21、什么是HSE方針?
答：HSE方針是企業(yè)對其在HSE管理方面的意向和原則聲明，是HSE管理體系的中心主題，有效實施管理體系，必須有正確的方針作指導(dǎo)。
22、HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有哪些?
答：一切事故都可以預(yù)防的思想；全員參與的觀點：層層負責制的管理模式；程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法；事前識別控制險情的原理。
23、HSE管理體系中所指的承包商是什么?
答：承包商就是由業(yè)主雇傭來完成施工、建設(shè)、安裝、檢修等工作或提供服務(wù)的個人、公司或合作者。
24、HSE管理體系中所指的供應(yīng)商是什么?
答：供應(yīng)商就是為業(yè)主供應(yīng)原料與設(shè)備的個人、公司或合作者。
25、在什么情況下應(yīng)及時更新確定和評價環(huán)境因素?
答：在下列情況發(fā)生變更時應(yīng)及時更新確定和評價環(huán)境因素：
a)法律、法規(guī)、標準發(fā)生變更；
b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更；
c)新建、擴建和改建項目。
26、變更管理是什么?
答：變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。
27、應(yīng)急管理是什么?
答，應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
28、HSE體系中的檢查分為哪幾類?
答：HSE體系中檢查分為：
a)國家、公司安排及要求進行的指令性檢查；b)常規(guī)檢查。
29、HSE管理體系審核是什么?
答：審核就是判別管理活動和有關(guān)過程是否符合計劃安排，以及這些安排是否得到有效實施，并系統(tǒng)地驗證企業(yè)實施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標的過程。
30、HSE管理體系審核分為哪兩個層次?
答：公司HSE管理體系的審核分為：a)內(nèi)部審核；b)第三方審核。
31、HSE管理體系評審是什么?
答：評審就是高層管理者對安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進行正式評審。
32、HSE管理體系對事故如何定義?
答：事故就是造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。
33、什么是危害?
答：危害就是可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
34、什么是風險?
答：風險就是發(fā)生特定危害時間的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴重性。
35、企業(yè)的HSE第一責任人由誰擔任?
答：企業(yè)的最高管理者是HSE第一責任人。
36、承包商的施工人員入廠前的HSE教育由什么單位負責?
答：承包商的施工人員入廠前的HSE教育由企業(yè)HSE管理部門和工程管理部門組織進行。
37、承包商的施工人員作業(yè)前的HSE教育由哪些單位負責?
答：作業(yè)前的HSE教育由相關(guān)生產(chǎn)車間和工程管理部門組織進行。
38、以上施工人員作業(yè)前的教育內(nèi)容包括哪些?
答：a)作業(yè)地點和作業(yè)對象的主要危險因素及安全注意事項；
b)施工作業(yè)中應(yīng)遵守的HSE規(guī)定;
c)易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施；
d)生產(chǎn)裝置消防報警設(shè)施和保護、救護設(shè)施的擺放位置及使用方法；
e)事故發(fā)生后應(yīng)急處理的方法。
39、隱患評估分為哪三個步驟?
答：隱患評估分為：隱患自評、申報和復(fù)查、評估三個步驟。
40、內(nèi)部審核的頻次一般是多少?
答：企業(yè)及二級單位一般每年至少進行一次內(nèi)部審核，必要時可適當增加審核次數(shù)。
41、HSE管理體系建立分為哪五
21、什么是HSE方針?
答：HSE方針是企業(yè)對其在HSE管理方面的意向和原則聲明，是HSE管理體系的中心主題，有效實施管理體系，必須有正確的方針作指導(dǎo)。
22、HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有哪些?
答：一切事故都可以預(yù)防的思想；全員參與的觀點：層層負責制的管理模式；程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法；事前識別控制險情的原理。
23、HSE管理體系中所指的承包商是什么?
答：承包商就是由業(yè)主雇傭來完成施工、建設(shè)、安裝、檢修等工作或提供服務(wù)的個人、公司或合作者。
24、HSE管理體系中所指的供應(yīng)商是什么?
答：供應(yīng)商就是為業(yè)主供應(yīng)原料與設(shè)備的個人、公司或合作者。
25、在什么情況下應(yīng)及時更新確定和評價環(huán)境因素?
