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崗位價(jià)值計(jì)算法崗位價(jià)值評(píng)估，一個(gè)崗位，到底值多少錢，或者說相對(duì)值多少錢，這個(gè)是比較苦惱的一件事，這里我介紹一下薪點(diǎn)計(jì)算法：
1.將公司所有的崗位要素，從不同個(gè)層面，分列出M個(gè)要素（這個(gè)要素也可以理解為維度），每個(gè)要素的層次不超過五層，每個(gè)層次分值可以0-100分不等。層級(jí)越大，可以分值越高（3E薪酬設(shè)計(jì)法將要素不超過20個(gè)，我以前列過的是29個(gè)）
2.專家法評(píng)分：以360度對(duì)崗位價(jià)值針對(duì)這不同維度的不同分值，計(jì)算出總分值。比如前臺(tái)文員，總分值為1000分
3.將分值轉(zhuǎn)化為薪點(diǎn)a：如果想要簡(jiǎn)單，就總薪酬/總分值，算出每分多少錢。比如每分3.8元，那么，前臺(tái)為1000，價(jià)值應(yīng)為3800元，總經(jīng)理為5000分，總價(jià)值就是19000元。
4.將總分值轉(zhuǎn)為薪點(diǎn)b：如果想要科學(xué)合理，就要將值和值，以二次方程：Y=AX2+BX+C計(jì)算出來，取三個(gè)薪點(diǎn)總值數(shù)，得出abc常量，再將變量（薪點(diǎn)值）代進(jìn)去計(jì)算出各自的Y值。
5.修正薪點(diǎn)值：有些薪點(diǎn)值過大，或者有些過小，需要進(jìn)行調(diào)整，理論上來說，不管直線還是曲線，不能距離過遠(yuǎn)（超過5%）
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