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為什么HR面試從不當面拒絕，而是讓你回去等通知？
之前看過一個綜藝連續(xù)劇，講的是男女戀愛的時候，男性思維和女性思維的不同，結果一方認為一切順利，感情更進一步；另一方憂心忡忡提出分手。
其實在面試場合，這種類似的情況也很常見。
我接過不少打工人的咨詢，被提問時我甚至有些奇怪，這些應該算是常識吧，怎么會不知道呢？
后來回想一下，我當年小白身份時，也是這不知道那不知道，不但不知道，還喜歡瞎猜。
現(xiàn)在的年輕人至少不瞎猜，跑來問我這樣的前輩，已經(jīng)是進步了。
想了一下，準備挖個坑，寫一個系列 #你可能不知道的HR思維# 希望能夠?qū)Υ蠹矣袔椭?
今天從簡單的開始寫起。很多求職者問過我，這樣一個靈魂問題：
既然面試官在面試中明確表示很認可我，為什么不能現(xiàn)場就發(fā) offer 呢？非要讓我回家等消息？是不是想壓我薪水？
還有的問：
如果面試完不認可我，為啥不現(xiàn)場就告訴我，非要讓我回家等消息呢？是不是想讓我做備胎？感覺 HR 都是套路，不真誠。
這可能真的是有點冤枉，很多時候 HR 沒法現(xiàn)場發(fā) offer，不是因為他們不想，而是因為他們不能。
拆分一下，面試的場景無外乎幾種情況，已經(jīng)面完了所有候選人/沒有面完，已經(jīng)做了決定/沒有做決定。我們分開討論。
面試未結束
作為候選人，你雖然面試結束了；但是對于 HR 來說，他的工作遠遠沒有結束。
一般來說，根據(jù)崗位的不同，初面至少要提供 5+ 位候選人，即便是終面環(huán)節(jié)，為了確保能招到人，至少也要儲備 2-3 位候選人。
對你來說，終面結束就是等消息；對HR來說，可能還有其他候選人要接著面試。
除非面完你，直線經(jīng)理和 HR 都同時對你充滿好感，覺得你特別厲害，著急給你發(fā) offer，掐著 HR 立即發(fā) offer，HR 可能會打破流程，直接開 offer。當然這就是核心人才的待遇了。
正常流程下，HR 還會再面試幾個人，然后做個對比。
在這種情況下，HR的話術一般是：
「我們還有幾個候選人需要面試，最遲下周一二給您一個明確的答復?！?
面試已結束，沒做決定
很多人覺得 HR 是招聘的決定者。
我們看到很多電視劇里，想要拿到工作都需要 HR 發(fā)話。
這種場景，對于 HR 來說很美好。
但是在現(xiàn)實生活中，絕大部分公司里，HR 并沒有人事抉擇權。招聘時，HR 只是一個輔助角色，說得直白一點，HR 就是替業(yè)務團隊干招聘活的乙方。
最終做招聘決定的是業(yè)務團隊。
面試完之后，一定會有一個內(nèi)部討論的環(huán)節(jié)，HR 和業(yè)務面試官討論各個候選人的優(yōu)點缺點，然后再拍板。
一般來說，不是特別高大上的核心崗位的話，直線經(jīng)理和HR又沒有趕著出差啥的，基本上1-2天會有一個定論。
HR話術一般是：
感謝您抽時間來參加面試，面試環(huán)節(jié)全部結束了；我們內(nèi)部討論一下，爭取這兩天給您一個明確的答復。
當然，為了避免麻煩，也有 HR 會利用信息差，統(tǒng)一用的是上一種溝通方式——還有人需要面試，可以為自己爭取更多時間，萬一面試官休假去了呢。
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