中國(guó)MRO工業(yè)品超市行業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析報(bào)告2023-2029年
【報(bào)告編號(hào)】:31036
【出版時(shí)間】:2023年5月
【出版機(jī)構(gòu)】:中信博研研究網(wǎng)
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1章：MRO工業(yè)品超市綜述
1.1 MRO概念與范圍
1.1.1 MRO概念
1.1.2 MRO范圍
1.2 MRO工業(yè)品超市概述
1.2.1 MRO工業(yè)品超市簡(jiǎn)介
1.2.2 MRO工業(yè)品超市形式
（1）線下工業(yè)品超市
（2）線上工業(yè)品超市
1.2.3 MRO工業(yè)品超市價(jià)值
（1）經(jīng)濟(jì)價(jià)值
（2）社會(huì)價(jià)值
1.3 MRO工業(yè)品超市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
1.3.1 與日常消費(fèi)品超市比較
（1）技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析
（2）成本優(yōu)勢(shì)分析
1.3.2 與工業(yè)品傳統(tǒng)流通市場(chǎng)比較
1.3.3 MRO工業(yè)品超市競(jìng)爭(zhēng)總體優(yōu)勢(shì)
第2章：MRO工業(yè)品超市行業(yè)發(fā)展背景
2.1 行業(yè)主要政策及影響
2.1.1 行業(yè)主管部門與管理體制
2.1.2 行業(yè)主要政策及影響
2.2 國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及展望
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
2.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及展望
（1）中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
2.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)影響分析
2.3 工業(yè)品生產(chǎn)與供應(yīng)情況
2.3.1 工業(yè)品生產(chǎn)情況分析
2.3.2 工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)
2.3.3 工業(yè)品行業(yè)品牌
2.3.4 工業(yè)行業(yè)景氣度分析
2.4 工業(yè)品營(yíng)銷現(xiàn)狀與趨勢(shì)
2.4.1 工業(yè)品營(yíng)銷主要特點(diǎn)
（1）采購決策過程復(fù)雜
（2）采購專業(yè)性強(qiáng)
（3）更加注重供應(yīng)商的信譽(yù)和實(shí)力
（4）關(guān)系資源對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷的影響較大
2.4.2 工業(yè)品營(yíng)銷渠道分析
（1）工業(yè)品傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道
（2）工業(yè)品創(chuàng)新營(yíng)銷渠道
（3）MRO企業(yè)主要業(yè)態(tài)及優(yōu)劣勢(shì)分析
2.4.3 工業(yè)品營(yíng)銷趨勢(shì)分析
第3章：企業(yè)MRO采購管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)
3.1 MRO采購管理的重要性分析
3.1.1 MRO采購特點(diǎn)與需求
（1）MRO采購特點(diǎn)
3.1.2 中國(guó)MRO工業(yè)品超市發(fā)展規(guī)模
（1）中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng)規(guī)模
（2）中國(guó)MRO工業(yè)品市場(chǎng)規(guī)模
（3）中國(guó)MRO工業(yè)品B2B電商市場(chǎng)規(guī)模
3.1.3 MRO采購管理的重要性
3.2 國(guó)外企業(yè)MRO采購管理現(xiàn)狀分析
3.2.1 國(guó)外企業(yè)MRO采購模式介紹
3.2.2 國(guó)外企業(yè)MRO管理成功案例
（1）MRO管理提高了物流配送效率
（2）MRO增值服務(wù)優(yōu)化整體供應(yīng)鏈
（3）實(shí)施MRO管理提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.3 國(guó)內(nèi)企業(yè)MRO采購管理現(xiàn)狀
3.3.1 國(guó)內(nèi)企業(yè)MRO主要采購方式
3.3.2 企業(yè)跨國(guó)集成MRO采購模式
3.3.3 國(guó)內(nèi)企業(yè)MRO采購管理現(xiàn)狀
3.3.4 國(guó)內(nèi)企業(yè)MRO采購管理問題
（1）MRO采購未得到充分重視
（2）集中管理實(shí)現(xiàn)程度較差
（3）輕視電子系統(tǒng)的應(yīng)用
（4）忽視質(zhì)量與供應(yīng)商選擇
（5）缺乏對(duì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理
3.3.5 國(guó)內(nèi)企業(yè)MRO采購管理對(duì)策
（1）設(shè)立獨(dú)立的MRO采購管理部門
（2）做到集中采購，優(yōu)選供應(yīng)商
（3）實(shí)現(xiàn)MRO物料采購的電子化管理
（4）加強(qiáng)區(qū)域性企業(yè)間及與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作
3.4 MRO采購管理發(fā)展趨勢(shì)分析
3.4.1 工業(yè)品B2B電商平臺(tái)更具優(yōu)勢(shì)
3.4.2 智能化MRO采購管理
3.4.3 對(duì)產(chǎn)品安全性的采購要求提高
