喬伊·凱瑟去年稱西門子急需通過重組公司架構，精簡地方業(yè)務來削減10億歐元開支(約合13.4億美元)。他認為重組計劃可能CACR-SR12TB5BM影響1.16萬人，最終裁員人數需要和工會代表談判。
CACR-SR12TB5BM年9月,凱瑟曾宣布裁員1.5萬人,其中電力和天然氣部門就被裁掉了1200人。除此之外,西門子還出售了旗下助聽器、醫(yī)療機構信息技術和微生物部門。今年初凱瑟透露,公司720億歐元年度營收中大約18%由這些虧損的部門創(chuàng)造。
這樣的裁員戰(zhàn)略與西門子公司2014年5月發(fā)布的“2020公司愿景”相吻合。當時西門子稱“為使公司回到可持續(xù)增長的道路上，并縮小和競爭者之間的盈利差距”，公司大幅精簡組織并取消了整個中間層級。因此，某些崗位和職能將被完全取消。
業(yè)務發(fā)展阻力重重
西門子同時公布的第二財季財務報告顯示，營收180億歐元，凈利報39.1億歐元，上年同期凈利11.5億歐元。同期工業(yè)業(yè)務利潤16.6億歐元，預估17.1億歐元，未達預期。
節(jié)流確實帶給西門子業(yè)績提升的空間，但業(yè)內人士分析，與新訂單量的下滑相比，營收增長不足掛齒。
西門子的“2020公司愿景”中提到，將專注于電氣化、自動化、數字化增長領域，同時大幅優(yōu)化業(yè)務組合。根據這一愿景，西門子已經把業(yè)務集團數量從16個減至9個，包括交通、發(fā)電、金融等，以及單獨運營醫(yī)療業(yè)務部門，即“9+1”結構。
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