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中國全域旅游業(yè)市場動態(tài)觀察及投資前景調研報告2023-2030年
【全新修訂】：2023年4月
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報告目錄
第一章 全域旅游相關概述
第二章 2020-2022年中國全域旅游發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經濟環(huán)境
2.1.1 中國宏觀經濟概況
2.1.2 共享經濟助力全域旅游
2.1.3 全域旅游給經濟帶來的影響
2.1.4 全域旅游經濟建設路徑
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 全域旅游備受關注
2.2.2 全域旅游上升國家戰(zhàn)略
2.2.3 全域旅游發(fā)展中政府主導作用
2.2.4 創(chuàng)新政策供給助力全域旅游
2.2.5 導游體制改革助推全域旅游
2.2.6 全域旅游相關政策解讀
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 人口規(guī)模與結構
2.3.2 居民收入水平
2.3.3 社會消費規(guī)模
2.3.4 居民消費水平
2.3.5 消費市場特征
2.3.6 全民旅游意識
2.4 資源環(huán)境
第三章 2020-2022年中國全域旅游發(fā)展狀況綜合分析
3.1 中國推進全域旅游發(fā)展的意義
3.1.1 以全域旅游促進全面發(fā)展
3.1.2 全域旅游破解假日難題
3.1.3 全域旅游豐富旅游供給
3.1.4 發(fā)展全域旅游的其他意義
3.2 中國全域旅游發(fā)展綜述
3.2.1 全域旅游國際經驗
3.2.2 全域旅游發(fā)展背景
3.2.3 全域旅游發(fā)展理念
3.2.4 全域旅游發(fā)展歷程
3.3 中國全域旅游發(fā)展現狀分析
3.3.1 全域旅游行動迅速
3.3.2 全域旅游亮點紛呈
3.3.3 全域旅游成效初現
3.4 中國全域旅游目的地分析
3.4.1 全域旅游目的地類型
3.4.2 全域旅游目的地開發(fā)模式
3.4.3 全域旅游目的地營銷分析
3.5 中國全域旅游典型發(fā)展模式分析
3.5.1 龍頭景區(qū)帶動型
3.5.2 城市全域輻射型
3.5.3 全域景區(qū)發(fā)展型
3.5.4 特色資源驅動型
3.5.5 產業(yè)深度融合型
3.6 中國全域旅游的空間與用地管理分析
3.6.1 全域旅游的空間與用地背景
3.6.2 全域旅游的空間管理
3.6.3 全域旅游的用地思考
第四章 全域旅游時代中國旅游業(yè)發(fā)展狀況分析
4.1 中國旅游業(yè)發(fā)展現狀分析
4.1.1 旅游業(yè)發(fā)展成就分析
4.1.2 旅游業(yè)市場規(guī)模分析
4.1.3 旅游業(yè)供給改革分析
4.1.4 旅游業(yè)轉型升級狀況
4.2 中國旅游業(yè)面臨的問題分析
4.2.1 旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
4.2.2 旅游業(yè)發(fā)展中存在的問題
4.2.3 旅游資源產權問題分析
4.2.4 旅游業(yè)國際競爭力不足
4.3 中國旅游業(yè)發(fā)展的對策
4.3.1 旅游業(yè)發(fā)展的措施
4.3.2 旅游業(yè)快速發(fā)展策略
4.3.3 應構建中國現代旅游資源產權制度
4.3.4 旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題
4.4 基于全域旅游理念的中國旅游發(fā)展新模式
4.4.1 旅游供給模式
4.4.2 旅游需求模式
4.4.3 旅游開放模式
4.5 全域旅游時代旅游業(yè)的發(fā)展方向
4.5.1 現代化發(fā)展
4.5.2 集約化發(fā)展
4.5.3 品質化發(fā)展
4.5.4 國際化發(fā)展
第五章 全域旅游背景下旅游細分行業(yè)發(fā)展分析
5.1 全域旅游背景下鄉(xiāng)村旅游發(fā)展分析
5.1.1 鄉(xiāng)村旅游的概念
5.1.2 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現狀
5.1.3 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展瓶頸分析
5.1.4 鄉(xiāng)村旅游全域發(fā)展必要性
5.1.5 鄉(xiāng)村旅游全域化發(fā)展模式分析
5.1.6 全域旅游下鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展路徑
5.2 全域旅游背景下養(yǎng)老旅游發(fā)展分析
