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如何安排時(shí)間？我們給到如下建議：
1、首先鎖定必須事項(xiàng)，比如，定期開展的重要會(huì)議和重要匯報(bào)，可以首先錄入“占坑”；
2、優(yōu)先輸出，其次輸入六色圖中，“輸出時(shí)間”創(chuàng)造了我們主要業(yè)績(jī)，因此在時(shí)間安排上要優(yōu)先滿足；其次，輸出倒逼輸入——確保了“輸出時(shí)間”后，就要盡可能安排“輸入時(shí)間”，以便我們能“邊消耗，邊充電”；
3、單日分段安排，在一般來說，在上午精力充沛的時(shí)候，我們可以盡量安排高輸出，以及需要獨(dú)立完成的事項(xiàng)，讓自己“靜下去”。到了下午，人的精力和注意力有所下降，則可以穿插溝通、協(xié)調(diào)拉通等需要多方協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，讓自己“動(dòng)起來”。
4、留足彈性時(shí)間，俗話說“計(jì)劃沒有變化快”，如果一天按照8小時(shí)工作時(shí)間計(jì)算，我們建議預(yù)留至少留出一個(gè)小時(shí)的留白時(shí)間，以應(yīng)對(duì)過程中各種不可抗力因素。
5、砍掉被動(dòng)事項(xiàng)，被我們?cè)u(píng)估為無關(guān)重要的事情，可以果斷刪除、授權(quán)或者程度交付。
公司簡(jiǎn)介：邦芒服務(wù)外包有限公司專注一站式人力資源解決方案，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括：人事外包、業(yè)務(wù)流程外包、招聘服務(wù)外包、技術(shù)服務(wù)外包、企業(yè)員工福利、園區(qū)運(yùn)營(yíng)等。從2015年開始，邦芒集團(tuán)布局全球，陸續(xù)在中國(guó)香港和美國(guó)等地設(shè)立公司，用更全球化的視野提供高品質(zhì)、定制化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)，也為越來越多的跨國(guó)企業(yè)提供落地化的服務(wù)。匠心15年，邦芒堅(jiān)持以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，積極探索新模式、新業(yè)態(tài)，為推進(jìn)穩(wěn)就業(yè)、保民生不斷努力?！按笾桥d邦，大品傳芒”，未來，我們將繼續(xù)與合作伙伴共建人力資源生態(tài)系統(tǒng)，面向社會(huì)提供更優(yōu)、更專業(yè)的人力資源生態(tài)解決方案！
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