IC600YB911C 在建設(shè)階段，施工團(tuán)隊的文件資料與設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)技能相互結(jié)合，將成為管理團(tuán)隊及員工學(xué)習(xí)提升的極佳機會。調(diào)試過程可帶來有價值的文件資料，助力設(shè)備運行狀況的改善。盡管調(diào)試過程并非完全必要，但通過檢測整個系統(tǒng)對于外界輸入內(nèi)容以及外界變化的反應(yīng)，可幫助整個團(tuán)隊更好地了解數(shù)據(jù)中心的復(fù)雜程度。
第四階段：運行——運行、維護(hù)與團(tuán)隊合作：數(shù)據(jù)中心表現(xiàn)穩(wěn)定的秘訣是什么？
運行階段是數(shù)據(jù)中心生命周期中，歷時最長、花費最大的階段，有時甚至長達(dá)20年。
IC600YB911C 成功的運維（O&M）項目，需要對環(huán)境健康與安全、人員管理、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、培訓(xùn)、性能監(jiān)測，以及對維護(hù)、歸檔、基礎(chǔ)設(shè)施、質(zhì)量、能源以及財務(wù)等各方面進(jìn)行有力管理。此外，強烈的使命感和相互協(xié)作的團(tuán)隊文化，將推動IT和設(shè)備人員更好地各司其職，為整個項目的穩(wěn)定運行提供保障。
IC600YB911C第五階段：評估——監(jiān)測、表現(xiàn)和評估：當(dāng)前狀況如何？
監(jiān)測——這一常常被忽視的階段，實際上為理解運行人員和基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)如何運作，提供了很多有價值的信息和可行性的建議。持續(xù)定期對電源、制冷、空間能力以及使用趨勢做分析，能更好地判定基礎(chǔ)設(shè)施是否滿足設(shè)計意圖。
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