KDS1.1-030-300一個(gè)雨后初霽的下午，梁鐘銘從辦公室出來，鉆進(jìn)自己那輛方向盤在右的“一國(guó)兩制”轎車，直奔東莞市區(qū)的銀行。作為龍昌國(guó)際控股有限公司的總經(jīng)理，梁鐘銘已經(jīng)過了劇痛的階段，但是利潤(rùn)的降低加上設(shè)備的更新，還是讓他的資金有些緊張。
一本《互聯(lián)網(wǎng)＋》的書橫嵌在車門的擱物框里。兩天前，梁鐘銘買了這本新書，已經(jīng)看了幾十頁(yè)。眼下，很多從事制造業(yè)的管理者談互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)客已經(jīng)成了潮流，有人已經(jīng)開始向這個(gè)方向轉(zhuǎn)變，但仍處在摸索期。
從龍昌集團(tuán)所在的常平鎮(zhèn)到東莞市區(qū)的40分鐘車程里，梁鐘銘和記者談了一路。他幾次提到了人力成本的增長(zhǎng)帶來的壓力，還有各種技術(shù)的改變。間或他會(huì)有一些抱怨：企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的周期通常是60天，而員工的薪水卻不得不按月發(fā)放。有時(shí)候，回款周期未到，企業(yè)的資金鏈可能會(huì)因薪水發(fā)放而斷掉。
KDS1.1-030-300但是，制造業(yè)發(fā)展環(huán)境的改變已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。工人的工資在提高，權(quán)利保障的意識(shí)也在提高。種種跡象表明，中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)不是一個(gè)企業(yè)主任性的時(shí)代。
更替，還是逃離
KDS1.1-030-300東莞是中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)縮影。在這個(gè)城市，中國(guó)制造業(yè)的任何風(fēng)吹草動(dòng)，總能找到相應(yīng)的分析樣本。東莞戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究中心主任助理龔佳勇，對(duì)東莞的制造業(yè)并不悲觀。他說，東莞制造業(yè)并不像外界渲染的那樣差，這只是中國(guó)制造業(yè)成長(zhǎng)過程中的煩惱。在這個(gè)階段，必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰一部分產(chǎn)業(yè)，但“倒閉潮并沒有傷及東莞制造業(yè)的根基”。
東莞市政府的研究報(bào)告顯示：2014年，該市先進(jìn)制造業(yè)增加值增長(zhǎng)了13.9％，占規(guī)模以上工業(yè)的47％；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)145家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)內(nèi)銷比重提高到52％。百億元級(jí)別的企業(yè)達(dá)到10家，五百億元級(jí)別企業(yè)實(shí)現(xiàn)零的突破。
KDS1.1-030-300同時(shí)，一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，智能手機(jī)年出貨量達(dá)到2.3億部，占全球的17.7％；從事云計(jì)算應(yīng)用的企業(yè)超過2000家；物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到680億元。東莞成為第二個(gè)國(guó)家級(jí)兩化深度融合暨智能制造試驗(yàn)區(qū)。
這份報(bào)告還顯示，2014年，東莞市新增境內(nèi)外上市企業(yè)7家，總數(shù)達(dá)29家。新增全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌企業(yè)15家、區(qū)域性股權(quán)交易中心掛牌企業(yè)近200家，均居廣東省地級(jí)市第一位。
中國(guó)制造業(yè)正處于鳳凰涅槃的時(shí)期，有些企業(yè)會(huì)被淘汰，能留下來的，抵抗力已經(jīng)增強(qiáng)。
KDS1.1-030-300“我是自己代替自己，自己來革自己的命?！痹谶@樣的背景下，梁鐘銘學(xué)會(huì)了如何自我更替，而不是逃離。祖籍常平鎮(zhèn)的他，已經(jīng)不可能像當(dāng)年離開香港那樣離開常平。除了故土情懷外，這里還有著他生存的根基和完整的配套。他位于常平的這家分公司，開始轉(zhuǎn)型內(nèi)銷，越來越依賴內(nèi)地市場(chǎng)。
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