公司稱，相信美國(guó)所有地區(qū)市場(chǎng)都仍然有著極大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>Kohl’s去年秋季推出一個(gè)迎合時(shí)尚趨勢(shì)的全新店面原型，包括更多指示標(biāo)識(shí)、更大的休息空間、重新設(shè)計(jì)定位的客戶服務(wù)臺(tái)和收銀臺(tái)。目前開設(shè)的新店面全部啟用新設(shè)計(jì)，同時(shí)老店面也將進(jìn)行大規(guī)模整修。像所有零售商一樣，Kohl’s對(duì)高端專有商品表現(xiàn)出極為強(qiáng)烈的興趣，目前店中出售的高端品牌包括SagHarbor、GloriaVanderbilt、耐克、阿迪達(dá)斯、Nine&Co.、Lee、利維斯、Jockey等，以及百貨店擁有所有權(quán)的品牌如DaisyFuentes、Croft&Barrow、Sonoma以及apt.9。
Kohl’s競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沃爾瑪、Sears和Kmart近幾年都已經(jīng)在紐約開設(shè)了設(shè)計(jì)工作室，鞏固與服裝制造廠家的關(guān)系，并加大推出專有品牌的力度。甚至來(lái)自田納西州諾克斯維爾市的區(qū)域性零售商Goody，去年也為旗下家居服裝系列開設(shè)了一家曼哈頓工作室。Kohl’s表示，公司也將追隨這一趨勢(shì)，計(jì)劃在紐約開設(shè)一個(gè)設(shè)計(jì)工作室，支持旗下專有品牌如Chaps、Candie’s、Elle以及SimplyVera，其中SimplyVera是去年秋天與婚紗女王維拉·王共同合作推出的時(shí)裝系列。
業(yè)界有消息稱，SimplyVera在第三年將能夠?yàn)镵ohl’s公司帶來(lái)5億美元的銷售收入。公司同時(shí)對(duì)外宣布了2007年兩大重要合作項(xiàng)目。一個(gè)是與維拉·王聯(lián)手，目前合作已經(jīng)涉及除運(yùn)動(dòng)裝以外的多個(gè)產(chǎn)品類別，比如配飾、首飾、鞋靴、內(nèi)衣等；另一個(gè)合作是與FoodNetwork聯(lián)手，推廣家居產(chǎn)品系列。目前，Kohl’s公司專有產(chǎn)品在公司所有產(chǎn)品中僅占7個(gè)百分點(diǎn)，Kohl’s表示，專有品牌產(chǎn)品將能夠極大提升公司在同類市場(chǎng)中所占比重，通過進(jìn)一步發(fā)展交叉銷售戰(zhàn)略吸引更多消費(fèi)者關(guān)注。
Kohl's百貨公司簡(jiǎn)介
Kohl's由Kohl家族于1962年在密爾沃基創(chuàng)立，現(xiàn)在店鋪遍布美國(guó)34個(gè)州。該公司未來(lái)兩年積極擴(kuò)展后，規(guī)模將擴(kuò)增三分之一。
Kohl's的銷售對(duì)象以家有幼兒的年輕母親為主，店鋪多數(shù)設(shè)于家庭聚居的市區(qū)，強(qiáng)調(diào)購(gòu)物便利和物有所值。該公司正展開強(qiáng)勁的宣傳攻勢(shì)，今年3月，每間新店的首600名顧客都獲贈(zèng)Kohl's手挽袋一個(gè)；加州28家新店開張前，附近的居民都獲得價(jià)值10美元的贈(zèng)券。此外，在店內(nèi)填表申請(qǐng)Kohl's的顧客，可獲九折購(gòu)物優(yōu)惠。Kohl's憑著種種推廣手法，成功吸引了一大批捧場(chǎng)客。
Kohl's與對(duì)手Mervyns一樣，設(shè)有兒童、青少年、女士及男士產(chǎn)品部，貨品以服裝為主，價(jià)格相宜，質(zhì)素不俗，加上各種促銷優(yōu)惠，因此頗受歡迎。
ITS審核KOHL'S驗(yàn)廠問題點(diǎn)
ITS審核KOHL'S驗(yàn)廠問題點(diǎn)：1，廠子里有多處區(qū)域的安全出口不是對(duì)立（從一個(gè)安全出口到另一個(gè)安全出口的路線不是直線）的。2，工廠倉(cāng)庫(kù)內(nèi)500平方米只有一個(gè)安全出口。解決方案：第一個(gè)問題KOHL'S驗(yàn)廠要求是安全出口不能在同一面墻上，可以相鄰，也可以相對(duì)。但是相鄰的話兩門之間的直線距離不能少于5m第二個(gè)問題倉(cāng)庫(kù)面積大于300平方米就要兩個(gè)以上出口，想辦法再開一個(gè)門
阿迪達(dá)斯adidas公司簡(jiǎn)介
