MDX60A0220-503-4-00通過“機器換人”應對“用工荒”在邏輯上也不通，試想：面對低端勞動力市場的“用工荒”，引入短期成本更高的機器人后，其本身和應用過程的設計、實施、操作、運用、維護等長期所需要的高端專業(yè)人才在哪里？難道低成本的勞工短缺能夠很快地用高成本的人才稀缺去解決？因此，不是“機器換人”，而是“機器擴人”：先“機器渡人”、再“機器升人”、后“機器化人”。最終，機器向人靠、人向機器攏，合而為一，成為工業(yè)生產與社會服務中真正的MDX60A0220-503-4-00“機器人”，實現(xiàn)智能制造，走向智慧社會。
躍進
在“機器換人”的思路之下，各地關于機器人產業(yè)發(fā)展的政策和樂觀態(tài)度也讓人擔憂。有的地方已經提出每臺機器人補貼8萬元的具體措施，有的城市要求機器人產業(yè)2020年銷售收入達到500億元甚至1500億元。日本作為目前機器人產業(yè)第一大國，預測其2035年機器人市場規(guī)模將達到9.7萬億日元，約5000億元人民幣，遠小于2013年中國九個城市規(guī)劃的2020年7000億元的機器人銷售收入，5年后的中國超過20年后的日本至少40%。
MDX60A0220-503-4-00全國已建和在建的工業(yè)機器人產業(yè)園近40家，相當于平均每個省有超過一家工業(yè)機器人產業(yè)園，而更多的園區(qū)還在籌備中。令人振奮之余，我真心希望，當年 “畝產萬斤”鬧劇，不要通過“機器人”來重演一回。
更需慎重的是：如果“機器換人”，人真下了崗，而一臺臺上線的機器人卻因為質量、人才或其他問題而不得不被廢棄不用、成為廢鐵，其后果可能就不再是單純的經濟損失了。
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