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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
婁底PVH驗(yàn)廠對(duì)供應(yīng)商的要求有哪些?長(zhǎng)沙WRAP認(rèn)證的認(rèn)可度怎么樣?
婁底PVH驗(yàn)廠對(duì)供應(yīng)商的要求有哪些?長(zhǎng)沙WRAP認(rèn)證的認(rèn)可度怎么樣?
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上架日期:2019-03-11 14:06:56
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詳細(xì)說(shuō)明

    PVH驗(yàn)廠中員工工資方面的審核要求

    工資支付給員工至少是工資。

    工資率是相同的記錄在員工的個(gè)人檔案。

    工資支付的適用期正確計(jì)算。

    所有適用的正確計(jì)算和扣除款項(xiàng)。

    所有相關(guān)的利益提供。

    不尋常的款項(xiàng)扣除員工工資的“就業(yè)經(jīng)紀(jì)人費(fèi)”。

    加班工資支付周期測(cè)試正確計(jì)算的保費(fèi)率為法律所要求的,或至少,一般每小時(shí)工資。

    不存在任何明顯的工資歧視的性別,種族,宗教,等等。

    數(shù)量和長(zhǎng)度的休息,采取每一天的時(shí)間卡詳細(xì)。

    工資登記或記錄包括:姓名和號(hào)碼每個(gè)工人,工資總額,扣除款項(xiàng),支付,網(wǎng),和付款日期。

    工資存根是的,包括:總工作時(shí)間(包括定期和加班費(fèi)),總補(bǔ)償,總固定收益率,總 收入總額支付計(jì)件,化妝使員工工資,加班工資,扣除的性質(zhì)和數(shù)量,與網(wǎng)上支付。

    員工不取決于一個(gè)經(jīng)紀(jì)人的工作。如果是這樣,條款是什么?

    員工不負(fù)債(移動(dòng)費(fèi)用,等)的工廠。如果是這樣,條款是什么?

    員工不粘結(jié)或契約。

    了解更多PVH驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn),PVH驗(yàn)廠要求,PVH驗(yàn)廠難點(diǎn),PVH審核清單,PVH驗(yàn)廠清單,PVH驗(yàn)廠全套資料,PVH驗(yàn)廠文件,PVH驗(yàn)廠注意點(diǎn),PVH驗(yàn)廠相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系凱冠。

     

    PVH驗(yàn)廠中員工訪談環(huán)節(jié)100問(wèn) 

    1、公司名稱是什么?  

    2、公司地址在哪里? 

    3、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理是誰(shuí) 

    4、你們公司是不是合資企業(yè)? 

    5、有沒(méi)有培訓(xùn)勞動(dòng)法方面的知識(shí)?

    6、有沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)健康衛(wèi)生及安全方面的知識(shí)?

    7、知道什么是童工嗎?什么是未成年工嗎?你們公司有嗎?

    8、你們公司招工有沒(méi)有年齡規(guī)定?

    9、有沒(méi)有強(qiáng)迫性勞動(dòng)?

    10、當(dāng)?shù)卣?guī)定的工資線是多少?

    11、工資怎么算?

    12、你的工價(jià)是多少? 

    13、工價(jià)有沒(méi)有變動(dòng)?

    14、有沒(méi)有有考勤機(jī)?

    15、上下班要打幾次卡?

    16、能不能遲打、早打? 

    17、每月平均上班是幾天? 

    18、每周的工作時(shí)間是多少?

    19、每天的工作時(shí)間是多少?  

    20、幾點(diǎn)鐘上下班? 

    21、有強(qiáng)制加班嗎?

    22、星期六或晚上不加班要請(qǐng)假嗎?

    23、經(jīng)常要加班嗎?

    24、如果訂單多,公司會(huì)外發(fā)加工嗎?

    25、知道加班要付加班工資嗎?

    26、你們公司按規(guī)定付加班工資嗎?

    27、什么日期發(fā)工資?

    28、工資怎么發(fā)? 

    29、工資單要簽字嗎?

    30、發(fā)工資時(shí)有沒(méi)有工資條?

    31、工資會(huì)不會(huì)弄錯(cuò)?。?

    32、一個(gè)月日期怎么算?

    33、上個(gè)月工資有多少?

    34、可不可以請(qǐng)假? 

    35、你近請(qǐng)過(guò)假嗎?

    36、勞動(dòng)節(jié)放假了嗎? 

    37、其他假日也放假嗎?

    38、放假有工資嗎?

    39、放假有多少工資?

    40、有沒(méi)有待料補(bǔ)貼? 

    41、你們有工會(huì)嗎?

    42、你們可以向公司提意見(jiàn)嗎? 

    43、工會(huì)主席是誰(shuí)?

    44、工會(huì)組織活動(dòng)嗎?

    45、上崗前是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?

    46、有沒(méi)有參加消防演習(xí)?

    47、有沒(méi)有經(jīng)過(guò)緊急逃生演習(xí)? 

    48、滅火器會(huì)用嗎? 

    49、會(huì)用水龍帶嗎?

    50、有無(wú)經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的醫(yī)務(wù)人員?

    51、是否配有急救藥箱?

    52、工作時(shí)有沒(méi)有人受過(guò)傷

    53、有沒(méi)有經(jīng)過(guò)救護(hù)培訓(xùn)?  

    54、公司是否提供員工集體宿舍?

    55、公司是否有員工食堂?

    56、平時(shí)衛(wèi)生間有衛(wèi)生用品嗎? 

    57、公司是否已經(jīng)制訂環(huán)境保護(hù)制度?

    58、產(chǎn)量怎么計(jì)算? 

    59、錯(cuò)了怎么辦?  

    60、機(jī)器壞了怎么辦?

