1747-DEMO-7 現(xiàn)貨熱賣產(chǎn)品
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羅克韋爾主動(dòng)化特有的協(xié)作伙伴聯(lián)盟、與思科的深化協(xié)作、工業(yè)IP優(yōu)勢(shì)聯(lián)盟、未經(jīng)修正的規(guī)范以太網(wǎng)…這所有的元素都向咱們展示出著一種敞開(kāi)的事務(wù)形式，更透著一種自傲。
通常以為，與西門子、ABB、施耐德電氣等公司比較，羅克韋爾主動(dòng)化從事務(wù)上看是一家愈加專心的公司——它只專心于主動(dòng)化。而恰恰常被咱們疏忽的是，羅克韋爾主動(dòng)化仍是一家專心于信息化的公司。在其新聞通稿中都會(huì)冠以“全球最大的專心于工業(yè)主動(dòng)化與信息化的公司羅克韋爾主動(dòng)化……”這足以看出其與眾不一樣的專心。
有人說(shuō)，“互聯(lián)公司”的提出不過(guò)是跨國(guó)公司許多營(yíng)銷噱頭之一罷了，筆者以為，這是羅克韋爾主動(dòng)化多年來(lái)悉心策劃的戰(zhàn)略規(guī)劃。從羅克韋爾主動(dòng)化與思科多年深化協(xié)作可以看出——他倆是認(rèn)真的。
在RAOTM，羅克韋爾主動(dòng)化亞太區(qū)商場(chǎng)總監(jiān)John Watts向記者介紹，思科和羅克韋爾主動(dòng)化分別成立了與之事務(wù)對(duì)口的部分、協(xié)作開(kāi)發(fā)商品、推行理念、并一同營(yíng)建生態(tài)圈。兩邊及協(xié)作伙伴一同成立了“工業(yè)以太網(wǎng)優(yōu)勢(shì)聯(lián)盟”（Industrial IP Advantage），一同向全社會(huì)推行工業(yè)以太網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。多年前即與思科合力擬定發(fā)布了《全廠以太網(wǎng)規(guī)劃和施行攻略》(Converged Plantwide Ethernet (CpwE) Design and Implementation Guide)，這為工程師和IT專業(yè)人士供給有關(guān)全廠EtherNet/IP布置的具體輔導(dǎo)，協(xié)助出產(chǎn)商交融工業(yè)等級(jí)和公司等級(jí)的網(wǎng)絡(luò)。
思科中國(guó)資深副總裁海廣躍隨即補(bǔ)償?shù)溃伎婆c羅克韋爾主動(dòng)化的價(jià)值觀是一致的，咱們都是敞開(kāi)的，“咱們期望做一些敞開(kāi)的規(guī)范，答應(yīng)咱們的供貨商和協(xié)作伙伴參與進(jìn)來(lái)，一同發(fā)明價(jià)值。在主動(dòng)化方面，羅克韋爾主動(dòng)化有強(qiáng)有力的支撐，而思科在互聯(lián)網(wǎng)方面有自個(gè)的優(yōu)勢(shì)，這種強(qiáng)強(qiáng)協(xié)作能在職業(yè)發(fā)明更多價(jià)值。”
思科最新估計(jì)，到2020年，將有500 億件互聯(lián)設(shè)備連接到 Internet。其間，最大的影響、最可貴的機(jī)遇在工業(yè)范疇。在接下來(lái)10年內(nèi)，物聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)19萬(wàn)億美元的價(jià)值，而其間大約有27%來(lái)自制作范疇。
正是根據(jù)這一布景，羅克韋爾主動(dòng)化提出了“互聯(lián)公司”這一概念——即人員、車間體系和公司使用之間可以完成許多的協(xié)作，以進(jìn)步出產(chǎn)力和可持續(xù)性。
談到網(wǎng)絡(luò)，趁便提下咱們熟知的羅克韋爾主動(dòng)化的“集成架構(gòu)”，其根底即是通過(guò)EtherNet/IP將控制器、人機(jī)界面、I/O、變頻器、伺服等悉數(shù)組件都連接在單個(gè)通訊網(wǎng)絡(luò)上，一網(wǎng)究竟。
