佛山ISO9001過程改善方法，佛山ISO9001：2008認證
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佛山ISO9001過程改善方法
本標準鼓勵在建立、實施質(zhì)量管理體系以及改進其有效性時采用過程方法，旨在通過滿足顧客要求，增強顧客滿意。
為使組織有效運行，需確定和管理眾多相互關聯(lián)的活動。通過使用資源和實施管理，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一項或一組活動，可以視為一個過程。
通常，一個過程的輸出可直接形成下一個過程的輸入。
為了產(chǎn)生期望的結(jié)果，組織內(nèi)諸過程組成的系統(tǒng)的應用，連同這些過程的識別和相互作用，以及對這些過程的管理，可稱之為“過程方法”。
過程方法的一個優(yōu)點就是實現(xiàn)了對過程系統(tǒng)中單個過程之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進行連續(xù)的控制。
在質(zhì)量管理體系中應用過程方法時，該方法強調(diào)以下方面的重要性：
a) 理解和滿足要求；
b) 需要從增值的角度考慮過程；
c) 獲得過程績效和有效性的結(jié)果；
d） 基于客觀的測量，持續(xù)改進過程。
佛山市沃博企業(yè)管理服務有限公司是經(jīng)中國國家工商局批準、按法定程序成立、認可的專業(yè)咨詢機構(gòu)，主要從事ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO20000、ISO27001、ISO13485、HACCP/ISO22000、TS16949、SA8000等管理體系認證、ROSH產(chǎn)品認證及QC080000認證培訓、C-TPAT反恐、BRC認證、GMP認證、REACH認證、QS、3C、CE、CB、ISO/IEC17025認證、GMPC認證、十環(huán)認證、FSC森林認證、沃爾瑪驗廠，BSCI驗廠，MGB驗廠，E-mart驗廠，瑪莎驗廠，Costco驗廠咨詢，nike驗廠咨詢，kohl's驗廠咨詢，adidas驗廠咨詢等業(yè)務。在企業(yè)管理培訓上面也碩果累累，常年開辦各類企業(yè)歡迎的、有建設性的培訓項目。諸如企業(yè)戰(zhàn)略、流程、組織管理、績效、薪酬。企業(yè)生產(chǎn)管理、人力資源管理等系列管理培訓。
