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如何衡量有效的領(lǐng)導(dǎo)力
有效的領(lǐng)導(dǎo)力可以通過團(tuán)隊(duì)的行為來衡量。如果員工經(jīng)常缺席，不參與或不滿意，你的領(lǐng)導(dǎo)方法可能有欠缺。當(dāng)員工在事業(yè)上沒有進(jìn)步，或不遵守公司政策時，你可能需要重新考慮你作為一個領(lǐng)導(dǎo)者的技能。員工的整體工作滿意度是確定你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是否有效的方法。如何衡量有效的管理有效的管理可以用傳統(tǒng)的績效指標(biāo)來衡量，如產(chǎn)出的數(shù)量和質(zhì)量、趕上截止日期、不超預(yù)算。如果你的團(tuán)隊(duì)總是不能按時完成足夠質(zhì)量的工作，你的管理風(fēng)格可能對團(tuán)隊(duì)沒有幫助。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員在一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)中掙扎時，努力為他們提供直接支持。給他們一個要達(dá)到的目標(biāo)，但如果他們有能力，讓他們決定如何去達(dá)到這個目標(biāo)。定期檢查，看看員工的任務(wù)進(jìn)展情況，如果需要，再提供一個具體的方向。
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