繼電器的，還要有晶體管的。這種一般通用PLC不能提供的特殊需求，國(guó)內(nèi)PLC廠商可以快速為用戶專門定制?？鐕?guó)公司的中國(guó)用戶和中國(guó)雇員很難迅速將這種特殊需求直接反饋到國(guó)外的生產(chǎn)廠家，難以促成產(chǎn)品的改進(jìn)。
成本優(yōu)勢(shì)
由于是完全本地化的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)支持，國(guó)內(nèi)PLC廠商具有較大的成本優(yōu)勢(shì)，這種成本優(yōu)勢(shì)直接轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
RAC3.1-150A服務(wù)優(yōu)勢(shì)
國(guó)內(nèi)PLC廠商的服務(wù)由公司相關(guān)人員去實(shí)施，PLC生產(chǎn)廠商可以直接面向最終用戶。由于公司技術(shù)人員充分了解自己的產(chǎn)品，能夠迅速解決實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，因而能顯著提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。另外，國(guó)內(nèi)PLC廠商可以在PLC的售前、售中和售后中為用戶提供免費(fèi)增值服務(wù)。例如，面對(duì)眾多的中小用戶，和利時(shí)公司開(kāi)展了免費(fèi)培訓(xùn)和免費(fèi)方案設(shè)計(jì)服務(wù)，得到了廣大用戶的一致好評(píng)。
國(guó)內(nèi)PLC廠商的劣勢(shì)：
品牌劣勢(shì)
在市場(chǎng)開(kāi)拓初期，國(guó)產(chǎn)PLC的品牌在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不為用戶認(rèn)可，從而加大了市場(chǎng)開(kāi)拓難度。
應(yīng)用業(yè)績(jī)劣勢(shì)
相對(duì)于國(guó)際著名的PLC廠商而言，國(guó)內(nèi)公司的plc應(yīng)用業(yè)績(jī)較少，用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)PLC的性能、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)支持持懷疑態(tài)度?！‘a(chǎn)品線劣勢(shì)
在國(guó)內(nèi)公司開(kāi)展PLC業(yè)務(wù)的最初幾年，PLC產(chǎn)品線不完善，產(chǎn)品的品種較少，不利于全方位的市場(chǎng)開(kāi)拓。
RAC3.1-150A研發(fā)實(shí)力劣勢(shì)
相對(duì)于實(shí)力雄厚的著名PLC廠商而言，國(guó)內(nèi)公司的研發(fā)實(shí)力較弱。
本土PLC發(fā)展之路崎嶇
自20世紀(jì)70年代后期進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，PLC已經(jīng)廣泛地用于工業(yè)生產(chǎn)中幾乎每一個(gè)角落。雖然國(guó)產(chǎn)PLC有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是與國(guó)外品牌依舊存在一定的差距。
首先，是技術(shù)方面的原因。早期的PLC技術(shù)相對(duì)封閉，開(kāi)放性不夠，缺乏一個(gè)通用的技術(shù)平臺(tái)，國(guó)內(nèi)研發(fā)單位很難得到前沿的PLC核心技術(shù)，需要長(zhǎng)時(shí)間的不斷嘗試和摸索。“七五”和“八五”期間，國(guó)內(nèi)部分研究單位在PLC研發(fā)上進(jìn)行了科技攻關(guān)，取得了一些攻關(guān)成果，也基本具備了自主研發(fā)PLC的能力。但是，缺乏持續(xù)研發(fā)和產(chǎn)品化能力，最終沒(méi)能形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
第二，是資金問(wèn)題。PLC既是專業(yè)產(chǎn)品，也是自動(dòng)化領(lǐng)域的一個(gè)通用產(chǎn)品，要形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)必須具有較大的資金投入。有人意識(shí)到了開(kāi)展PLC業(yè)務(wù)的重要性，但資金不夠；有人有資金，卻認(rèn)識(shí)不到其長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。應(yīng)該說(shuō)，部分國(guó)產(chǎn)PLC產(chǎn)品確有其獨(dú)到之處，但由于缺乏足夠的資金支持，無(wú)法形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。作坊式生產(chǎn)或者受短期盈利目標(biāo)的約束，使其無(wú)法形成再投入和擴(kuò)大再生產(chǎn)，制約了產(chǎn)品的健康發(fā)展。
第三，RAC3.1-150A是制造工藝問(wèn)題。在10年前甚至5年前，國(guó)內(nèi)的制造環(huán)境如生產(chǎn)工藝、模具制造、質(zhì)量控制等方面仍存在較大欠缺，無(wú)法滿足工藝要求較高的PLC批量生產(chǎn)。
第四，面臨的是一個(gè)與大批國(guó)際跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的成熟市場(chǎng)，如何有效地將產(chǎn)品推廣出去尤為重要，而國(guó)內(nèi)公司恰恰缺少一支具有獨(dú)到經(jīng)營(yíng)理念的市場(chǎng)隊(duì)伍，市場(chǎng)開(kāi)拓力量薄弱。
