企業(yè)方面的對策應(yīng)包括:
1、企業(yè)需要借鑒國際經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)勞工保護(hù),不斷提高企業(yè)人力資源管理水平,注重激勵機(jī)制多樣化,最大可能激發(fā)人力資源的創(chuàng)造性,這樣可以建立國際公信力,培養(yǎng)消費(fèi)者對企業(yè)和產(chǎn)品的正面感情,建立合作伙伴對企業(yè)的長期信心,也有利于突破國外對我國的壁壘。
2、企業(yè)要將社會責(zé)任的投入轉(zhuǎn)化為市場競爭力,變被動為主動,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、員工利益和社會利益的多贏,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、建立基于SA8000 體系為基礎(chǔ)的現(xiàn)代人力資源管理制度的基本平臺,針對SA8000 體系的具體要求,完善企業(yè)的人力資源管理制度,具體完善有關(guān)的規(guī)章制度,包括核心勞工標(biāo)準(zhǔn)、工時(shí)與工資、健康與安全等,要建立以SA8000 體系為基礎(chǔ)的人力資源監(jiān)督制度。
4、要密切關(guān)注SA8000 的發(fā)展動態(tài), 分析其可能產(chǎn)生的影響。同時(shí)企業(yè)嚴(yán)格遵守我國現(xiàn)行法律法規(guī), 積極改善勞資關(guān)系,由于多數(shù)企業(yè)在勞動者權(quán)益保護(hù)和企業(yè)管理方面長期存在缺陷, 甚至最基本的勞動法規(guī)都無法得到較好的遵守, 由此一旦發(fā)達(dá)國家正式執(zhí)行SA8000 對中國出口企業(yè)及相關(guān)企業(yè)可能造成極大的打擊,因而遵守我國現(xiàn)有的關(guān)于勞動保護(hù)的法規(guī)顯得十分重要。
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