LED全彩屏一直是以亮度高、點間距大、賴侯性好、可以異形而著稱。而LCD、DLP、PDP是以圖像細(xì)膩而著稱。對led小間距顯示屏而言,進入室內(nèi)顯示市場,LED是一個入侵者,面臨的市場困難就是語言不通,標(biāo)準(zhǔn)不一樣。原有的LCD拼接屏市場,均是用屏體的大小作為對屏體的丈量尺度,而分辨率是國際標(biāo)準(zhǔn)(1080P、720P),并且所有的控制系統(tǒng)均是以DVI的約定進行通訊的。
led小間距顯示屏以像素的間距來說明屏體的特性,格格不入。并且銷售的渠道和方式不一樣,針對這些問題,博邦誠光電led小間距顯示屏產(chǎn)品的技術(shù)應(yīng)對銷售策略是:一、說經(jīng)銷商聽得懂的話:我們推出3大系列:50寸、55寸、60寸;二、做經(jīng)銷商最容易辦到的事:尺寸和國際大公司SAMSUNG、SONY、Panasonic完全兼容,無更改替換。所有接口全兼容現(xiàn)行的DLP、LCD的通訊接口,用現(xiàn)有的控制系統(tǒng)不改一根線,點亮LED顯示屏。
博邦誠光電led小間距顯示屏產(chǎn)品和同類產(chǎn)品相比的技術(shù)優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面:無縫拼接;整屏亮度與色彩的一致性;從2500K到10000K色溫寬域調(diào)節(jié);高灰度等級,更好的色彩表現(xiàn);高對比度、更快的響應(yīng)速度和高刷新頻率;高效散熱,無風(fēng)扇設(shè)計,零噪音。
作為戶外表面貼裝LED技術(shù)發(fā)展的引領(lǐng)者,博邦誠光電擁有12年的研發(fā)經(jīng)驗,致力于向客戶提供最有產(chǎn)品、最佳服務(wù)及解決方案。
一家新的企業(yè)要想迅速的獲得發(fā)展,選擇并購確實是一條捷徑,但是如果沒有強大的資金作為支撐,就只能等著隨時被別人并購了,大魚吃小魚,小魚吃蝦米,這是殘酷的商場競爭下不變的法則。并購有進攻也有防守,作為led小間距顯示屏的生產(chǎn)廠商,利亞德去年的多起并購,洲明的并購,勤上光電剛剛設(shè)立的5500萬產(chǎn)業(yè)并購基金,都屬于后者。
企業(yè)要發(fā)展,自然手段是關(guān)鍵,并購也要講究方法,并不是有錢就行,品牌文化、核心技術(shù)、核心團隊,這些不是用錢就可以買得來,此外的“核心戰(zhàn)略”這個最高層的經(jīng)營設(shè)計更是買不來的。而且,企業(yè)的收購或者說“買”往往是戰(zhàn)略設(shè)計的一部分:聯(lián)想之于IBM是如此,威創(chuàng)之于教育行業(yè)、利亞德之于演藝行業(yè)也都是如此。或者說,是這些企業(yè)設(shè)定了一個戰(zhàn)略,而收購是實現(xiàn)這個戰(zhàn)略的一個可選項、低成本路徑和最好的核心步驟之一。
但是絕大多數(shù)時候,收購是最近的路徑。如果全靠自己打拼,三五年的前期投入是難免的??赏ㄟ^收購這個手段,前期的這個投入過程就被壓縮到了三五個月。在這樣一個巨大的時間差里面,競爭對手會做什么呢?當(dāng)然不是等著你發(fā)展。led小間距顯示屏可不是一個技術(shù)上能樹立起競爭壁壘的產(chǎn)業(yè)!這個行業(yè)的從業(yè)者最終要拼的是市場規(guī)模。這一規(guī)律在大間距LED屏上已經(jīng)被一再證明。所以,led小間距顯示屏成敗,戰(zhàn)略設(shè)計的關(guān)鍵是:市場端誰跑的最快。——因此,大家爭相并購,恐為落后就不足為怪了。一旦你的對手展開有效的并購(即便你只是認(rèn)為,你的對手即將這么做),那么你的并購就只是“維持生存能力的底線”亦是說,成功是買不來的。但是要想成功總要買一些東西,能走捷徑的地方還是不要故意繞遠。但是,在此之前一定要有清晰的頂層設(shè)計,走收購的路線,最大的優(yōu)勢是為企業(yè)節(jié)省了時間,在領(lǐng)先別人一步的情況下,公司就該沉下心來踏踏實實謀發(fā)展,將“品牌文化、核心技術(shù)、核心團隊,核心管理”等這些作為一家企業(yè)必須具備的素質(zhì)提高上去,這樣才能在收購之后立于不敗之地。
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