為幫助山東省及周邊地區(qū)的企業(yè)家更好的實現(xiàn)經(jīng)營理念的升級、迭代，按照省工信廳關(guān)于2019年全省中小企業(yè)工作安排的意見，受山東省中小企業(yè)發(fā)展
促進中心、山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會委托，由山東求是達明咨詢舉辦第十期《阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)班》，幫助企業(yè)植入新基因，注入新思維，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升
級、提質(zhì)增效提供智力支撐。
一、您的企業(yè)在經(jīng)營方面是否也正在面臨這樣的苦惱？
1、產(chǎn)品利潤低
2、市場壓力大
3、員工素質(zhì)低
4、現(xiàn)金流緊張
5、管理理念落后
6、老板身心疲憊
二、阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)典范
2010年1月，日本航空公司申請破產(chǎn)保護，應(yīng)日本政府的再三邀請，稻盛和夫先生在78歲高齡出山執(zhí)掌日航重組，僅1年時間，日航扭虧為盈，從虧損
1800億日元到盈利1800億日元。其后，日本航空在東京證券市場再次上市，變身為全世界航空運輸公司中首屈一指的高收益企業(yè)。
稻盛和夫坦言，他在拯救日航過程中所使用的“秘密武器”便是“阿米巴經(jīng)營模式”。在此之前，稻盛先生用同樣的經(jīng)營手法還曾經(jīng)親手締造了兩家
世界五百強企業(yè)——京瓷與KDDI。
阿米巴經(jīng)營：以經(jīng)營哲學(xué)為基礎(chǔ)，在全員哲學(xué)共有以及遵循管理會計的前提下，內(nèi)部進行虛擬市場化交易，使銷售、制造、研發(fā)、管理每個環(huán)節(jié)都向
著“零庫存、零浪費、高效率、低費用”的高收益目標不斷精進。
三、阿米巴模式下數(shù)字與人心經(jīng)營
1、各項目標的監(jiān)控指標“隨時、隨地、隨需”呈現(xiàn)，是企業(yè)家必備的經(jīng)營駕駛艙系統(tǒng)。
2、實時連接聚合企業(yè)所有經(jīng)營數(shù)據(jù)、人心數(shù)據(jù)，簡單靈活地交互式進行數(shù)據(jù)分析。
3、操作簡單，報表形象可視化，輕松復(fù)制“經(jīng)營者思維”，為戰(zhàn)略決策建立數(shù)據(jù)支撐！
四、課程收獲
阿米巴經(jīng)營遵循“以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營”，從這個角度看待企業(yè)現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)場浪費、低值易耗品、原材料采購、庫存這些看似平常的流程點
都可成為新的現(xiàn)金收益增長點。更重要的是各級管理人員、企業(yè)掌舵人，通過經(jīng)營數(shù)字能看透每一個經(jīng)營現(xiàn)狀!
（一）實現(xiàn)全員參與經(jīng)營
“劃小單位、獨立核算”更能體現(xiàn)員工的貢獻值，幫助員工找到工作的意義。
（二）培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才
讓干部員工學(xué)會“用經(jīng)營視角”看待問題，培養(yǎng)以“投入產(chǎn)出”論收益的思維習(xí)慣。
（三）實現(xiàn)可視化經(jīng)營
經(jīng)營結(jié)果用“金額”表示，公司上下同算一本帳，用“單位時間附加值”體現(xiàn)經(jīng)營成果。
五、參會信息及報名方式
1、舉辦單位
主辦：山東省中小企業(yè)發(fā)展促進中心
承辦：山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司
支持：山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會
2、時間
2019年7月12日至13日（周五-周六）。
3、地點
濰坊市鳶飛大酒店（濰坊市奎文區(qū)四平路31號）。
4、費用
1800元/人（包含場地費、會務(wù)費及2午餐）
5、參加對象
（1）年銷售額5000萬以上規(guī)模企業(yè)董事長、總裁、副總；
（2）限60人，攜帶名片，謝絕空降。
6、服務(wù)案例
山東省特種設(shè)備檢驗研究院、山東省食品藥品檢驗研究院、濰坊明陽化工、濰坊博陽機械、濰坊新北海、山東精鷹集團、夢思香食品、山東魯望農(nóng)業(yè)、
山東四環(huán)藥業(yè)、山東鑫亞集團、山東連云集團、濟鋼商貿(mào)集團、廣通化工集團、山東巨源恒碩玻璃、山東通亞機械、山東路聯(lián)交通材料、山東水總機械、
山東宏發(fā)科工貿(mào)、山東岱圣安裝、河北駒王專用車、青州精益機械、聊城宏勝散熱器、泰安金港、湖南天雁集團、法奧電氣、寧波華眾、惠成達、
濱州公路局等500多家企業(yè)。
