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產(chǎn)品簡介
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產(chǎn)品價(jià)格:¥1
上架日期:2016-01-18 13:49:45
產(chǎn)地:本地
發(fā)貨地:廈門
供應(yīng)數(shù)量:不限
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詳細(xì)說明
    具體到制造業(yè)行業(yè),日本和德國在汽車、化工、基礎(chǔ)材料、鋼鐵等行業(yè)全面競爭;在機(jī)械設(shè)備上,德國和日本的數(shù)控機(jī)床、包裝機(jī)械、注塑機(jī)、機(jī)器人、建筑機(jī)械、食品機(jī)械直接競爭;在自動化產(chǎn)品上更是全面競爭,包括PLC(可編程序控制器),變頻、電機(jī)、伺服、減速機(jī)等產(chǎn)品;從半導(dǎo)體來看,在功率元器件和控制芯片上面競爭也比較大。
      日本制造業(yè)界對德國工業(yè)4.0概念比較冷靜,目前只是研究而已,并沒有像中國一樣大勢渲染。日本雖然有自己的工業(yè)4.1J,但這個(gè)是個(gè)民間組織,影響力并不大。
      德國的大型企業(yè)、軟件公司、大學(xué)和研究所提工業(yè)4.0更多一些,中小企業(yè)特別是一些基礎(chǔ)自動化原件廠商對工業(yè)4.0還處在學(xué)習(xí)探索的階段。在斯圖加特Sudtec和柏林CWIEME展會的論壇現(xiàn)場,當(dāng)Fraunhofer,Smartfactory協(xié)會和ZVEI電氣電子協(xié)會的專家講工業(yè)4.0時(shí),偌大的會場聽者寥寥,但講行業(yè)和具體產(chǎn)品的專家演講時(shí),論壇現(xiàn)場瞬間滿場。對于做配套元器件的中小公司,可能對大的工業(yè)4.0概念不太感興趣,而更關(guān)注自身的產(chǎn)品銷售和行業(yè)市場。
      德國中小企業(yè)(Germany Mitbstand)在各個(gè)工業(yè)領(lǐng)域都比較活躍,超過99%的德國公司屬于中小型企業(yè),很多德國的中小企業(yè)都是家族擁有或運(yùn)營,這些企業(yè)的目標(biāo)是做百年老店。它們行事謹(jǐn)慎,很少借貸,以求代代相傳。德國同行之間在價(jià)格方面并不搞惡性競爭,他們或者在細(xì)分行業(yè)上構(gòu)筑自己的競爭優(yōu)勢,或者在質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新上競爭。
      標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化是工業(yè)4.0的重要概念,對于這些只做配套元器件的中小企業(yè),是工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或模塊產(chǎn)品供應(yīng)商,比較好的策略是專心做好自家產(chǎn)品,跟蹤工業(yè)4.0的發(fā)展,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候融入到工業(yè)4.0的大體系中來。所以,對于工業(yè)4.0概念大多數(shù)德企略顯謹(jǐn)慎。
      日本企業(yè)生態(tài)模式中,大型企業(yè)或母公司扮演了帶頭大哥的角色,子企業(yè)或?qū)O企業(yè)跟隨大企業(yè)做配套。公司和銀行集團(tuán)關(guān)系緊密,通過復(fù)雜的交叉持股聯(lián)系在一起;由于銀行和其他工商企業(yè)關(guān)系密切,公司管理者受到保護(hù),從而使之能夠不受股東影響而可以進(jìn)行長線投資。大型企業(yè)和中小型企業(yè)形成了緊密的企業(yè)群體結(jié)構(gòu),日本小型企業(yè)以供應(yīng)大型企業(yè)為主,依賴幾家大客戶,這樣以來日本小廠商在創(chuàng)新方面很難產(chǎn)生自己的想法。
      通過交流,我們發(fā)現(xiàn),德日兩國企業(yè)對工業(yè)4.0的熱情明顯不及中國企業(yè),它們的著眼點(diǎn)還是聚焦于自身傳統(tǒng)競爭力的提高。不過,中國人的熱烈討論并非多余,正因?yàn)橛辛诉@些討論和爭論,工業(yè)4.0的概念漸漸豐滿起來,甚至反過來完善了德國的工業(yè)4.0的理論體系和實(shí)踐案例。譬如青島紅領(lǐng)C2M模式和青島海爾的倒金字塔模式就引起了德國人的高度關(guān)注。中國一些大型企業(yè),比如流程制造型企業(yè)寶鋼,離散制造型企業(yè)華為等公司甚至在工業(yè)4.0概念提出之前就已經(jīng)開始了智能制造的實(shí)踐。    
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