第4章：國(guó)外MRO工業(yè)品超市發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 國(guó)外MRO工業(yè)品超市發(fā)展分析
4.1.1 MRO工業(yè)品超市發(fā)展概況
4.1.2 MRO工業(yè)品超市主要企業(yè)
4.1.3 MRO工業(yè)品超市發(fā)展趨勢(shì)
4.2 國(guó)外MRO工業(yè)品超市成功經(jīng)驗(yàn)解密
4.2.1 固安捷（Grainger）（代碼：GWW）
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)解密
4.2.2 歐時(shí)公司（RS）（代碼：ECM）
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)解密
4.2.3 索能達(dá)（Sonepar SA）
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)解密
4.3 國(guó)外MRO工業(yè)品超市發(fā)展對(duì)我國(guó)的借鑒
4.3.1 堅(jiān)持“以服務(wù)為本”
4.3.2 發(fā)展MRO外包和一站式（集成化）解決方案
4.3.3 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
4.3.4 縱深橫向賦能，打造行業(yè)生態(tài)
第5章：中國(guó)MRO工業(yè)品超市行業(yè)發(fā)展分析
5.1 中國(guó)MRO工業(yè)品分銷現(xiàn)狀與影響因素
5.1.1 MRO工業(yè)品分銷現(xiàn)狀分析
5.1.2 MRO工業(yè)品分銷的主要特點(diǎn)
5.1.3 MRO工業(yè)品分銷價(jià)值實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)
（1）工業(yè)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)
（2）工業(yè)品分銷環(huán)節(jié)
（3）工業(yè)品客戶使用環(huán)節(jié)
5.1.4 MRO工業(yè)品分銷影響因素分析
（1）產(chǎn)品是影響分銷的本質(zhì)因素
（2）價(jià)格影響分銷環(huán)節(jié)
（3）渠道建立和維護(hù)是不可忽缺的方面
（4）有效的回款與資金流管理是企業(yè)生存的致命因素
（5）有效的客戶服務(wù)是提升工業(yè)品價(jià)值的來源
5.2 中國(guó)MRO工業(yè)品超市產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.2.1 中國(guó)MRO工業(yè)品超市產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜
5.2.2 中國(guó)MRO工業(yè)品超市上游供應(yīng)商分析
（1）中國(guó)MRO工業(yè)品超市上游供應(yīng)商類別及主要特點(diǎn)
（2）中國(guó)MRO工業(yè)品超市上游供應(yīng)商發(fā)展痛點(diǎn)
（3）MRO工業(yè)品超市對(duì)上游供應(yīng)商的賦能價(jià)值分析
5.2.3 中國(guó)MRO工業(yè)品超市下游采購商分析
（1）中國(guó)MRO工業(yè)品超市下游供應(yīng)商類別及主要特點(diǎn)
（2）MRO工業(yè)品超市對(duì)下游供應(yīng)商的賦能價(jià)值分析
5.3 中國(guó)MRO工業(yè)品超市發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.1 中國(guó)MRO工業(yè)品超市發(fā)展歷程
5.3.2 中國(guó)MRO工業(yè)品超市發(fā)展特點(diǎn)
5.3.3 中國(guó)MRO工業(yè)品超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.4 中國(guó)MRO工業(yè)品超市競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.4.1 行業(yè)內(nèi)部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.4.2 上游供應(yīng)商議價(jià)能力分析
5.4.3 下游客戶議價(jià)能力分析
5.4.4 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
5.4.5 替代品威脅分析
5.4.6 MRO工業(yè)品超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力狀況總結(jié)
5.5 中國(guó)MRO工業(yè)品超市發(fā)展趨勢(shì)分析
5.5.1 MRO工業(yè)品超市產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
5.5.2 MRO工業(yè)品超市商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)
5.5.3 MRO工業(yè)品超市市場(chǎng)與生態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
第6章：中國(guó)MRO工業(yè)品超市行業(yè)投資潛力分析
6.1 MRO工業(yè)品超市SWOT分析
6.1.1 MRO工業(yè)品超市優(yōu)勢(shì)分析（S）
6.1.2 MRO工業(yè)品超市劣勢(shì)分析（W）
6.1.3 MRO工業(yè)品超市機(jī)會(huì)分析（O）
6.1.4 MRO工業(yè)品超市威脅分析（T）
6.2 MRO工業(yè)品超市行業(yè)投資潛力
6.2.1 行業(yè)投資特性分析
（1）行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（2）行業(yè)商業(yè)模式分析
6.2.2 行業(yè)投資潛力分析
（1）行業(yè)發(fā)展所處的生命周期
（2）行業(yè)發(fā)展影響因素總結(jié)
（3）行業(yè)投資價(jià)值分析
