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中國桑拿行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來前景分析報告2023-2030年
【全新修訂】：2023年4月
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報告目錄
第一章 中國桑拿市場運行環(huán)境解析
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
第二節(jié) 中國桑拿市場政策環(huán)境
一、全國洗浴等行業(yè)統(tǒng)一技術標準
二、桑拿洗浴等服務場所市場監(jiān)管 18
三、洗浴減排亟需政策扶持 18
四、關于加快發(fā)展生活性服務業(yè)促進消費結(jié)構(gòu)升級的指導意見 18
第三節(jié) 中國桑拿社會環(huán)境分析 19
一、消費觀念 19
二、人們生活品質(zhì)的提高 19
三、人口環(huán)境分析 20

第二章 中國桑拿洗浴行業(yè)整體運行態(tài)勢分析 22
第一節(jié) 中國桑拿洗浴行業(yè)運行總況 22
一、中國洗浴行業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢 22
二、大型特有的“洗浴文化”成為新的經(jīng)濟增長點 22
三、行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步上升 23
四、連鎖經(jīng)營步伐明顯加快 23
五、多元化發(fā)展格局初步形成 23
第二節(jié) 中國行業(yè)經(jīng)營態(tài)勢分析 24
一、經(jīng)營業(yè)態(tài) 24
二、所有制形式 24
三、服務功能 24
第三節(jié) 中國運營熱點問題探討 25
一、洗浴行業(yè)缺乏良好的外部“認知”環(huán)境 25
二、沐浴行業(yè)無序競爭 25
三、洗浴業(yè)經(jīng)營個體生命力脆弱 25
四、行業(yè)間缺少信息溝通、相互學習和交流的大平臺 26
五、洗浴業(yè)的整體經(jīng)營管理水平和服務水平差 26
六、洗浴業(yè)嚴重缺乏管理人才，從業(yè)者流動性大 26

第三章 中國桑拿洗浴市場深度剖析 28
第一節(jié) 中國桑拿洗浴概述 28
一、中國特色分析 28
二、中國洗浴場所裝潢與設計風格 28
第二節(jié) 中國洗浴市場亮點聚焦 29
一、成社交重要場所 29
二、服務項目透析 29
三、中國式洗浴的“市場”與“文化分析 29
四、洗浴行業(yè)投訴情況及處理方式 30
第三節(jié) 中國企業(yè)數(shù)量及所占比重 30
第四節(jié) 中國發(fā)展模式 31
一、傳統(tǒng)的商業(yè)模式 31
二、中國新發(fā)展模式分析 32

第四章 2019-2020年中國消費調(diào)研 33
第一節(jié) 消費人群分析 33
一、消費人群 33
二、消費形式 33
第二節(jié) 消費行為調(diào)研 33
一、消費環(huán)境與目的 33
二、消費季節(jié) 33
三、消費頻率 33
四、消費周期 33
五、消費心理 34

第五章 中國經(jīng)營管理及銷策略分析 35
第一節(jié) swot及項目定位 35
一、swot分析 35
二、定位 35
第二節(jié) 桑拿洗浴行業(yè)營銷現(xiàn)狀分析 36
第三節(jié) 洗浴業(yè)經(jīng)營的四個關鍵 37
一、首先要抓好浴場經(jīng)營的關鍵——正確地市場定位 37
二、浴場經(jīng)營的根本出路——形成自己的特色 38
三、重視口碑效應，堅持不懈的抓好服務質(zhì)量 38
四、不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，加強商業(yè)素質(zhì)的培訓 39
第四節(jié) 桑拿洗浴業(yè)營銷策略分析 39
一、“實施三個關注”策略——營銷的核心精髓 39
二、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新策略——營銷的活的靈魂 40
三、內(nèi)部全員促銷策略——營銷的基礎保證 41
四、營業(yè)推廣活動策略——營銷的聚焦亮點 42
五、整合媒體宣傳策略——營銷的有效手段 43
六、企業(yè)品牌形象策略——營銷的生命所在 44
七、社會職能關系——營銷的必要保障 45
八、網(wǎng)絡聯(lián)合渠道策略——營銷的必然趨勢 45
第五節(jié) 桑拿經(jīng)營戰(zhàn)略研究 46
第六節(jié) 生態(tài)洗浴行業(yè)的營銷策略 48
一、借助生態(tài)資源，開發(fā)資源型生態(tài)洗浴 48
二、利用生態(tài)技術，建造園林型生態(tài)洗浴 48
第七節(jié) 洗浴行業(yè)的感情促銷策略 48
一、促銷人員心中首先要有明確的目標顧客 48
二、確定適宜的促銷組合 49
三、提供富有感情的服務促銷 49
四、服務產(chǎn)品和服務感情化 49
五、培養(yǎng)有服務意識的感情密集型服務人員 50
第八節(jié) 洗浴行業(yè)淡季營銷策略 50
一、適時推出新品 50
二、開發(fā)新用途 50
三、強化和開發(fā)淡季渠道 51

