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產(chǎn)品和營銷時最重要的兩部分,我認為,產(chǎn)品第一,營銷第二。那么,如何將產(chǎn)品有效的推廣出去,為公司帶來理想的營收呢?這時候,一份詳細的市場營銷方案就至關重要,它對于盈利的預測、目標的實現(xiàn)、風險的把控等可以起到未雨綢繆的作用,那么 ,一份完整的市場營銷方案包括那幾部分呢?這里我結合經(jīng)驗向您分享個人認為最重要的部分。
一、市場描述
1、市場容量:結合產(chǎn)品特性分析行業(yè)發(fā)展趨勢,必要時進行市場調研,以了解所處行業(yè)的市場體量有多大,以此來制定市場營銷的宏觀目標,例LED顯示屏如市場占有率、品牌影響力等;
2、產(chǎn)品狀況:主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的成本、定價、毛利、邊際成本等;
3、競爭情況:對主要競爭對手的市場地位、產(chǎn)品優(yōu)勢劣勢、渠道策略、價格策略進行了解,以制定排他性的對應策略。
二、SWOT分析
對內部的優(yōu)勢與劣勢,外部的機會與威脅進行詳細的分析,并以此進行改善和優(yōu)化,以確保在營銷方案執(zhí)行前的準備工作足夠充分。
三、營銷目標
營銷目標一般包括市場占有率、長中短期銷LED顯示屏售額目標、目標客戶開發(fā)數(shù)量等幾個維度,這一點請結合公司股東們的目標、團隊情況、市場預算等合理制定。
四、營銷渠道
根據(jù)產(chǎn)品屬性和團隊情況確定適合自己的 營銷渠道,渠道方式很多,一定要結合自己的目標與預算選擇最合適的。舉例,如果你的產(chǎn)品是To C端的,你的選擇可以是線上的電商平臺(、京東),可以是微信,也可以是線下的門店直營或者線下的經(jīng)銷商開發(fā)。
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