在運(yùn)動(dòng)用品的世界中，adidas一直代表著一種特別的地位象征，而這種象征有人稱之為「勝利的三條線」。特別是在世界足壇上，adidas所受的支持度更是沒有任何一家運(yùn)動(dòng)用品廠商可以比擬的。 除了足球以外，Adidas在籃球、田徑、網(wǎng)球、棒球、拳擊、游泳以及最新潮的極限運(yùn)動(dòng)等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目亦占有一席之地。
adidas 創(chuàng)辦人Adi Dassler 本人不但是一位技術(shù)高超的制鞋家，同時(shí)也是一位喜好運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)家，他的夢(mèng)想就是「為運(yùn)動(dòng)家們?cè)O(shè)計(jì)制作出最合適的運(yùn)動(dòng)鞋」。在這個(gè)理念下，Adi Dassler于1920年設(shè)計(jì)出第一雙運(yùn)動(dòng)鞋，由于他不斷的研發(fā)，使他所設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)鞋獲得許多頂尖選手的喜愛，不僅在奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)中大放異彩，并從此在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上立下金牌口碑。在各界的肯定下，Adi Dassler于1948年創(chuàng)立了adidas品牌，并將他多年來(lái)制鞋經(jīng)驗(yàn)中，得到利用鞋側(cè)三條線能使運(yùn)動(dòng)鞋更契合運(yùn)動(dòng)員腳型的發(fā)現(xiàn)融入設(shè)計(jì)的新鞋中，于是adidas品牌第一雙有三條線造型的運(yùn)動(dòng)鞋便在1949年呈現(xiàn)在世人面前。從此，人們便不斷在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上見到「勝利的三條線」所創(chuàng)下的勝利畫面。
特別是在世界足壇上，adidas所受的支持度更是沒有任何一家運(yùn)動(dòng)用品廠商可以比擬的。尤其當(dāng)adidas發(fā)表了第一雙釘鞋后，更是受到頂尖足球員的支持與喜愛，由1974年于西德所舉辦的世界杯足球賽中，80%以上的出場(chǎng)球員都選用了adidas的足球鞋便可得知當(dāng)時(shí)adidas在世界足壇的威力。而在1998年的法國(guó)世界杯足球賽中，地主法國(guó)隊(duì)更是憑借adidas足球鞋優(yōu)越的性能，發(fā)揮了超水平的實(shí)力，擊敗群雄勇奪冠軍，法國(guó)足球明星Zinedine。
Zidane更榮獲1998年世界足球先生頭銜，再次證明adidas「勝利的三條線」的權(quán)威保證一直延續(xù)至今。
勞工問題
勞動(dòng)許可從勞工部門、市政府和同等的相關(guān)部門勞動(dòng)法手冊(cè)（合法的文件）雇傭規(guī)則和方針手冊(cè)員工個(gè)人檔案新員工入職申請(qǐng)員工保險(xiǎn)卡和個(gè)人身份證離職申請(qǐng)表培訓(xùn)記錄辭職記錄/書面終止過程勞工合同薪資計(jì)算記錄（工資表）最低工資？最高工資率？平均工資？工人考勤卡或電腦考勤記錄加班需求表勞工局的允許有靈活的勞動(dòng)時(shí)間的書信文件社會(huì)保險(xiǎn)，健康保險(xiǎn)，和雇傭勞動(dòng)保險(xiǎn)（任何類型的養(yǎng)老保險(xiǎn)）任何社會(huì)團(tuán)體活動(dòng)的加入，幫助改善環(huán)境？
勞工問題
勞動(dòng)許可從勞工部門、市政府和同等的相關(guān)部門
勞動(dòng)法手SOE 文件：這將是有益的，如果你能收集以下文件在審核期間
勞工問題
勞動(dòng)許可從勞工部門、市政府和同等的相關(guān)部門
勞動(dòng)法手冊(cè)（合法的文件）
雇傭規(guī)則和方針手冊(cè)
員工個(gè)人檔案
新員工入職申請(qǐng)
員工保險(xiǎn)卡和個(gè)人身份證
離職申請(qǐng)表
培訓(xùn)記錄
辭職記錄 / 書面終止過程
勞工合同
薪資計(jì)算記錄（工資表）
最低工資？ 最高工資率？ 平均工資？
工人考勤卡或電腦考勤記錄
加班需求表
勞工局的允許有靈活的勞動(dòng)時(shí)間的書信文件
社會(huì)保險(xiǎn)，健康保險(xiǎn)，和雇傭勞動(dòng)保險(xiǎn)（任何類型的養(yǎng)老保險(xiǎn)）
任何社會(huì)團(tuán)體活動(dòng)的加入，幫助改善環(huán)境？
