軟件企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證CMMI不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求，要審時(shí)度勢(shì)自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實(shí)施過(guò)程、實(shí)施效果的運(yùn)行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實(shí)力、管理需求等綜合要素，不可一味選擇CMMI更高級(jí)別的認(rèn)證。在申請(qǐng)的CMMI認(rèn)證時(shí)，有的企業(yè)從CMMI2開(kāi)始、有的企業(yè)從CMMI3開(kāi)始、有的CMMI3通過(guò)后跳過(guò)CMMI4而直接申請(qǐng)CMMI5、有的就從CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申請(qǐng)認(rèn)證。
對(duì)一個(gè)軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)，達(dá)到CMMI2就基本上進(jìn)入了規(guī)模開(kāi)發(fā)，基本具備了一個(gè)現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構(gòu)和方法，具備了承接外包項(xiàng)目的能力。CMMI3評(píng)估則需要對(duì)大軟件集成的把握，包括整體架構(gòu)的整合。一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)CMMI認(rèn)證的級(jí)別越高，其越容易獲得用戶(hù)的信任，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。
CMMI認(rèn)證中小企業(yè)自己申請(qǐng)可能會(huì)遇到的難題：
1、申報(bào)企業(yè)員工對(duì)CMMI不了解，認(rèn)識(shí)不夠
2、企業(yè)對(duì)CMMI申請(qǐng)認(rèn)證流程不熟悉
3、申報(bào)企業(yè)對(duì)很多CMMI認(rèn)證隱性條件把握不夠
4、由于企業(yè)相關(guān)資源有限，審核員方面可能比較難找到合適的
5、中小企業(yè)人才儲(chǔ)備可能會(huì)出現(xiàn)空缺，英語(yǔ)溝通或書(shū)面表達(dá)，讀寫(xiě)能力弱，造成審核員與企業(yè)溝通不順暢，影響申報(bào)成功率和申報(bào)進(jìn)度
CMMI認(rèn)證證書(shū)上面一般會(huì)顯示的信息:
1、證書(shū)編號(hào)
2、資質(zhì)級(jí)別
3、公司名稱(chēng)
4、證書(shū)日期
5、評(píng)估師簽名
6、SEI partner名稱(chēng)
蘇州市肯達(dá)信管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠咨詢(xún)、質(zhì)量體系驗(yàn)廠咨詢(xún)、反恐驗(yàn)廠咨詢(xún)、GRS認(rèn)證、GOTS認(rèn)證、RWS認(rèn)證、RDS認(rèn)證、RCS認(rèn)證、OCS認(rèn)證、BSCI認(rèn)證、ICTI認(rèn)證、WRAP認(rèn)證、C-TPAP認(rèn)證、SA8000認(rèn)證、ETI認(rèn)證、GMI認(rèn)證ISO認(rèn)證的企業(yè)管理咨詢(xún)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，幫助工廠一次性順利通過(guò)BV驗(yàn)廠、CSCC驗(yàn)廠、ITS驗(yàn)廠、SGS驗(yàn)廠等各類(lèi)審核。蘇州肯達(dá)信企管是由著名公司業(yè)內(nèi)人士發(fā)起成立的專(zhuān)業(yè)驗(yàn)廠咨詢(xún)公司,專(zhuān)業(yè)提供：
（一）SGS驗(yàn)廠咨詢(xún)服務(wù)、CSCC驗(yàn)廠咨詢(xún)輔導(dǎo)、ITS驗(yàn)廠咨詢(xún)培訓(xùn)、BV驗(yàn)廠咨詢(xún)輔導(dǎo)、GSC驗(yàn)廠咨詢(xún)輔導(dǎo)等第三方公證行驗(yàn)廠咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)；
（二）Office Depot 、forever21、Wal-Mart、LIDL、Kmart、Disney、Nike 、Adidas、Khol’s、safeway、SeanJohn、Target、Wrap、Puma、PVH、Costco、COCA-COLA、POLO、BIGLOTS等低、中、高客人驗(yàn)廠咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)；
（三）ICTI、ETI、BSCI、WRAP、SA8000、ISO等國(guó)際認(rèn)證咨詢(xún)輔導(dǎo)。
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