答：在下列情況發(fā)生變更時應(yīng)及時更新確定和評價環(huán)境因素：
a)法律、法規(guī)、標準發(fā)生變更；
b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更；
c)新建、擴建和改建項目。
26、變更管理是什么?
答：變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。
27、應(yīng)急管理是什么?
答，應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
28、HSE體系中的檢查分為哪幾類?
答：HSE體系中檢查分為：
a)國家、公司安排及要求進行的指令性檢查；b)常規(guī)檢查。
29、HSE管理體系審核是什么?
答：審核就是判別管理活動和有關(guān)過程是否符合計劃安排，以及這些安排是否得到有效實施，并系統(tǒng)地驗證企業(yè)實施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標的過程。
30、HSE管理體系審核分為哪兩個層次?
答：公司HSE管理體系的審核分為：a)內(nèi)部審核；b)第三方審核。
31、HSE管理體系評審是什么?
答：評審就是高層管理者對安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進行正式評審。
32、HSE管理體系對事故如何定義?
答：事故就是造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。
33、什么是危害?
答：危害就是可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
34、什么是風險?
答：風險就是發(fā)生特定危害時間的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴重性。
35、企業(yè)的HSE第一責任人由誰擔任?
答：企業(yè)的最高管理者是HSE第一責任人。
36、承包商的施工人員入廠前的HSE教育由什么單位負責?
答：承包商的施工人員入廠前的HSE教育由企業(yè)HSE管理部門和工程管理部門組織進行。
37、承包商的施工人員作業(yè)前的HSE教育由哪些單位負責?
答：作業(yè)前的HSE教育由相關(guān)生產(chǎn)車間和工程管理部門組織進行。
38、以上施工人員作業(yè)前的教育內(nèi)容包括哪些?
答：a)作業(yè)地點和作業(yè)對象的主要危險因素及安全注意事項；
b)施工作業(yè)中應(yīng)遵守的HSE規(guī)定;
c)易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施；
d)生產(chǎn)裝置消防報警設(shè)施和保護、救護設(shè)施的擺放位置及使用方法；
e)事故發(fā)生后應(yīng)急處理的方法。
39、隱患評估分為哪三個步驟?
答：隱患評估分為：隱患自評、申報和復(fù)查、評估三個步驟。
40、內(nèi)部審核的頻次一般是多少?
答：企業(yè)及二級單位一般每年至少進行一次內(nèi)部審核，必要時可適當增加審核次數(shù)。
蘇州市肯達信管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事社會責任驗廠咨詢、質(zhì)量體系驗廠咨詢、反恐驗廠咨詢、BSCI認證、ICTI認證、WRAP認證、C-TPAP認證、SA8000認證、ETI認證、GMI認證ISO認證的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)機構(gòu)，幫助工廠一次性順利通過BV驗廠、CSCC驗廠、ITS驗廠、SGS驗廠等各類公證行的審核。蘇州肯達信企管是由著名公司業(yè)內(nèi)人士發(fā)起成立的專業(yè)驗廠咨詢公司,專業(yè)提供：
（一）SGS驗廠咨詢服務(wù)、CSCC驗廠咨詢輔導(dǎo)、ITS驗廠咨詢培訓(xùn)、BV驗廠咨詢輔導(dǎo)、GSC驗廠咨詢輔導(dǎo)等第三方公證行驗廠咨詢培訓(xùn)服務(wù)；
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（三）ICTI、ETI、BSCI、WRAP、SA8000、ISO等國際認證咨詢輔導(dǎo)?？线_信以幫助中國加工企業(yè)排憂解難為宗旨，自2000年，特別是中國入世貿(mào)組織以來，就著手研究歐、美、日外商對中國工廠的驗廠（查廠）事務(wù)，是國內(nèi)率先接觸企業(yè)社會責任審核的企業(yè)之一，精通SA8000標準及跨國大型品牌企業(yè)的行為準則（COC），熟練掌握國家勞動、安全、環(huán)境等法律法規(guī)、政策。豐富的SA8000、ISO9000、ISO14000、C-TPAT、FSC等管理體系審核經(jīng)驗，并且通過不斷的研究及實踐之后，針對驗廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套成熟的軟硬件解決方案，擁有一支高水準專業(yè)輔導(dǎo)師，已輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)通過各個審核公司的驗廠審核、質(zhì)量體系審核等。
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