一、項(xiàng)目基本概況
項(xiàng)目名稱：玫瑰田園綜合體項(xiàng)目
項(xiàng)目地址：陽(yáng)泉市郊區(qū)河底鎮(zhèn)
項(xiàng)目類型：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
總 投 資：2億元
二、市場(chǎng)前景
玫瑰種植專業(yè)合作社，位于郊區(qū)河底鎮(zhèn)東村村，占地30畝，是以種植、采摘、觀光、創(chuàng)意及深加工為一體的合作社；合作社于2014年3月從山東引進(jìn)種苗，經(jīng)過(guò)三年的苦心經(jīng)營(yíng)，2017年進(jìn)入盛花期，采摘收益高。下一步合作社將依托郊區(qū)的交通便利利條件，承接農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值的中心環(huán)節(jié)，以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品種植、采摘、觀光、創(chuàng)意及深加工為主要內(nèi)容，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型為集旅游、采摘、觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
玫瑰花產(chǎn)品初加工發(fā)展，改善儲(chǔ)藏、保鮮、烘干、清選分級(jí)、包裝等設(shè)備條件，促進(jìn)商品化處理，減少產(chǎn)后損失。培育和引進(jìn)產(chǎn)品精深加工技術(shù)。構(gòu)建產(chǎn)品銷售線上線下銷售體系，促進(jìn)產(chǎn)品線上線下銷售，充分依靠農(nóng)村電商，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，推動(dòng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展。
四、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：玫瑰花的玫瑰精油有著液體軟黃金的美稱，獲得專利。因?yàn)樗木G色環(huán)保，市場(chǎng)前景非?？捎^，深受顧客好評(píng)。
特色功能：玫瑰花的食用價(jià)值、藥用價(jià)值非常高，曾被國(guó)內(nèi)外著名醫(yī)學(xué)專/家高度重視。中國(guó)保/健協(xié)會(huì)醫(yī)學(xué)教授對(duì)玫瑰花茶做了高度評(píng)價(jià)。
五、項(xiàng)目進(jìn)度
已種植玫瑰花30余畝，并引進(jìn)采摘、烘干等技術(shù)，具備初步加工能力。
六、效益分析
項(xiàng)目預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)收入2000萬(wàn)元，年利潤(rùn)1000萬(wàn)元，投資回收期7年。
七、招商目標(biāo)
招商對(duì)象：玫瑰花種植及下游加工產(chǎn)業(yè)鏈
引資金額：2億元
《玫瑰田園綜合體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的編寫(xiě)大綱
一、總論
1.1 玫瑰田園綜合體項(xiàng)目工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位
1.2 玫瑰田園綜合體項(xiàng)目背景
1.3 玫瑰田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1.4 玫瑰田園綜合體項(xiàng)目概況
1.5 玫瑰田園綜合體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)
二、玫瑰田園綜合體項(xiàng)目市場(chǎng)分析
2.1 行業(yè)發(fā)展情況
2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
2.3 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
2.4 該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
2.5 項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)分析
2.6 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略
三、玫瑰田園綜合體項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.1 產(chǎn)品方案
3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
3.3 產(chǎn)品特點(diǎn)
3.4 產(chǎn)品營(yíng)銷策略
3.5 建設(shè)規(guī)模
四、玫瑰田園綜合體項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件
4.1 區(qū)位條件
4.2 自然地理
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
4.4 項(xiàng)目所在地基礎(chǔ)設(shè)施
4.5 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
五、玫瑰田園綜合體項(xiàng)目工藝技術(shù)方案
5.1 設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想
5.2 設(shè)計(jì)原則
5.3 項(xiàng)目主要原輔材料
5.4 項(xiàng)目生產(chǎn)工藝
5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
六、玫瑰田園綜合體項(xiàng)目廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程
6.1 廠區(qū)建設(shè)方案
6.2 公用及輔助工程
七、玫瑰田園綜合體項(xiàng)目環(huán)*境保護(hù)
7.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
7.2 項(xiàng)目施工期環(huán)保措施
7.3 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期環(huán)保措施
7.4 環(huán)/境保護(hù)估算
7.5 環(huán)/境影響綜合評(píng)價(jià)
八、玫瑰田園綜合體項(xiàng)目節(jié)約能源
8.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
8.2 能耗分析
8.3 節(jié)能措施綜述
九、玫瑰田園綜合體項(xiàng)目勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
9.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
9.2 安全教育
9.3 勞動(dòng)安全制度
9.4 勞動(dòng)保護(hù)
9.5 勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生
9.6 消防設(shè)施及方案
十、玫瑰田園綜合體項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員
10.1 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
10.2 管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
10.3 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
十一、玫瑰田園綜合體項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
11.1 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
11.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
十二、玫瑰田園綜合體項(xiàng)目招投標(biāo)
12.1 項(xiàng)目招標(biāo)目的
12.2 招標(biāo)原則及招投標(biāo)方案
十三、玫瑰田園綜合體項(xiàng)目估算及資金籌措
13.1 工程概況
13.2 編制依據(jù)
13.3 其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)說(shuō)明
13.4 項(xiàng)目估算
13.5 資金籌措與使用計(jì)劃
十四、玫瑰田園綜合體項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及社會(huì)效益分析
14.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.2 營(yíng)業(yè)收入及稅金測(cè)算
14.3 成本費(fèi)用測(cè)算
14.4 利潤(rùn)測(cè)算
14.5 財(cái)務(wù)分析
14.6 項(xiàng)目盈虧平衡及分析
14.7 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
14.8 項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)
十五、玫瑰田園綜合體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策
15.1 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
15.2 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
十六、玫瑰田園綜合體項(xiàng)目可行性研究結(jié)論建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
玫瑰田園綜合體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫(xiě)作的重點(diǎn)將放在政策可行性（前提：項(xiàng)目的建設(shè)必須滿足項(xiàng)目建設(shè)地的相關(guān)規(guī)劃政策）、市場(chǎng)可行性（基礎(chǔ)：沒(méi)有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù)，就沒(méi)有的價(jià)值）、技術(shù)可行性（先決條件：項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)或工藝能夠滿足生產(chǎn)的需求）和財(cái)務(wù)可行性。
選取項(xiàng)目建設(shè)地近五年同類型項(xiàng)目的相關(guān)參數(shù)作為基數(shù)，同時(shí)綜合考慮項(xiàng)目自身特點(diǎn)、產(chǎn)品/服務(wù)目標(biāo)群體的接受度、項(xiàng)目覆蓋市場(chǎng)區(qū)域、未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩?，建立?cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型，以求能夠更加貼合市場(chǎng)實(shí)際情況。
玫瑰田園綜合體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制周期及費(fèi)用需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定，編制費(fèi)用主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打全國(guó)服務(wù)熱線
156-2135-8721聯(lián)系人：郝東（來(lái)電優(yōu)惠）