5.2.1 養(yǎng)老旅游的概念
5.2.2 養(yǎng)老旅游發(fā)展狀況
5.2.3 全域旅游模式對養(yǎng)老旅游的影響
5.2.4 全域旅游模式下養(yǎng)老旅游發(fā)展路徑
5.3 全域旅游背景下古城旅游開發(fā)狀況
5.3.1 古城旅游概念特征
5.3.2 古城旅游發(fā)展歷程
5.3.3 古城旅游開發(fā)現狀
5.3.4 全域旅游背景下古城旅游開發(fā)關鍵
5.3.5 全域旅游背景下古城旅游發(fā)展案例
5.4 全域旅游背景下其他細分市場發(fā)展分析
5.4.1 紅色旅游
5.4.2 溫泉旅游
5.4.3 冰雪旅游
5.4.4 體育旅游
第六章 中國全域旅游示范區(qū)建設分析
6.1 全域旅游示范區(qū)的創(chuàng)建
6.1.1 考核體系
6.1.2 基本標準
6.1.3 適配條件
6.1.4 對接要求
6.1.5 注意事項
6.2 全域旅游示范區(qū)發(fā)展狀況
6.2.1 示范區(qū)名單
6.2.2 示范區(qū)發(fā)展成果
6.2.3 示范區(qū)應注意的問題
6.3 省級全域旅游示范區(qū)經驗借鑒
6.3.1 海南省
6.3.2 寧夏回族自治區(qū)
6.4 市級全域旅游示范區(qū)經驗借鑒
6.4.1 云南麗江市
6.4.2 江蘇南京市
6.4.3 河北張家口市
6.4.4 湖南張家界市
6.4.5 山西省晉中市
6.5 區(qū)縣級全域旅游示范區(qū)經驗借鑒
6.5.1 北京懷柔區(qū)
6.5.2 上海松江區(qū)
6.5.3 浙江天臺縣
6.5.4 重慶奉節(jié)縣
6.5.5 廣西陽朔縣
6.5.6 甘肅武山縣
第七章 全域旅游區(qū)域發(fā)展案例分析
7.1 全域旅游下傳統旅游目的地的發(fā)展路徑——以黃山市為例
7.1.1 傳統旅游目的地的概念
7.1.2 傳統旅游地現狀及問題
7.1.3 黃山市發(fā)展全域旅游的必然性
7.1.4 黃山市發(fā)展全域旅游的現實基礎
7.1.5 黃山市發(fā)展全域旅游的機遇及路徑
7.2 全域旅游下縣域旅游發(fā)展分析——以安徽省霍山縣為例
7.2.1 縣域旅游概念闡述
7.2.2 全域旅游下縣域旅游發(fā)展分析
7.2.3 霍山縣全域旅游發(fā)展建議
7.3 全域旅游視角下海島旅游開發(fā)分析——以舟山市為例
7.3.1 海島旅游可持續(xù)發(fā)展分析
7.3.2 海島旅游市場營銷狀況
7.3.3 舟山市海島旅游開發(fā)概況
7.3.4 舟山市開發(fā)全域旅游的必要性與可行性
7.3.5 “全域旅游”理念下舟山市海島旅游開發(fā)對策
7.4 少數民族地區(qū)全域旅游發(fā)展分析——以甘孜藏族自治州為例
7.4.1 甘孜州發(fā)展全域旅游的資源優(yōu)勢
7.4.2 甘孜州旅游發(fā)展的主要成就
7.4.3 甘孜州旅游發(fā)展中存在的問題
7.4.4 甘孜州發(fā)展全域旅游的建議
7.5 丘陵地區(qū)全域旅游發(fā)展分析——以南充市高坪區(qū)為例
7.5.1 丘陵地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展現狀
7.5.2 丘陵地區(qū)全域旅游發(fā)展優(yōu)勢
7.5.3 高坪區(qū)全域旅游發(fā)展對策
7.6 縣級行政區(qū)全域旅游發(fā)展分析——以浙江省象山縣為例
7.6.1 象山全域旅游發(fā)展現狀
7.6.2 象山縣全域旅游發(fā)展現狀
7.6.3 象山全域旅游發(fā)展優(yōu)劣勢
7.6.4 象山全域旅游的發(fā)展路徑
第八章 2020-2022年全域旅游關聯產業(yè)發(fā)展分析
8.1 酒店業(yè)
8.1.1 酒店行業(yè)現狀特征
8.1.2 全域旅游時代經濟型酒店發(fā)展分析
8.1.3 全域旅游時代景區(qū)酒店主要困境
8.1.4 全域旅游時代酒店業(yè)經營發(fā)展策略
8.2 民宿業(yè)
8.2.1 民宿行業(yè)特性分析
8.2.2 民宿行業(yè)數量及分布
8.2.3 民宿行業(yè)轉型升級
8.2.4 全域旅游理念下民宿行業(yè)發(fā)展案例
8.3 餐飲業(yè)
8.3.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
8.3.2 行業(yè)經營分析
8.3.3 餐飲業(yè)發(fā)展機遇
8.3.4 餐飲業(yè)發(fā)展格局
8.3.5 全域旅游下特色餐飲發(fā)展案例
8.4 基礎設施建設
8.4.1 基礎設施建設現狀分析
8.4.2 優(yōu)化交通體系推進全域旅游
8.4.3 全域旅游設施建設思維導向
8.4.4 全域旅游設施建設提升路徑
8.4.5 PPP模式下的旅游設施建設
第九章 全域旅游融合發(fā)展分析
9.1 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展分析