最后，是體制問(wèn)題。原來(lái)許多做PLC的是研究所或者國(guó)營(yíng)企業(yè)，體制和機(jī)制問(wèn)題限制了PLC的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。（1）對(duì)如此巨大的市場(chǎng)，我國(guó)應(yīng)該集中資金和技術(shù)力量，盡快研制生產(chǎn)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的PLC系列產(chǎn)品，PLC技術(shù)正在由封閉走向開(kāi)放，大量采用it技術(shù)，硬件通用化、軟件標(biāo)準(zhǔn)化，使得PLC的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不再存在技術(shù)壁壘。
（2）RAC3.1-150A繼續(xù)發(fā)揮國(guó)內(nèi)PLC應(yīng)用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域。將PLC應(yīng)用在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域同時(shí)，還要憑借技術(shù)和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，逐漸融入國(guó)際PLC的應(yīng)用市場(chǎng)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，使我國(guó)應(yīng)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)形成真正的增值服務(wù)，帶動(dòng)相關(guān)成套設(shè)備和軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（3）在擴(kuò)大PLC應(yīng)用范圍的同時(shí)，在軟件集成上下功夫。針對(duì)不同的工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程，形成具有自身特色的系統(tǒng)集成軟件、人機(jī)界面軟件和應(yīng)用軟件。
（4）在發(fā)展小型PLC產(chǎn)品方面，必須在集成性、功能性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等方面選擇一個(gè)合適的平衡點(diǎn)，設(shè)計(jì)出滿足用戶不同要求的產(chǎn)品。小型PLC產(chǎn)品仍將是市場(chǎng)主流，小型PLC是最有可能首先實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的，根據(jù)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，小型PLC國(guó)產(chǎn)化大勢(shì)所趨。
?。?）加大宣傳力度，取得國(guó)民信任。國(guó)產(chǎn)PLC的發(fā)展離不開(kāi)用戶的支持，國(guó)內(nèi)PLC廠商應(yīng)該利用各種媒體宣傳PLC產(chǎn)品，開(kāi)展相關(guān)的PLC技術(shù)研討會(huì)，產(chǎn)品展示會(huì)等，加強(qiáng)與用戶的溝通，消除用戶的偏見(jiàn)，并且根據(jù)用戶的反饋意見(jiàn)，對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行不斷地完善。同時(shí)國(guó)內(nèi)PLC廠商應(yīng)注意加強(qiáng)與高校的合作辦學(xué)，免費(fèi)提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行國(guó)產(chǎn)PLC技術(shù)普及。
?。?）政府應(yīng)該加大扶持力度，對(duì)國(guó)產(chǎn)PLC的發(fā)展給予引導(dǎo)，從政策、資金、技術(shù)、稅收等方面予以支持，政府要對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的幾十家國(guó)產(chǎn)PLC廠商進(jìn)行整合，組建中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)公司，選出幾個(gè)有代表性的優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)PLC品牌進(jìn)行大力發(fā)展，充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，積極參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，只有這樣，才能擺脫目前國(guó)產(chǎn)PLC市場(chǎng)尷尬局面。
RAC3.1-150A采取上述策略后，我國(guó)一定能夠在PLC的應(yīng)用上率先實(shí)現(xiàn)突破，融入全球一體化經(jīng)濟(jì)之中，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的PLC產(chǎn)品。同時(shí)國(guó)內(nèi)PLC廠商也要正視與國(guó)際大公司的差距，虛心向國(guó)際大公司學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和營(yíng)銷理念，努力縮小差距，迎頭趕上國(guó)際先進(jìn)水平。我們堅(jiān)信，通過(guò)我們不斷努力，國(guó)產(chǎn)PLC一定會(huì)有輝煌的明天。
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