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在《工業(yè)革命4.0全世界不帶中國玩》一文中，作者認(rèn)為中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能全都沖著零售消費(fèi)—買便宜貨、求方便等發(fā)展，而要用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和手段向生產(chǎn)的深度和廣度進(jìn)軍。
“工業(yè)4.0”不帶中國玩？
網(wǎng)上有一篇題為《工業(yè)革命4.0全世界不帶中國玩》的帖子流傳很廣，在廣州智能裝備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，很多企業(yè)家都看過這篇帖子。
廣州機(jī)械科學(xué)研究院院長黃興的觀點(diǎn)剛好相反，他認(rèn)為“工業(yè)4.0”不帶上中國就沒法玩?！肮I(yè)4.0”并不是太新的概念，而是把現(xiàn)有的技術(shù)集合起來提出的新系統(tǒng)，跟我國提出的兩化深度融合有許多共同之處?！肮I(yè)4.0”最早由德國提出，這個概念的提出一是要提高德國制造業(yè)在全球的影響力，二是借著概念推廣把德國的新技術(shù)新產(chǎn)品賣到中國來。
“中國是當(dāng)之無愧的全球第一制造業(yè)大國，中國不參與的東西，它能真的玩得下去嗎？說這句話的人要么是不自信，要么是不了解?！秉S興說，未來5年到10年，“工業(yè)4.0”只能是示范工程，應(yīng)該更多地把“工業(yè)4.0”看做未來發(fā)展方向，不能打亂中國制造業(yè)逐步轉(zhuǎn)型升級的腳步，否則會對廣大中低端制造業(yè)產(chǎn)生不利影響。他判斷未來5年到10年中國制造業(yè)第一大國的地位將進(jìn)一步強(qiáng)化，“工業(yè)4.0”給中國帶來的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
在《工業(yè)革命4.0全世界不帶中國玩》一文中，作者認(rèn)為中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能全都沖著零售消費(fèi)—買便宜貨、求方便等發(fā)展，而要用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和手段向生產(chǎn)的深度和廣度進(jìn)軍。
廣州明珞汽車裝備公司總經(jīng)理姚維兵認(rèn)為，中國制造業(yè)在“工業(yè)4.0”中不會存在技術(shù)落后，但習(xí)慣于低價低質(zhì)競爭的珠三角民營企業(yè)在“工業(yè)4.0”到來時確實會面臨較大挑戰(zhàn)，因為人力成本越來越高，他們?nèi)鄙偌夹g(shù)升級的實力和魄力，就會逐漸在競爭中倒下，最后留下的只有大企業(yè)。未來10年珠三角制造業(yè)可能面臨殘酷的洗牌。
姚維兵說，盡管在研發(fā)技術(shù)上中國目前與國外還有較大的差距，但是中國人很聰明、進(jìn)步很快?！爸袊呀?jīng)有了像小米這樣的公司，90后比我們聰明得多。通過走出去并購，金融和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，中國能趕上去。這幾年金融、房地產(chǎn)讓制造業(yè)很難受，但是中國的未來還是在制造業(yè)上?！?br /> “機(jī)器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期要來了?！?010年，廣州機(jī)械科學(xué)研究院院長黃興忽然意識到這一點(diǎn)，該院中斷了20年的機(jī)器人研究隨即重新恢復(fù)。今年該院生產(chǎn)的機(jī)器人賣了1個億，工業(yè)機(jī)器人銷量在國內(nèi)品牌中排名前三。
其主打產(chǎn)品是中端的搬運(yùn)工業(yè)機(jī)器人，大部分銷售給珠三角制造業(yè)企業(yè)。工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用廣泛，甚至精細(xì)到給一個電熱水壺封邊，或是用機(jī)械手臂把零件從一臺沖壓機(jī)挪到下一臺。黃興有一個觀點(diǎn)：中國制造業(yè)只要有10%跟上“工業(yè)4.0”，80%普及“工業(yè)3.0”，10%補(bǔ)課跟上“工業(yè)2.0”，那么中國制造業(yè)未來仍能保持強(qiáng)大的競爭力。
1現(xiàn)狀
工業(yè)機(jī)器人爆發(fā)期將至
2010年，廣東一家企業(yè)想在美國收購一家小廠，邀請廣州機(jī)械科學(xué)研究院院長黃興前去“掌眼”。黃興驚訝地發(fā)現(xiàn)，這個上世紀(jì)90年代設(shè)計的小廠竟然有500臺機(jī)器人。他腦中閃過一個念頭：“最遲5年，工業(yè)機(jī)器人爆發(fā)的時期要來了！”
回到國內(nèi)，黃興迅速把院里中斷了20年的機(jī)器人研究恢復(fù)起來。廣州機(jī)械科學(xué)研究院是原機(jī)械工業(yè)部直屬的研究機(jī)構(gòu)，目前轉(zhuǎn)制為企業(yè)并進(jìn)入中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)。廣州機(jī)械科學(xué)研究院早在80年代就開始研究機(jī)器人，與當(dāng)時歐美日機(jī)器人研究水平基本同步。可惜的是，90年代國家科研院所改制，機(jī)器人研究隨之中斷。國內(nèi)持續(xù)研究機(jī)器人的只有沈陽新松等幾個機(jī)構(gòu)，中國機(jī)器人核心研發(fā)也因此落后了美歐日20年。
黃興把院里有關(guān)機(jī)器人的歷史研究找來，同時組建了研究團(tuán)隊，后來又收購了一家東莞的民營機(jī)器人企業(yè)。今年該院生產(chǎn)的機(jī)器人賣了1個億，工業(yè)機(jī)器人銷量在國內(nèi)品牌中排名前三。
在廣州機(jī)械科學(xué)研究院的實驗室里擺著各式各樣的工業(yè)機(jī)器人，從最簡單的二軸機(jī)器人，到中端三軸四軸機(jī)器人，再到汽車自動化生產(chǎn)線上廣泛應(yīng)用的六軸機(jī)器人。它們的核心部件，包括驅(qū)動系統(tǒng)、減速器、伺服控制系統(tǒng)等都是從國外進(jìn)口的。
工作人員展示了兩臺“廣研”牌工業(yè)機(jī)器人：正在實驗階段的一臺直角坐標(biāo)機(jī)器人通過兩個簡單的動作給電熱水壺封邊。工作人員介紹說：“手工給電熱水壺封邊至少要30秒，而且封邊不均勻。機(jī)器人封邊精確，只需要10秒?！?br /> 在一組沖壓機(jī)器人生產(chǎn)線上，機(jī)器人手臂將一臺沖壓機(jī)上的零件挪到下一個環(huán)節(jié)的沖壓機(jī)上。以往這種簡單機(jī)械的動作需要人手工完成，而且在取件過程中容易發(fā)生意外，東莞一家企業(yè)就曾發(fā)生員工搬取沖壓機(jī)上的零件時手掌被壓斷的意外，而用機(jī)器人來完成這個動作，既能節(jié)省人力成本又不用擔(dān)心發(fā)生意外。Rexroth Proportional Valve 4WRE 6 E16-12 24K4 M New    
     
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