ISO9000系列體系并不是評估產(chǎn)品的優(yōu)劣程度，而是評估企業(yè)在生產(chǎn)過程中對流程控制的能力，是一個組織管理的標(biāo)準(zhǔn)。
ISO9000的七項質(zhì)量管理原則：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理。
持續(xù)改進(jìn);基于事實的決策方法;與供方互利的關(guān)系。
通俗一點說就是，企業(yè)通過9000系列體系就說明這個企業(yè)有能力出產(chǎn)在國際上被普遍認(rèn)可的產(chǎn)品質(zhì)量！一個企業(yè)取得了ISO 9000證書，其產(chǎn)品就成了國際上的"信得過"產(chǎn)品。
