IC697VAL348產(chǎn)業(yè)洗牌在即
工業(yè)2025的推進將拉大企業(yè)差距，工業(yè)2025戰(zhàn)略需要企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)布局改革，以互聯(lián)網(wǎng)工廠為例，需求企業(yè)提前投入。資金實力不足的企業(yè)在布局上速度難以很快跟進。此外難以互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)，也將存在與用戶溝通的障礙。
IC697VAL348 美的集團家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新介紹：“比如用戶認為一款空調(diào)很漂亮，選擇一個白色或者紅色的面板，馬上可以下單到工廠，進行定制，這就是信息化?！被ヂ?lián)網(wǎng)時代，用戶的話語權(quán)無限擴大，海爾則直面用戶，不斷交互用戶，讓用戶參與產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、制造。
IC697VAL348互聯(lián)網(wǎng)化程度不足的企業(yè)，在與用戶溝通中將出現(xiàn)障礙。此外成本競爭力也會出現(xiàn)差異?；ヂ?lián)網(wǎng)工廠的折舊期一過，大型互聯(lián)網(wǎng)工廠的邊際效益將凸顯，成本競爭力將大大增強，而未互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)競爭力不足，則加速了企業(yè)洗牌的速度。
工業(yè)2025戰(zhàn)略的實施行業(yè)內(nèi)將出現(xiàn)馬太效應(yīng)，但小的企業(yè)并不會消失，而將出現(xiàn)兼并潮，大型企業(yè)將通過價值鏈的創(chuàng)新和調(diào)整，引領(lǐng)“大眾參與時代”的到來。在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)引入?yún)⑴c者。通過資源的共享，其他無法靠一己之力互聯(lián)網(wǎng)化、或者在研發(fā)生產(chǎn)中無明顯優(yōu)勢的企業(yè)，可以分享大型的零邊際成本效益。
IC697VAL348
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Reliance AC/DC Low Output Module 057402D/J3624~P?arts
Lot of 32 Hydraulic Couplings JIC #12 & #6 37 Male
Fram Filter Assembly Model F1632-06 691650
Samsung 90PRO Servo Drive #BETA 90A-PRO
Emerson Power Supply 5N3-1
Mid-West Industries 200A0-00 Pressure Limiting Valve
! Yokogawa FRV5 Juxta Signal Controller~NIB~?NR!
Condor Power Supply, Model # HC5-6/OVP-A+ ~EUC~
Fairchild Linear Data 1987 Reference Book
Motorola Optoelectronics Device Data 1995 DL118/D
~Mitsubishi Brake Resistor~MRS120?W-100-0.75K~NI