第六章 中國洗浴區(qū)域市場分析 52
第一節(jié) 北京 52
一、北京洗浴市場日趨飽和 52
二、北京洗浴市場規(guī)模 52
三、北京洗浴網(wǎng)點及服務功能分析 53
四、北京洗浴消費層次 53
五、代表企業(yè) 53
第二節(jié) 上海 54
一、上海洗浴市場發(fā)展 54
二、代表企業(yè) 55
第三節(jié) 廣州 56
一、廣州洗浴市場分析 56
二、代表企業(yè) 57
第四節(jié) 其它 58
一、深圳桑拿休閑業(yè)市場 58
二、太原洗浴行業(yè)總體分析 58

第七章 2019-2022年中國競爭新格局透析 60
第一節(jié) 2019-2022年中國競爭總況 60
一、競爭環(huán)境分析 60
二、中國競爭愈演愈烈 60
三、中國面臨 61
第二節(jié) 2019-2022年中國競爭力分析 61
一、服務戰(zhàn) 61
二、價格戰(zhàn) 61
三、新建桑拿洗浴在建筑、裝潢上大肆比拼 62
第三節(jié) 國內(nèi)外沐浴業(yè)中心發(fā)展比較分析 62
一、問題的提出 62
二、國內(nèi)外沐浴業(yè)的歷史沿革 62
三、中外沐浴業(yè)的特征比較 66
四、總結(jié) 69
第四節(jié) 中國洗浴行業(yè)競爭趨勢分析 70

第八章 中國洗浴行業(yè)重點企業(yè)透析 71
第一節(jié) 重慶富僑服務有限公司 71
一、企業(yè)概況 71
二、企業(yè)經(jīng)營情況 71
第二節(jié) 摩力圣匯溫泉會館 72
一、企業(yè)概況 72
二、企業(yè)經(jīng)營情況 73
第三節(jié) 天津?qū)汒惤鸫缶频?74
一、企業(yè)概況 74
二、企業(yè)經(jīng)營情況 75
第四節(jié) 水晶島（北京）國際休閑俱樂部 76
一、企業(yè)概況 76
二、企業(yè)經(jīng)營情況 76
第五節(jié) 碧濤閣品牌連鎖管理有限公司 76
一、企業(yè)概況 76
二、企業(yè)經(jīng)營情況 77
第六節(jié) 上海東方羅瑪假日酒店有限公司 78
一、企業(yè)概況 78
二、企業(yè)經(jīng)營情況 78
第七節(jié) 上海淺深投資管理集團有限公司 79
一、企業(yè)概況 79
二、企業(yè)經(jīng)營情況 79
第八節(jié) 太原鑫上海灘國際會館 80
一、企業(yè)概況 80
二、企業(yè)經(jīng)營情況 80

第九章 中國洗浴行業(yè)前景預測分析 81
第一節(jié) 中國洗浴行業(yè)發(fā)展趨勢分析 81
一、行業(yè)將逐步走向整合 81
二、連鎖經(jīng)營將成為趨勢 81
三、桑拿洗浴替代其它服務行業(yè)是自身發(fā)展的必然趨勢 81
第二節(jié) 中國發(fā)展方向 81
一、都市洗浴文化凸顯三大亮點 81
二、中國多元化發(fā)展趨勢 82
三、裝修風格的發(fā)展趨勢 82
四、洗浴業(yè)消耗模式發(fā)展趨勢解析 82
五、消費發(fā)展趨勢 83
六、我國大型發(fā)展趨勢走向分析 83
第三節(jié) 中國洗浴行業(yè)市場預測分析 83
一、中國洗浴行業(yè)市場規(guī)模預測 83
二、中國洗浴、按摩市場盈利預測 84

