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反方——業(yè)務(wù)出身的是更有優(yōu)勢 反方一辯：我方的觀點是業(yè)務(wù)出身的是更有優(yōu)勢，有三個觀點：
第一點，從對業(yè)務(wù)幫助的角度來看 大家都知道，BP它是business partner，你要成為業(yè)務(wù)伙伴，首先你要去理解業(yè)務(wù)，如果我們是業(yè)務(wù)出身，會更容易跟業(yè)務(wù)部門對話，會更清楚的看明白業(yè)務(wù)邏輯。 比如業(yè)務(wù)困難是什么，目前的業(yè)務(wù)目標(biāo)怎么樣，遇到的痛點問題主要的原因是那些，然后應(yīng)該怎么解決，這個過程你是很容易跟對方感同身受的，因此，在幫助業(yè)務(wù)部門解決問題方面，業(yè)務(wù)出身的HRBP有直接的代入優(yōu)勢。
第二點，從兩者的關(guān)系來看 如果你是一個純HR出身的BP，你跟業(yè)務(wù)部門之前的關(guān)系其實比較微妙的，在你們對話過程當(dāng)中，不一定是他不信任你，但是，他對你產(chǎn)生有戒備心很正常的。 如果你是從業(yè)務(wù)過來的，然后，你又能站在他的角度上來思考問題，你就很容易讓對方放下戒備心，當(dāng)他接受你之后，你們之間的信任關(guān)系很容易打通，這樣你才可以進行下一步的工作規(guī)劃。
第三點，從學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的難度來看 如果你支持的業(yè)務(wù)部門是一個非常專業(yè)的部門，你作為一個HR，要去學(xué)習(xí)這一塊業(yè)務(wù)知識，其實是很難的，過程也是比較長的，而且你也不可能學(xué)得比較精，能短時間內(nèi)能理清業(yè)務(wù)框架，具有一定業(yè)務(wù)思維，就很不錯了。
反過來，如果你出身業(yè)務(wù)，過來學(xué)習(xí)HR的知識，我們認(rèn)為，相對來說是比較容易的。 打個比方說，我們高中時的文科跟理科，如果你文科出身，轉(zhuǎn)去學(xué)理科，相對來說時間耗費比較長，但是，你理科出身的話，盡管文科看起來比較抽象的，但是，理科生有較強的邏輯能力，學(xué)習(xí)文科相對來比較容易一些。 綜上所述，我們認(rèn)為是業(yè)務(wù)出身的BP是更優(yōu)勢的。
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