政府方面的對策應包括:
1、制定出口可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加快建立可持續(xù)發(fā)展評估指標體系。
2、建立統(tǒng)一規(guī)范的產品認證認可體系。
3、建立SA8000的預警機制,以負責收集、跟蹤國外的SA8000的相關措施。
4、建立SA8000信息中心和數(shù)據(jù)庫,研究SA8000對我國主要出口產品的影響,采取積極的應對措施,創(chuàng)造良好的出口環(huán)境。
5、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、進出口商會等中介組織的作用。
6、對SA8000知識的研究、宣傳、培訓和普及工作,同時將企業(yè)社會責任運動在中國的實施納入勞動法制軌道,不論對于提高企業(yè)國際競爭力,還是對于和諧勞動關系的構建,都將有積極的作用。
企業(yè)方面的對策應包括:
1、企業(yè)需要借鑒國際經驗,加強勞工保護,不斷提高企業(yè)人力資源管理水平,注重激勵機制多樣化,最大可能激發(fā)人力資源的創(chuàng)造性,這樣可以建立國際公信力,培養(yǎng)消費者對企業(yè)和產品的正面感情,建立合作伙伴對企業(yè)的長期信心,也有利于突破國外對我國的壁壘。
2、企業(yè)要將社會責任的投入轉化為市場競爭力,變被動為主動,努力實現(xiàn)企業(yè)經濟利益、員工利益和社會利益的多贏,才能真正實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、建立基于SA8000 體系為基礎的現(xiàn)代人力資源管理制度的基本平臺,針對SA8000 體系的具體要求,完善企業(yè)的人力資源管理制度,具體完善有關的規(guī)章制度,包括核心勞工標準、工時與工資、健康與安全等,要建立以SA8000 體系為基礎的人力資源監(jiān)督制度。
4、要密切關注SA8000 的發(fā)展動態(tài), 分析其可能產生的影響。同時企業(yè)嚴格遵守我國現(xiàn)行法律法規(guī), 積極改善勞資關系,由于多數(shù)企業(yè)在勞動者權益保護和企業(yè)管理方面長期存在缺陷, 甚至最基本的勞動法規(guī)都無法得到較好的遵守, 由此一旦發(fā)達國家正式執(zhí)行SA8000 對中國出口企業(yè)及相關企業(yè)可能造成極大的打擊,因而遵守我國現(xiàn)有的關于勞動保護的法規(guī)顯得十分重要。
肯達信企業(yè)管理顧問有限公司成立于2000年,專業(yè)從事驗廠咨詢GRS、RCS、RDS、OCS、RWS、 SCS、 ISO9001、FSC/COC 、SA8000、BSCI、C-TPAT等國際認證咨詢以及客戶驗廠咨詢、企業(yè)管理咨詢、管理培訓及職業(yè)技術職稱資格考核培訓。
更多相關詳情咨詢請聯(lián)更多相關詳情咨詢請聯(lián)系肯達信企業(yè)管理顧問有限公司,我們將為您提供專業(yè)的咨詢和輔導,包您一次性無憂通過!