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產(chǎn)品簡介
科學(xué)注塑成型技術(shù)
科學(xué)注塑成型技術(shù)
產(chǎn)品價格:¥900
上架日期:2012-02-20 14:57:07
產(chǎn)地:深圳
發(fā)貨地:深圳
供應(yīng)數(shù)量:不限
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詳細(xì)說明
    注塑成型技術(shù),注塑機培訓(xùn),注塑技術(shù)培訓(xùn),塑料注射成型技術(shù),注塑技術(shù)員,注塑成型工藝,深圳注塑培訓(xùn),東莞注塑培訓(xùn),廈門注塑培訓(xùn),蘇州注塑培訓(xùn),上海注塑培訓(xùn),北京注塑培訓(xùn),天津注塑培訓(xùn),大連注塑培訓(xùn),寧波注塑培訓(xùn)
    ☆培訓(xùn)對象:注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、工模設(shè)計/制作人員等。
    ☆課程背景:從事注塑技術(shù)工藝方面的人員的技術(shù)水平參差不齊,有的理論知識十分豐富而缺乏實際經(jīng)驗;有的是動手能力較強而不善于思考;有的模具設(shè)計、制造人員對注塑成型工藝不太熟悉,做出的模具有諸多缺陷、影響生產(chǎn);有的品管人員因不懂注塑工藝而對不良原因判斷不準(zhǔn)……
    ☆課程目的:1.掌握注塑成型關(guān)鍵技能;2.降低生產(chǎn)不良率、材料、機時、人工浪費;3.提升模具設(shè)計制作水平;4.用科學(xué)、規(guī)范的成型工藝解決生產(chǎn)的實際問題。
    ☆課程大綱:
    1.注塑成型概念;
    2.鎖模系統(tǒng)和主要部分;
    3.射出系統(tǒng)的關(guān)鍵點;
    4.理論射膠量與制品的換算關(guān)系;
    5.鎖模力的正確設(shè)定和制品投影面積;
    6.防止模具損壞的重要措施:鎖模起高壓位置與低壓護模壓力的設(shè)定與驗證方法;
    7.制品收縮的影響因素、減小收縮率有哪些措施;
    8.結(jié)晶型材料與非結(jié)晶型材料的不同工藝控制;
    9.正確而規(guī)范的調(diào)機方法、調(diào)機前的分析步驟;
    10.規(guī)范注塑成型工藝的必要基礎(chǔ)工作;
    11.如何處理難于正常生產(chǎn)的模具;
    12.制品不良原因的快速判斷方法;
    13.最佳工藝參數(shù)設(shè)定方法:時間、溫度、壓力、速度、位置等參數(shù)的詳細(xì)設(shè)置要點;
    14.多段注射速度的設(shè)定方法及其具體作用;
    15.如何設(shè)定正確的保壓切換位置;
    16.多段鎖模力和速度控制;
    17.背壓壓力與熔膠速度的正確設(shè)定;
    18.倒索位置的正確設(shè)定;
    19.料筒溫度的正確設(shè)定;
    20.各種不當(dāng)?shù)墓に噮?shù)對產(chǎn)品的不同影響;
    21.注塑殘余應(yīng)力的產(chǎn)生原因分析與消除方法;
    22.如何防止制品變形彎曲;
    23.模具的澆注系統(tǒng)設(shè)計不當(dāng)會導(dǎo)致哪些成型不良、應(yīng)如何避免;
    24.如何設(shè)計最佳澆口位置、避免噴射紋的澆口設(shè)計;
    25.模具型腔排列、多模穴的流道熱平衡技術(shù)及其對制品的影響;
    26.如何進行冷卻系統(tǒng)的正確設(shè)計、選擇與安裝;
    27.如何設(shè)計正確的模具排氣系統(tǒng);
    28.如何區(qū)分模具排氣不良和產(chǎn)品熔接線;
    29.注塑機的閉環(huán)控制系統(tǒng);
    30.RJG型腔壓力傳感器控制;
    31.如何分析模腔壓力曲線;
    32.防止模具損壞有哪些措施;
    33.正確進行模具日常保養(yǎng)的方法;
    34.如何在試模階段把好關(guān),防止模具生產(chǎn)不正常;
    35.注塑成型新工藝;
    36.各種不良案例分析、對策探討;
    37.學(xué)員自帶樣板分析、互動交流。
    ☆講師簡介:洪奕春,畢業(yè)于暨南大學(xué),從1987年開始,一直在制造行業(yè)工作,是國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才,曾在深圳、東莞、廣州等地的多家大型日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職,曾任制造工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)顧問、生產(chǎn)副總等各級職務(wù),精通生產(chǎn)車間管理!曾受委派到柯尼卡-美能達(dá)等知名日本工廠學(xué)習(xí);擅長現(xiàn)場控制、5S管理、基層員工管理、班組長管理;輔導(dǎo)過的企業(yè)有蘇州萬達(dá)汽車內(nèi)飾件廠、寧波庫貼汽車塑料公司、江蘇泗陽意達(dá)鋁制品廠、上??剖肋_(dá)-華陽汽車電器公司、北京龍軒橡塑公司、北京嘉潤粉末注射技術(shù)公司、武漢中恒科技公司、廣州旭東阪田電子公司、廣東東菱凱琴集團、浙江正泰電器集團、柳州方鑫汽車裝飾件公司、煙臺汽車內(nèi)飾件總廠、煙臺海瀚電子、煙臺愛開天隆、蘇州寶德強科技、惠州TCL集團、重慶海爾集團、重慶雙英汽配、廣州本田汽車、重慶長安汽車集團、威海威高集團、威海興友精密注塑、汕頭益發(fā)塑膠實業(yè)、東莞金城電業(yè)、康佳集團、新東江集團、長春偉巴斯、風(fēng)神汽車、無錫偉盈汽車部件、慈溪皇冠電子、臺州諾信模塑、浙江萬安科技、蘇州豐武光電、大連三洋壓縮機、深圳興日生實業(yè)等幾百家企業(yè)。
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