6.2.3 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
（1）供應(yīng)商依賴性風(fēng)險(xiǎn)
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
（4）行業(yè)面臨的其它風(fēng)險(xiǎn)
（5）增值服務(wù)要求較高
6.3 MRO工業(yè)品超市行業(yè)投資建議
6.3.1 行業(yè)目前投資情況
6.3.2 行業(yè)主要投資建議
第7章：中國(guó)MRO工業(yè)品超市運(yùn)營(yíng)策略研究
7.1 MRO工業(yè)品超市經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵因素
7.2 MRO工業(yè)品超市價(jià)值與布局方向建議
7.2.1 MRO工業(yè)品超市價(jià)值分析
7.2.2 MRO工業(yè)品超市布局方向建議
（1）MRO工業(yè)品超市上游供應(yīng)商布局
（2）MRO工業(yè)品超市下游采購商布局
7.3 MRO工業(yè)品超市運(yùn)營(yíng)策略研究
7.3.1 MRO工業(yè)品超市運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略層面
（1）目標(biāo)定位分析
（2）合作戰(zhàn)略分析
7.3.2 MRO工業(yè)品超市運(yùn)營(yíng)層面
（1）采購策略
（2）售后策略
（3）產(chǎn)品生命周期策略
（4）技術(shù)策略
（5）人才培養(yǎng)策略
（6）PTP營(yíng)銷策略
7.4 MRO服務(wù)商參與設(shè)備管理模式研究
7.4.1 管理模式簡(jiǎn)要概述
（1）MRO服務(wù)提供商參與設(shè)備管理模式概況
（2）MRO服務(wù)提供商的服務(wù)流程概況
7.4.2 管理模式優(yōu)勢(shì)分析
7.4.3 模式存在的問題與對(duì)策
（1）MRO服務(wù)提供商缺乏條件監(jiān)測(cè)能力
（2）工業(yè)企業(yè)對(duì)MRO服務(wù)提供商的不信任
第8章：中國(guó)MRO工業(yè)品超市運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)分析
8.1 工業(yè)品超市運(yùn)營(yíng)商總體狀況分析
8.2 領(lǐng)先工業(yè)品超市運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)分析
8.2.1 西域供應(yīng)鏈（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)融資分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.2 天津市百禧百地工貿(mào)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.3 蘇州雷利工業(yè)品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4 上海健時(shí)智能化系統(tǒng)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.5 上海艾遜工業(yè)設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.6 震坤行工業(yè)超市（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)融資分析
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.7 深圳市德普瑞機(jī)電設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.8 上海萬頤貿(mào)易有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.9 煙臺(tái)市綠林工具有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.10 天津固齊國(guó)際貿(mào)易有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.11 挪克工業(yè)設(shè)備（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.12 廣州市丙通電子元件有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.13 北京泰亞賽福科技發(fā)展有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.14 邦姆實(shí)業(yè)（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.15 上海翼聯(lián)工貿(mào)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品與品牌
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)配送方式與售后服務(wù)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與特色
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.3 領(lǐng)先工業(yè)品B2B電商平臺(tái)案例分析
8.3.1 1688工業(yè)品品牌站
（1）服務(wù)內(nèi)容
（2）平臺(tái)核心優(yōu)勢(shì)
8.3.2 企業(yè)服務(wù)工業(yè)品市場(chǎng)
（1）服務(wù)內(nèi)容
（2）平臺(tái)核心優(yōu)勢(shì)
（3）工業(yè)品市場(chǎng)區(qū)域情況
8.3.3 震坤行
（1）服務(wù)內(nèi)容
（2）平臺(tái)核心優(yōu)勢(shì)
8.3.4 西域
（1）服務(wù)內(nèi)容
（2）平臺(tái)核心優(yōu)勢(shì)
8.3.5 京東工業(yè)品
（1）服務(wù)內(nèi)容
（2）平臺(tái)核心優(yōu)勢(shì)