9.1.1 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展的意義
9.1.2 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合需注意的問題
9.1.3 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展路徑
9.1.4 特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展建議
9.2 “互聯網+全域旅游”融合發(fā)展分析
9.2.1 “互聯網+”帶來的旅游大數據變革
9.2.2 “互聯網+全域旅游”融合模式內容
9.2.3 “互聯網+全域旅游”融合模式的示范效應
9.2.4 “互聯網+全域旅游”融合模式建設需要注意的問題
9.3 客棧與全域旅游融合發(fā)展分析
9.3.1 客棧與全域旅游融合的可能性
9.3.2 與全域旅游融合下客棧發(fā)展的模式定位
9.3.3 客棧與全域旅游融合定位驅動下的重點問題
9.3.4 客棧與全域旅游融合的路徑構建
第十章 2019-2022年上市公司全域旅游規(guī)劃布局分析
10.1 全域旅游背景下旅游企業(yè)管理分析
10.1.1 旅游企業(yè)管理基本特點
10.1.2 全域旅游對企業(yè)旅游管理的影響
10.1.3 全域旅游背景下旅游企業(yè)的創(chuàng)新探索
10.2 華僑城
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經營效益分析
10.1.3 業(yè)務經營分析
10.1.4 財務狀況分析
10.1.5 核心競爭力分析
10.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.1.7 未來前景展望
10.3 云南旅游
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經營效益分析
10.3.3 業(yè)務經營分析
10.3.4 財務狀況分析
10.3.5 核心競爭力分析
10.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.7 未來前景展望
10.4 黃山旅游
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經營效益分析
10.4.3 業(yè)務經營分析
10.4.4 財務狀況分析
10.4.5 核心競爭力分析
10.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.7 未來前景展望
10.5 桂林旅游
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經營效益分析
10.5.3 業(yè)務經營分析
10.5.4 財務狀況分析
10.5.5 核心競爭力分析
10.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.7 未來前景展望
10.6 北部灣旅
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 經營效益分析
10.6.3 業(yè)務經營分析
10.6.4 財務狀況分析
10.6.5 核心競爭力分析
10.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.6.7 未來前景展望
10.7 宋城演藝
10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2 經營效益分析
10.7.3 業(yè)務經營分析
10.7.4 財務狀況分析
10.7.5 核心競爭力分析
10.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.7.7 未來前景展望
第十一章 全域旅游投資潛力分析
11.1 旅游業(yè)投資狀況分析
11.1.1 總體投資規(guī)模
11.1.2 主要投資特點
11.1.3 熱點投資領域
11.1.4 行業(yè)投資趨勢
11.2 全域旅游投資邏輯
11.2.1 以需求為導向
11.2.2 堅定“旅游+”原則
11.2.3 要求創(chuàng)新投資
11.3 全域旅游ppp項目投融資分析
11.3.1 全域旅游PPP模式投融資要點
11.3.2 全域旅游PPP項目投融資原則
11.4 全域旅游投資機遇
第十二章 全域旅游相關上市公司投資統計分析
12.1 上市公司在全域旅游相關領域投資動態(tài)分析
12.1.1 投資項目綜述
12.1.2 投資區(qū)域分布
12.1.3 子版塊投資分布
12.1.4 產業(yè)轉型分析
12.1.5 投資模式分析
12.1.6 典型投資案例
