目前企業(yè)的財務(wù)顧問，主要是把集中在大中型國有及民營企業(yè)、國內(nèi)外上市公司的“優(yōu)質(zhì)財務(wù)管理資源”充分利用起來，形成一個無形的專業(yè)度很高的先進(jìn)財務(wù)專業(yè)理論知識教育和實踐操作相結(jié)合的財務(wù)服務(wù)平臺；充分發(fā)揮他們自身的的“資源利用率”，為更多中小微民營企業(yè)服務(wù)。
目前的財務(wù)顧問一般包括以下兩個不同的顧問層級
1、長年合作的財務(wù)顧問：
利用自身資源優(yōu)勢，主要為總經(jīng)理及公司管理層解決日常戰(zhàn)略、、預(yù)算、成本、內(nèi)控、人才、信息化、推行新政策的平衡各方關(guān)系等管理上的問題，問題雜而多；需要解決的時間短；一般可以通過電話、郵件、微信、釘釘、QQ解決問題；顧問費(fèi)用看企業(yè)業(yè)務(wù)量的大小，一般在1－10萬左右一年不等。
2、項目式財務(wù)顧問：
做具體項目（單獨(dú)或配合）其他外部機(jī)構(gòu)以項目形式進(jìn)行合作（企業(yè)并購重組、上市前財務(wù)規(guī)范、企業(yè)投融盡職調(diào)查、海外投資決策、員工股權(quán)激勵、集團(tuán)性財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)共享中心建設(shè)等），以一個項目為收費(fèi)單元（比如：上市前、中、后的企業(yè)財務(wù)問題診斷、解決；因為一般、律師、券商對企業(yè)提出的整改問題企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)人員無法自行解決，三個機(jī)構(gòu)也無法長時間配合解決，就需要有豐富“實際財務(wù)操作經(jīng)驗的人”來協(xié)助解決，三方提出的限期整改的問題）；具體一個項目收費(fèi)以實際項目“一項一議”；
財務(wù)顧問能企業(yè)財務(wù)工作， 不同規(guī)模的企業(yè)都普遍存在著財務(wù)顧問的需求；不管企業(yè)大小、因為國家政策千變?nèi)f化，反應(yīng)很快，同行競爭日益激烈在生存必須要做好各方面管理，所以都面臨著強(qiáng)化財務(wù)管理工作。
我司專注財稅6年，可提供財務(wù)顧問服務(wù)，如企業(yè)有財務(wù)相關(guān)疑難問題或者財務(wù)顧問需要?dú)g迎咨詢聯(lián)系。
