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ATV340D22N4E ATV340，重載22kW/輕載30kW，以太網(wǎng)版
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ATV340D37N4E ATV340，重載37kW/輕載45kW，以太網(wǎng)版
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覆蓋多種設(shè)備的要求：
物流自動化
材料加工
包裝
起重
印刷
紡織
塑機
建材機械
石油/化工
等等
其中，以張瑞敏的企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化和客戶個性化為經(jīng)典，加強客戶轉(zhuǎn)化為用戶的工作，而且也在通過平臺開放和自由雇傭等方式，通過共創(chuàng)共享的手段加快內(nèi)部干部員工的身份轉(zhuǎn)換與歸屬轉(zhuǎn)化。按照前面的分析，縱向一體化模式失效是由于過度無序競爭、過度依靠規(guī)模和過度消耗有限資源，而價值創(chuàng)造與質(zhì)量經(jīng)營又無法得到有效保證。業(yè)務(wù)的橫向聯(lián)合可以通過合并來減少大量無效工作及資源浪費，同時提升專業(yè)化、集約化水平，而網(wǎng)狀發(fā)展模式則打通橫向聯(lián)合之后的價值鏈接手段。在發(fā)展，社會在進(jìn)步，隨著各行各業(yè)財富的積累以及當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，安全意識，審美意識，品牌意識，藝術(shù)意識等早已深入人心。雖然國內(nèi)門窗五金行業(yè)企業(yè)越來越多，品牌前赴后繼，但想要做大做強，在國內(nèi)市場上樹立起品牌地位，打開市場，還應(yīng)牢抓技術(shù)，打造創(chuàng)新產(chǎn)品來贏得消費者的認(rèn)可，也只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在技術(shù)變革日新月異的今天，一個企業(yè)，如果不以創(chuàng)新作為發(fā)展動力，不占據(jù)行業(yè)內(nèi)的技術(shù)高地，將隨時面臨著被淘汰的風(fēng)險。