第十章 中國洗浴行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 85
第一節(jié) 中國洗浴行業(yè)投資環(huán)境分析 85
一、經(jīng)濟環(huán)境 85
二、政策準入 85
三、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 85
四、洗浴行業(yè)投入與回報分析 86
五、洗浴行業(yè)存在的問題分析 87
第二節(jié) 中國洗浴行業(yè)投資商機點評 89
一、投資洗浴連鎖投資潛力研究 89
二、加盟洗浴行業(yè)發(fā)展與投資機遇 89
三、中醫(yī)美容、中藥汽療洗浴投資吸引力 89
四、洗浴行業(yè)投資前景分析 90
五、我國包括在內(nèi)的服務消費發(fā)展前景與機遇分析 90
第三節(jié) 中國洗浴行業(yè)投資風險預警 91
一、宏觀調(diào)控政策風險 91
二、相關產(chǎn)業(yè)風險 91
三、市場競爭風險 91
四、中國桑拿洗浴行業(yè)運行誤區(qū)剖析 92
五、中國桑拿洗浴行業(yè)人力資源管理弊端分析 93
第四節(jié) 專家投資觀點 93
一、中國桑拿洗浴行業(yè)經(jīng)營模式規(guī)劃 93
二、中國桑拿洗浴行業(yè)運營革新與流程再造新觀念解析 94
三、中國桑拿洗浴業(yè)價格體系策劃法則 97
四、投資桑拿洗浴行業(yè)的理念與技巧 99
五、我國洗浴業(yè)發(fā)展與投資對策建議 103
第五節(jié) 我國桑拿洗浴業(yè)融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠的必要性與對策分析 105
一、融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠的必要性 105
二、融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠對策 107
第六節(jié) 我國桑拿洗浴業(yè)服務營銷策劃 110
一、服務營銷策劃步驟 110
二、服務營銷策劃中的注意事項 112
第七節(jié) 我國洗浴行業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略與投資建議分析 113
一、經(jīng)營戰(zhàn)略 113
二、管理戰(zhàn)略 113
三、服務戰(zhàn)略 117
四、安全戰(zhàn)略 119
五、營銷戰(zhàn)略 119
六、經(jīng)營服務特色 124
七、質(zhì)量系統(tǒng)計劃 124
七、培訓計劃 125
八、管理模式建設 125
圖表目錄

圖表 1：2019-2022年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 15
圖表 2：2019-2022年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長統(tǒng)計 16
圖表 3：2019-2022年中國社會消費品零售總額 17
圖表 4：中國全國人均消費支出及其構(gòu)成 19
圖表 5：2019-2022年中國全國人均可支配收入及其增長統(tǒng)計 20
圖表 6：2021年末人口數(shù)及其構(gòu)成 21
圖表 7：2021中國城鎮(zhèn)化率走勢 21
圖表 8：2019-2022年中國桑拿洗浴行業(yè)市場規(guī)模及其增長統(tǒng)計 23
圖表 9：2019-2022年中國企業(yè)數(shù)量增長統(tǒng)計 31
圖表 10：中國企業(yè)分類型比重 31
圖表 11：2019-2022年北京洗浴市場規(guī)模增長統(tǒng)計 52
圖表 12：2019-2022年上海洗浴市場規(guī)模增長統(tǒng)計 55
圖表 13：2019-2022年廣州洗浴市場規(guī)模增長統(tǒng)計 57
圖表 14：2019-2022年深圳洗浴市場規(guī)模增長統(tǒng)計 58
圖表 15：2019-2022年太原洗浴市場規(guī)模增長統(tǒng)計 59
圖表 16：2019-2022年重慶富僑經(jīng)營業(yè)績 72
圖表 17：2019-2022年北京摩力圣匯健身服務有限公司經(jīng)營業(yè)績 74
圖表 18：2019-2022年天津?qū)汒惤鸫缶频杲?jīng)營業(yè)績 75
圖表 19：2019-2022年水晶島（北京）國際休閑俱樂部經(jīng)營業(yè)績 76
圖表 20：2019-2022年碧濤閣品牌連鎖管理有限公司經(jīng)營業(yè)績 77
圖表 21：2019-2022年上海東方羅瑪假日酒店有限公司經(jīng)營業(yè)績 78
圖表 22：2019-2022年太原鑫上海灘國際會館經(jīng)營業(yè)績 80
圖表 23：中國洗浴行業(yè)市場規(guī)模預測 84