羅克韋爾主動(dòng)化全球商品司理Bill Martin在一篇文章中十分形象地描繪了設(shè)備級(jí)網(wǎng)絡(luò)使用的場(chǎng)景：
“在網(wǎng)絡(luò)智能主動(dòng)化元件呈現(xiàn)之前，我們可以以為洞察力是保護(hù)工程師最重要的技術(shù)。他們好像可以一眼看穿設(shè)備的毛病源——對(duì)設(shè)備的健康狀況一目了然。這可不是魔法，而是數(shù)十年來(lái)冗雜、耗時(shí)的毛病處理工作所堆集的經(jīng)歷。假如電機(jī)意外停機(jī)，工程師有必要身穿自己防護(hù)配備進(jìn)入電氣柜，用萬(wàn)用表勘探以檢測(cè)出相應(yīng)疑問(wèn)。一方面檢測(cè)著他們的演繹推理才干，另一方面他們要接受電擊的要挾，而且還消耗時(shí)刻。當(dāng)這些經(jīng)歷豐富的保護(hù)人員退休后，他們?cè)跈C(jī)械方面所堆集的獨(dú)特專業(yè)技術(shù)也隨之而去。
設(shè)備級(jí)網(wǎng)絡(luò)，尤其是EtherNet/IP 與智能元件補(bǔ)償了當(dāng)今工程師在技術(shù)經(jīng)歷上的缺乏，其為工程師供給了一種非常好的方法來(lái)捕獲設(shè)備數(shù)據(jù)、改進(jìn)接線，進(jìn)而完成出產(chǎn)率的提高。如今的新保護(hù)工程師在經(jīng)歷上可以不及他們前輩，但借助EtherNet/IP 網(wǎng)絡(luò)及其智能電子元件，他們也可以表現(xiàn)出相同的洞察力。”
這即是網(wǎng)絡(luò)、信息化帶給工程師最直接的正面作用，而它僅僅是互聯(lián)公司最根底的一步。按照思科的物聯(lián)網(wǎng)路線圖，第一步是公司互聯(lián)，期望在公司之內(nèi)完成不一樣部分?jǐn)?shù)據(jù)同享，如今有很老練的技術(shù)把數(shù)據(jù)搜集起來(lái)，在這些方面主動(dòng)化可以做許多。第二步是公司間的互聯(lián)，比方發(fā)電廠的鍋爐運(yùn)行狀況，假如實(shí)時(shí)地把這些數(shù)據(jù)進(jìn)行同享，各個(gè)公司都能從中獲益。第三步就是可以把工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和花費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合起來(lái)。這就是思科CEO錢伯斯提出了一個(gè)可以改變國(guó)際的概念——“大互聯(lián)網(wǎng)”
談到目前互聯(lián)公司的使用和優(yōu)勢(shì)，John Watts為咱們列舉了三個(gè)典型：
一是生命科學(xué)范疇，這些職業(yè)有很高的監(jiān)管要求，他們需要對(duì)出產(chǎn)過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行盯梢并滿意一定的監(jiān)管條件才干向商場(chǎng)出售；并且在發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)的一起可以迅速對(duì)商品進(jìn)行追溯，所以說(shuō)互聯(lián)公司在生命科學(xué)這樣的范疇是很重要的。第二是花費(fèi)品職業(yè)，如食品飲料或轎車。在這些職業(yè)客戶的需要變化也是很快的，比方客戶格外喜歡赤色的車輛，出產(chǎn)制作上就應(yīng)該可以疾速地呼應(yīng)，進(jìn)行調(diào)整，出產(chǎn)出更多的赤色車輛滿意商場(chǎng)需要。最終是重工業(yè)，動(dòng)力密集型的職業(yè)，比方采礦——數(shù)字礦山和數(shù)字化油田。“以上所有這些職業(yè)想要完成互聯(lián)公司，它們首要要有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)根底架構(gòu)，這樣的架構(gòu)是根據(jù)敞開(kāi)、安全的工業(yè)以太網(wǎng)來(lái)建造的。”
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