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億達(dá)墻體廣告以人才為根本，以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為保證，以服務(wù)為宗旨。顧客的難題，就是我們不斷發(fā)展的動(dòng)力，提供經(jīng)久耐用的產(chǎn)品，寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背。以雙贏為目的，精誠合作，共同發(fā)展。

在投放墻體廣告的時(shí)候還要貼近區(qū)域市場，要采用本土化進(jìn)行產(chǎn)品和策略的組合，即要因地制宜。產(chǎn)品策略、推廣策略也要本土化，包括推廣的廣告語、推廣的方式和手段都要跟當(dāng)?shù)叵嘟Y(jié)合，要跟當(dāng)?shù)氐臒狳c(diǎn)事件、當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情相結(jié)合，這樣才能做到本土化。墻體廣告比較簡單，制作不需要復(fù)雜的技術(shù)。發(fā)布媒體是現(xiàn)成的民房墻面，媒介費(fèi)用幾乎可以忽略不計(jì)。選擇墻體廣告也可以減少企業(yè)的投放成本。
   墻體廣告從為農(nóng)民服務(wù)生產(chǎn)生活服務(wù)，成為各消費(fèi)品競爭領(lǐng)域在農(nóng)村的延伸，到了這幾年，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展以及農(nóng)村消費(fèi)力的提高，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)已經(jīng)成為農(nóng)村消費(fèi)的一大趨勢，再加上互聯(lián)網(wǎng)電商的競爭日趨激烈，城市瓜分完畢之后各家電商自然地將目光轉(zhuǎn)向農(nóng)村。網(wǎng)在農(nóng)民家的大墻上刷出“生活想要好，趕緊上”的標(biāo)語，還有百度的“要銷路，找百度”、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，購物去當(dāng)當(dāng)”已經(jīng)在農(nóng)村市場打得火熱。尤其是2013年，網(wǎng)《全國縣域地區(qū)網(wǎng)購發(fā)展報(bào)告》顯示：2012年縣域人均網(wǎng)購54次，超過一二線城市的人均網(wǎng)購39次。同期麥肯錫的數(shù)據(jù)則表明：消費(fèi)者通過網(wǎng)購消費(fèi)的每100元中，有39元屬于新增消費(fèi)，而在三四線以下地區(qū)，新增消費(fèi)則達(dá)57元。這些數(shù)據(jù)都表明這，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的主力正在向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，此時(shí)農(nóng)村墻體廣告承載的，是互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭的“秀場”，畢竟，誰占領(lǐng)了這塊墻皮，誰就能和農(nóng)村消費(fèi)者離得更近。可以預(yù)期，隨著農(nóng)村的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)增長，未來農(nóng)村的墻體廣告形勢會變得越來越活潑，內(nèi)容也會越來越豐富。
 億達(dá)墻體廣告公司22年堅(jiān)持聚焦在墻體廣告行業(yè)；堅(jiān)持不走捷徑，拒絕機(jī)會主義，踏踏實(shí)實(shí)，長期投入，厚積薄發(fā)；堅(jiān)持以客戶為中間，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅(jiān)持自我批判。億達(dá)廣告不會辜負(fù)時(shí)代慷慨賦予我們的歷史性機(jī)遇，為構(gòu)建萬千品牌走向農(nóng)村市場，一往無前。資陽墻體廣告分析資陽墻體廣告公司喚醒需求.