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濟(jì)南DCMM認(rèn)證流程，DCMM認(rèn)定機(jī)構(gòu)
濟(jì)南DCMM認(rèn)證流程，DCMM認(rèn)定機(jī)構(gòu)
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上架日期：2022-07-26 15:49:04
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    濟(jì)南DCMM認(rèn)證流程，DCMM認(rèn)定機(jī)構(gòu) 

    評(píng)估流程如何？周期需要多久？

    DCMM評(píng)估流程大致分為：受理申請(qǐng)（填寫申請(qǐng)書）→合同受理（簽訂合同）→資料收集解讀→現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估→撰寫評(píng)估報(bào)告→DCMM專家委員會(huì)審核→公示→頒布證書。

    整個(gè)流程因?yàn)榈燃?jí)申請(qǐng)?jiān)跁r(shí)間周期上有所差異，基本上在1~2個(gè)月時(shí)間，主要依據(jù)DCMM專家委員會(huì)審核周期來(lái)確定。具體評(píng)估流程圖如下：
    DCMM評(píng)估流程（1）評(píng)估機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)，建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運(yùn)行并開展自評(píng)估。（2）向外部評(píng)估機(jī)構(gòu)提交有效的申請(qǐng)材料。（3）評(píng)估機(jī)構(gòu)受理評(píng)估申請(qǐng)后，組織實(shí)施文件評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審并出具評(píng)估報(bào)告，給予評(píng)估等級(jí)的推薦意見(jiàn)，并報(bào)評(píng)估工作部備案。（4）評(píng)估工作部對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)報(bào)送的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查。對(duì)于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問(wèn)題的評(píng)估結(jié)果有權(quán)駁回。對(duì)于評(píng)估機(jī)構(gòu)推薦的量化管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)評(píng)估結(jié)論，評(píng)估工作部需組織專家對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行評(píng)議。（5）評(píng)估工作部對(duì)通過(guò)審查、復(fù)核或評(píng)議的，進(jìn)行為期一周的公示。對(duì)公示后無(wú)異議的，由評(píng)估機(jī)構(gòu)頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估證書。
    企業(yè)目前制度標(biāo)準(zhǔn)還不夠規(guī)范，如何能夠獲得比較高等級(jí)的證書？與其他的資質(zhì)認(rèn)證一樣，企業(yè)可以選擇通過(guò)貫標(biāo)咨詢來(lái)提升能力，但是由于整個(gè)DCMM工作開展時(shí)間不久，所以很多咨詢機(jī)構(gòu)只是在嘗試性開展業(yè)務(wù)，評(píng)估能力良莠不齊，需要做好甄別。
    通常DCMM貫標(biāo)流程主要分為三個(gè)階段：
    • Step1：差距分析：貫標(biāo)啟動(dòng)，進(jìn)行差距分析。
    • Step2：能力建設(shè)：建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運(yùn)行并開展自評(píng)估。
    • Step3：測(cè)量評(píng)估：組建評(píng)估隊(duì)伍，開展第三方評(píng)估，獲取評(píng)估報(bào)告和能力證書。
    DCMM貫標(biāo)流程
     在評(píng)估的過(guò)程中，主要通過(guò)哪些方式進(jìn)行？（1）審查文件和記錄：包括公司層面及部門層面的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等，以及公司在管理過(guò)程中的過(guò)程文檔，如會(huì)議紀(jì)要、會(huì)簽記錄等。
    （2）觀察數(shù)據(jù)管理過(guò)程和活動(dòng)：重點(diǎn)了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺(tái)/工具的相關(guān)功能和使用記錄。
    （3）人員訪談：對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行以及數(shù)據(jù)管理平臺(tái)使用情況進(jìn)行核驗(yàn)，確認(rèn)其實(shí)施過(guò)程與客觀證據(jù)是否保持一致。
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