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美國卡露絲國際洗衣五家渠干洗 干洗店成本五家渠干洗 干洗店成本 干洗店/洗衣店的標準化管理
洗衣店/干洗店具有長期經(jīng)營的特點，它不會因為人們的消費習(xí)慣、市場影響的變化而終止生命，而影響其生命力的只會是低劣的店面形象、無章可循的管理、無質(zhì)量標準的操作等。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們收入的提高，消費逐漸趨向于品牌化、時尚化和健康化。這樣的特點和市場現(xiàn)象，就要求我們洗衣店必須在形象、管理、標準等軟件、硬件設(shè)施上下狠工夫。因此，我們必須長期堅持規(guī)范化的管理、標準化的操作。
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那么，什么是干洗店/洗衣店管理呢？所謂管理就是充分而有效地運用所掌握的人、財、物和信息資源來實現(xiàn)企業(yè)目標的活動過程。規(guī)范化，是使自己正在運作的工作符合一定的標準。對我們的洗衣店進行規(guī)范化管理，就要有精細的管理措施、要求、標準，如果干洗店主按照這些規(guī)范化要求來經(jīng)營自己的店，相信會收到良好的效果。
所謂的干洗店/洗衣店標準化操作，主要是指在前臺接件、衣物分類、洗前處理、干濕洗、熨燙、消毒等各個環(huán)節(jié)按什么樣的操作來進行，每道環(huán)節(jié)的操作順序、質(zhì)量是什么？
通過堅持對干洗店/洗衣店規(guī)范化管理、標準化操作的重要性了解，洗衣店經(jīng)營者應(yīng)該清楚地認識到：堅持規(guī)范化管理、標準化操作是干洗店/洗衣店生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是洗衣店獲得消費者信任、增強他們消費信心的保障。
卡露絲堅持規(guī)范經(jīng)營，重視對加盟商和社會的責(zé)任，并藉由全員參與及團隊合作，落實精致經(jīng)營，創(chuàng)造良好的經(jīng)營績效，服務(wù)加盟商及造福社會。
