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在《工業(yè)革命4.0全世界不帶中國(guó)玩》一文中，作者認(rèn)為中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能全都沖著零售消費(fèi)—買便宜貨、求方便等發(fā)展，而要用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和手段向生產(chǎn)的深度和廣度進(jìn)軍。
“工業(yè)4.0”不帶中國(guó)玩？
網(wǎng)上有一篇題為《工業(yè)革命4.0全世界不帶中國(guó)玩》的帖子流傳很廣，在廣州智能裝備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，很多企業(yè)家都看過(guò)這篇帖子。
廣州機(jī)械科學(xué)研究院院長(zhǎng)黃興的觀點(diǎn)剛好相反，他認(rèn)為“工業(yè)4.0”不帶上中國(guó)就沒(méi)法玩?！肮I(yè)4.0”并不是太新的概念，而是把現(xiàn)有的技術(shù)集合起來(lái)提出的新系統(tǒng)，跟我國(guó)提出的兩化深度融合有許多共同之處?！肮I(yè)4.0”最早由德國(guó)提出，這個(gè)概念的提出一是要提高德國(guó)制造業(yè)在全球的影響力，二是借著概念推廣把德國(guó)的新技術(shù)新產(chǎn)品賣到中國(guó)來(lái)。
“中國(guó)是當(dāng)之無(wú)愧的全球第一制造業(yè)大國(guó)，中國(guó)不參與的東西，它能真的玩得下去嗎？說(shuō)這句話的人要么是不自信，要么是不了解?！秉S興說(shuō)，未來(lái)5年到10年，“工業(yè)4.0”只能是示范工程，應(yīng)該更多地把“工業(yè)4.0”看做未來(lái)發(fā)展方向，不能打亂中國(guó)制造業(yè)逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)的腳步，否則會(huì)對(duì)廣大中低端制造業(yè)產(chǎn)生不利影響。他判斷未來(lái)5年到10年中國(guó)制造業(yè)第一大國(guó)的地位將進(jìn)一步強(qiáng)化，“工業(yè)4.0”給中國(guó)帶來(lái)的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
在《工業(yè)革命4.0全世界不帶中國(guó)玩》一文中，作者認(rèn)為中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能全都沖著零售消費(fèi)—買便宜貨、求方便等發(fā)展，而要用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和手段向生產(chǎn)的深度和廣度進(jìn)軍。
廣州明珞汽車裝備公司總經(jīng)理姚維兵認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)在“工業(yè)4.0”中不會(huì)存在技術(shù)落后，但習(xí)慣于低價(jià)低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的珠三角民營(yíng)企業(yè)在“工業(yè)4.0”到來(lái)時(shí)確實(shí)會(huì)面臨較大挑戰(zhàn)，因?yàn)槿肆Τ杀驹絹?lái)越高，他們?nèi)鄙偌夹g(shù)升級(jí)的實(shí)力和魄力，就會(huì)逐漸在競(jìng)爭(zhēng)中倒下，最后留下的只有大企業(yè)。未來(lái)10年珠三角制造業(yè)可能面臨殘酷的洗牌。
姚維兵說(shuō)，盡管在研發(fā)技術(shù)上中國(guó)目前與國(guó)外還有較大的差距，但是中國(guó)人很聰明、進(jìn)步很快。“中國(guó)已經(jīng)有了像小米這樣的公司，90后比我們聰明得多。通過(guò)走出去并購(gòu)，金融和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，中國(guó)能趕上去。這幾年金融、房地產(chǎn)讓制造業(yè)很難受，但是中國(guó)的未來(lái)還是在制造業(yè)上。”