12.2 全域旅游相關上市公司投資動態(tài)分析
12.2.1 投資規(guī)模統計
12.2.2 投資區(qū)域分布
12.2.3 投資領域分布
12.2.4 投資模式分析
12.2.5 典型投資案例
第十三章 中國全域旅游發(fā)展策略分析
13.1 發(fā)展全域旅游的思路對策
13.1.1 從地理范疇分析
13.1.2 從產業(yè)范疇分析
13.2 推進全域旅游發(fā)展的措施
13.2.1 創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
13.2.2 創(chuàng)新經濟和旅游規(guī)劃
13.2.3 改革評價體系
13.2.4 創(chuàng)新投融資體制機制
13.2.5 創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)
13.2.6 試點先行、示范
13.3 全域旅游戰(zhàn)略性發(fā)展策略
13.3.1 強化全域旅游頂層設計
13.3.2 強化各產業(yè)的融合
13.3.3 強化旅游配套設施建設
13.3.4 強化全域旅游的改革創(chuàng)新
13.3.5 強化各旅游要素的集聚
13.3.6 強化全域旅游的宣傳營銷
13.4 全域旅游的實現路徑
13.4.1 旅游吸引物要素優(yōu)化組合
13.4.2 一二三產業(yè)融合發(fā)展
13.4.3 創(chuàng)新區(qū)域綜合管理協同機制
第十四章 全域旅游發(fā)展前景及趨勢分析
14.1 旅游業(yè)發(fā)展前景趨勢分析
14.1.1 行業(yè)發(fā)展前景
14.1.2 行業(yè)發(fā)展機遇
14.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
14.1.4 行業(yè)發(fā)展目標
14.2 全域旅游發(fā)展展望
14.2.1 發(fā)展前景
14.2.2 發(fā)展趨勢
14.2.3 發(fā)展目標
14.2.4 發(fā)展重點
14.3 未來全域旅游發(fā)展重點分析
14.3.1 休閑化發(fā)展
14.3.2 網絡化發(fā)展
14.3.3 平臺化發(fā)展
14.3.4 二元化發(fā)展
附錄
附錄一：《關于促進全域旅游發(fā)展的指導意見》
附錄二：《國家全域旅游示范區(qū)驗收、認定和管理實施辦法（試行）》
附錄三：《國家全域旅游示范區(qū)驗收標準（試行）》
圖表目錄
圖表 全域旅游發(fā)展動力系統
圖表 全域旅游系統特征
圖表 2014-2020年國內生產總值及其增長速度
圖表 2014-2020年三次產業(yè)增加值占全國生產總值比重
圖表 2017-2019年全域旅游論文發(fā)表數量
圖表 全域旅游示范區(qū)主要考核指標
圖表 全域旅游示范區(qū)申請程序
圖表 全域旅游示范區(qū)基本要求
圖表 全域旅游示范區(qū)驗收標準
圖表 整合全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作的流程（申報）
圖表 整合全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作的流程（創(chuàng)建）
圖表 整合全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作的流程（驗收）
圖表 整合全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作的流程（管理）
圖表 全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建目標
圖表 2019年年末人口數量及構成
圖表 2014-2020年全國居民人均可支配收入及其增速
圖表 2019年居民人均可支配收入平均數與中位數
圖表 2017-2019年中國社會消費品零售總額同比增速
圖表 2019年中國居民人均消費支出及構成
圖表 2015-2020年中國人均可支配收入及旅游人次
圖表 2017-2020年旅游業(yè)投資狀況
圖表 全域旅游發(fā)展的時代背景
圖表 “旅游+”理念圖示
圖表 互聯網作用于旅游的七個層面
圖表 互聯網+旅游理念示意圖
圖表 全域旅游發(fā)展歷程
圖表 全域旅游示范區(qū)的地域分布情況
圖表 全域旅游政策框架
圖表 2019年全國及創(chuàng)建單位旅游人次及收入
圖表 “全域旅游”目的地營銷實施主體互動關系圖
圖表 2019年國內旅游人數城鎮(zhèn)和農村居民占比
圖表 全域旅游發(fā)展模式
圖表 養(yǎng)老旅游目的地的市場化產業(yè)發(fā)展路徑
圖表 國內知名古城開發(fā)現狀一覽表
圖表 古城旅游產品類型
圖表 古城旅游政府投資投資為主導案例
圖表 古城旅游多元化投融資案例
圖表 日本?奈良古城基本介紹
圖表 麗江古城發(fā)展歷程