    61、斷針要登記嗎? 

    62、有驗(yàn)針機(jī)嗎?  

    63、有鍋爐嗎? 

    64、有倉(cāng)庫(kù)嗎?  

    65、有哪些工種? 

    66、是否有質(zhì)量管理人員? 

    67、現(xiàn)場(chǎng)有機(jī)修工嗎?  

    68、斷針的每一截是否回收并做好記錄? 

    69、是否有質(zhì)量管理制度?

    70、工作中是否有危險(xiǎn)品? 

    71、是否有化學(xué)物品? 

    72、是否可以在車間接待親戚朋友?  

    73、下班是否會(huì)搜身? 

    74、廠規(guī)里是否有針對(duì)懷疑或確認(rèn)是違法行為的舉報(bào)制度?  

    75、有沒(méi)有規(guī)定要帶廠牌? 

    76、你的出生日期是哪年哪月哪日? 

    77、你什么時(shí)候進(jìn)廠的? 

    78、進(jìn)廠是否要簽定勞動(dòng)合同? 

    79、自己是否留一份合同? 

    80、新員工有沒(méi)有試用期?

    81、試用期有多長(zhǎng)? 

    82、你的合同期幾年?  

    83、進(jìn)廠時(shí)公司是否要押金或押?jiǎn)幔?b> 

    84、是否參加消防演習(xí)?

    85、什么時(shí)間? 

    86、女員工是否有產(chǎn)假?

    87、有的話產(chǎn)假多長(zhǎng)時(shí)間?

    88、產(chǎn)假期間是否有工資補(bǔ)貼? 

    89、公司是否向你們收取其他費(fèi)用,如培訓(xùn)費(fèi)?

    90、廁所是否有人沖洗,是否有人打掃?

    91、公司是否限制你們用水電?

    92、是否要收水電費(fèi)?

    93、是否提供干凈的飲水? 

    94、公司是否給你們提供勞保福利條件? 

    95、作出差錯(cuò)是否被罰款?

    96、領(lǐng)帶做壞了也不罰嗎?

    97、遲到或早退也不處罰嗎? 

    98、有沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)?

    99、可以自由加入工會(huì)嗎?

    100、上下班要不要打卡?

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    1995年之前,PVH的增長(zhǎng)主要是由倉(cāng)儲(chǔ)型OUTLET零售業(yè)務(wù)帶動(dòng)的。當(dāng)時(shí)所銷售的五個(gè)品牌分別是Van Heusen, Bass, Izod, Gant and Geoffrey Beene,PVH通過(guò)在倉(cāng)儲(chǔ)型OUTLET零售商城中的695個(gè)專賣(mài)店來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品銷售,這些專賣(mài)店都是公司自有的。這種以零售業(yè)務(wù)為核心的銷售管理使得公司在OUTLET零售渠道過(guò)度擴(kuò)張,結(jié)果造成PVH的發(fā)展和擴(kuò)張過(guò)度依賴OUTLET商場(chǎng),而并非依賴公司產(chǎn)品所占市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。終于,在1994年美國(guó)出現(xiàn)的一次OUTLET行業(yè)的削弱態(tài)勢(shì)下,造成了PVH運(yùn)營(yíng)的低迷時(shí)期。

    雖然OUTLET的零售方式很重要,但在當(dāng)時(shí)的形勢(shì)下,行業(yè)領(lǐng)軍公司都已開(kāi)始著手轉(zhuǎn)向通過(guò)百貨商場(chǎng)進(jìn)行服裝的銷售。1995年,PVH啟動(dòng)了一次策略型重組計(jì)劃,開(kāi)始減少OUTLET銷售渠道的投入,希望能夠減少零售店數(shù)量以及零售運(yùn)營(yíng)成本。到了1997年,PVH關(guān)閉了400個(gè)業(yè)績(jī)差的專賣(mài)店,并增開(kāi)了50個(gè)新店來(lái)緩和在OUTLET渠道過(guò)度擴(kuò)張帶來(lái)的問(wèn)題,零售點(diǎn)從1000家減少到650家。逐漸,PVH的零售業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了批發(fā)業(yè)務(wù)的有益補(bǔ)充。

    減少OUTLET零售渠道的銷售網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),PVH認(rèn)為通過(guò)批發(fā)渠道的營(yíng)銷更能提升產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度。長(zhǎng)期以來(lái),公司與May Co., Federated, Dillard’s, Profitts和JCPenney這些大商家建立了緊密的批發(fā)客戶關(guān)系。而PVH鞋類產(chǎn)品的批發(fā)客戶則包括Nordstrom,May Co.,Dillard’s,F(xiàn)ederated以及Belk’s。無(wú)論服裝還是鞋類產(chǎn)品的批發(fā),這些大客戶都與PVH公司合作超過(guò)25年了,而且早在上個(gè)世紀(jì)末,十大批發(fā)客戶就占據(jù)了PVH全年批發(fā)業(yè)務(wù)的60%。

    到了04/05年,零售事業(yè)再次成為了公司銷售管理策略中的重點(diǎn)。通過(guò)零售專賣(mài)店形式將品牌展示給廣大且層次眾多的購(gòu)買(mǎi)者,能夠擴(kuò)展產(chǎn)品的傳統(tǒng)零售顧客范圍。2005年,美國(guó)OUTLET渠道的銷售環(huán)境頗為健康。通過(guò)有效的促銷手段,顧客能夠更深層的了解產(chǎn)品內(nèi)涵和品牌價(jià)值。PVH繼續(xù)在美國(guó)的OUTLET大賣(mài)場(chǎng)增開(kāi)Calvin Klein專賣(mài)店,預(yù)計(jì)在08年達(dá)到85-90家店。

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