“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期要來(lái)了?！?010年，廣州機(jī)械科學(xué)研究院院長(zhǎng)黃興忽然意識(shí)到這一點(diǎn)，該院中斷了20年的機(jī)器人研究隨即重新恢復(fù)。今年該院生產(chǎn)的機(jī)器人賣了1個(gè)億，工業(yè)機(jī)器人銷量在國(guó)內(nèi)品牌中排名前三。
其主打產(chǎn)品是中端的搬運(yùn)工業(yè)機(jī)器人，大部分銷售給珠三角制造業(yè)企業(yè)。工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用廣泛，甚至精細(xì)到給一個(gè)電熱水壺封邊，或是用機(jī)械手臂把零件從一臺(tái)沖壓機(jī)挪到下一臺(tái)。黃興有一個(gè)觀點(diǎn)：中國(guó)制造業(yè)只要有10%跟上“工業(yè)4.0”，80%普及“工業(yè)3.0”，10%補(bǔ)課跟上“工業(yè)2.0”，那么中國(guó)制造業(yè)未來(lái)仍能保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
1現(xiàn)狀
工業(yè)機(jī)器人爆發(fā)期將至
2010年，廣東一家企業(yè)想在美國(guó)收購(gòu)一家小廠，邀請(qǐng)廣州機(jī)械科學(xué)研究院院長(zhǎng)黃興前去“掌眼”。黃興驚訝地發(fā)現(xiàn)，這個(gè)上世紀(jì)90年代設(shè)計(jì)的小廠竟然有500臺(tái)機(jī)器人。他腦中閃過(guò)一個(gè)念頭：“最遲5年，工業(yè)機(jī)器人爆發(fā)的時(shí)期要來(lái)了！”
回到國(guó)內(nèi)，黃興迅速把院里中斷了20年的機(jī)器人研究恢復(fù)起來(lái)。廣州機(jī)械科學(xué)研究院是原機(jī)械工業(yè)部直屬的研究機(jī)構(gòu)，目前轉(zhuǎn)制為企業(yè)并進(jìn)入中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)。廣州機(jī)械科學(xué)研究院早在80年代就開(kāi)始研究機(jī)器人，與當(dāng)時(shí)歐美日機(jī)器人研究水平基本同步。可惜的是，90年代國(guó)家科研院所改制，機(jī)器人研究隨之中斷。國(guó)內(nèi)持續(xù)研究機(jī)器人的只有沈陽(yáng)新松等幾個(gè)機(jī)構(gòu)，中國(guó)機(jī)器人核心研發(fā)也因此落后了美歐日20年。
黃興把院里有關(guān)機(jī)器人的歷史研究找來(lái)，同時(shí)組建了研究團(tuán)隊(duì)，后來(lái)又收購(gòu)了一家東莞的民營(yíng)機(jī)器人企業(yè)。今年該院生產(chǎn)的機(jī)器人賣了1個(gè)億，工業(yè)機(jī)器人銷量在國(guó)內(nèi)品牌中排名前三。
在廣州機(jī)械科學(xué)研究院的實(shí)驗(yàn)室里擺著各式各樣的工業(yè)機(jī)器人，從最簡(jiǎn)單的二軸機(jī)器人，到中端三軸四軸機(jī)器人，再到汽車自動(dòng)化生產(chǎn)線上廣泛應(yīng)用的六軸機(jī)器人。它們的核心部件，包括驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、減速器、伺服控制系統(tǒng)等都是從國(guó)外進(jìn)口的。
工作人員展示了兩臺(tái)“廣研”牌工業(yè)機(jī)器人：正在實(shí)驗(yàn)階段的一臺(tái)直角坐標(biāo)機(jī)器人通過(guò)兩個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作給電熱水壺封邊。工作人員介紹說(shuō)：“手工給電熱水壺封邊至少要30秒，而且封邊不均勻。機(jī)器人封邊精確，只需要10秒。”
在一組沖壓機(jī)器人生產(chǎn)線上，機(jī)器人手臂將一臺(tái)沖壓機(jī)上的零件挪到下一個(gè)環(huán)節(jié)的沖壓機(jī)上。以往這種簡(jiǎn)單機(jī)械的動(dòng)作需要人手工完成，而且在取件過(guò)程中容易發(fā)生意外，東莞一家企業(yè)就曾發(fā)生員工搬取沖壓機(jī)上的零件時(shí)手掌被壓斷的意外，而用機(jī)器人來(lái)完成這個(gè)動(dòng)作，既能節(jié)省人力成本又不用擔(dān)心發(fā)生意外。Rexroth Proportional Valve 4WRE 6 E16-12 24K4 M New    
     
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