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產(chǎn)品簡介
吉安M&S驗(yàn)廠文件審核清單 井岡山M&S驗(yàn)廠前的準(zhǔn)備工作
吉安M&S驗(yàn)廠文件審核清單 井岡山M&S驗(yàn)廠前的準(zhǔn)備工作
產(chǎn)品價(jià)格:
上架日期:2018-12-29 11:30:24
產(chǎn)地:本地
發(fā)貨地:本地至全國
供應(yīng)數(shù)量:不限
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詳細(xì)說明

    英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 是英國大的跨國商業(yè)零售集團(tuán),亦是英國代表性企業(yè)之一,在英國零售商但中具有高的盈利能力。如果以每平方英尺銷售額計(jì)算,英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 在倫敦的商店比世界上任何一家零售商店獲得的利潤都要多。英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 出口貨品數(shù)量也在英國零售商中居首.莎百貨所有的商品都采用自己的品牌,確保了質(zhì)量和款式。他們的品牌囊括了女裝(Autograph、per una、LIMITED COLLECTION、Portfolio、CLASSIC)、男裝(Autograph、BLUE HARBOUR、collezione)、內(nèi)衣、鞋子和飾品,其式樣也適合各個(gè)年齡段的人群。另外,他們還提供從床上用品到相框的家居產(chǎn)品,是一站式采購的理想地點(diǎn)。

    英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 所有的貨品不是由英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 自己設(shè)計(jì)的就是與制造商一起設(shè)計(jì)的,然后將設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品交給制造商,制造商按英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 提供的規(guī)格嚴(yán)密地進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品具有高級而穩(wěn)定的品質(zhì)。英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 有大量技術(shù)人員與制造商緊密合作,在選料、技術(shù)、品質(zhì)控制、生產(chǎn)工藝等方面進(jìn)行合作與監(jiān)督?;谶@種理念,英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 在同業(yè)中,越過了批發(fā)商這一環(huán)節(jié),大大降低了成本,同時(shí),與制造商的密切合作,加上英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 的市場調(diào)查與產(chǎn)品設(shè)計(jì),大程度地滿足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)了“ 為目標(biāo)顧客提供其有能力購買的高品質(zhì)商品”這一目標(biāo)。這種服務(wù)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的消極被動的服務(wù)到主動積極服務(wù)的轉(zhuǎn)變,首先沖破了百貨零售業(yè)的傳統(tǒng),創(chuàng)新的經(jīng)營理念使其在百貨連鎖同行中獨(dú)具特色。

    M&S驗(yàn)廠文件審核清單

    事故記錄薄

    化學(xué)品清單

    有關(guān)的當(dāng)?shù)胤珊鸵?guī)定文本

    紀(jì)律處分日記簿

    環(huán)保年檢記錄

    當(dāng)?shù)厣鐣kU(xiǎn)局的寬免聲明

    工廠規(guī)則

    消防演習(xí)記錄

    火災(zāi)撤離程序與示意圖

    消防設(shè)施檢查記錄

    消防設(shè)施安裝檢查證

    危險(xiǎn)化學(xué)品處理規(guī)程

    危險(xiǎn)化學(xué)品儲藏室記錄

    從事危險(xiǎn)化學(xué)品工作的工人清單

    健康和安全管理制度

    工作時(shí)間紀(jì)錄

    個(gè)人的勞動合同

    機(jī)器保養(yǎng)記錄

    機(jī)器操作規(guī)程

    物料資料數(shù)據(jù)安全表

    醫(yī)療記錄

    顯示愿意/不愿意加班工作之每個(gè)工人關(guān)于加班工作的文件

    當(dāng)?shù)貏趧硬块T的加班工作寬免批準(zhǔn)

    工資與工作時(shí)間記錄

    工資單

    人事記錄(附復(fù)印件)

    輪班登記簿

    社會保險(xiǎn)年檢證明

    社會保險(xiǎn)費(fèi)繳付收據(jù)

    培訓(xùn)記錄

    工資計(jì)算系統(tǒng)

    工傷保險(xiǎn)花名冊

    未成年工健康檢查表

    未成年工登記批準(zhǔn)

    英國瑪莎公司Marks & Spencer成長史

    ◎1884年 Michael Marks,一個(gè)俄羅斯人,在Kirkgate market, Leeds租了一塊地,開了家小貨攤。
    ◎1894年 Marks找到了合伙人Tom Spencer,當(dāng)時(shí)Tom Spencer是一家批發(fā)公司的出納員。
    ◎1926年,英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 有限公司成立。
    ◎1928年注冊了 St Michael 商標(biāo)。
    ◎30年代,成立了員工福利部門。
    ◎1931年建立食品部,該部門主要生產(chǎn)食品罐頭。
    ◎1953年出版了第一份St Michael 員工新聞報(bào)。
    ◎1975年在巴黎、布魯塞爾、比利時(shí)開辦商店。
    ◎1985年開始在全國發(fā)放英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 信用卡。
    ◎1986年在Gateshead開辦商店,主營家裝用品。
    ◎1988年,英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 并購美國制衣公司 Brooks Brothers 和美國食品連鎖店——國王超市,另外在香港設(shè)立了2家商店。 
    ◎1996年在法國出版了員工報(bào)。
    ◎1997年榮獲第15屆女王授予的 Export Achievement 獎。
    ◎1999英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 開始從事電子商務(wù)

    瑪莎驗(yàn)廠工資如何計(jì)算

    瑪莎驗(yàn)廠工資計(jì)算 瑪莎驗(yàn)廠工資如何計(jì)算 瑪莎驗(yàn)廠對工資的要求

    瑪莎驗(yàn)廠要求工廠符合中國勞動法對工資的規(guī)定

    中國加班工資速算表

    相關(guān)法律 標(biāo)準(zhǔn)工作周︰40 小時(shí)正常工作時(shí)間政府推薦采用5 天工作制對于5 天工作周,正常工作時(shí)間為每天8 小時(shí)工人每周可享有兩天假期每年10 天節(jié)假日加班工作必須按正常工作時(shí)間工資的150%付酬休息日工作必須按正常工作時(shí)間工資的200%付酬 ﹝如工人每周工作多于5 天﹞節(jié)假日工作必須按正常工作時(shí)間工資的300%付酬   我們知道現(xiàn)時(shí)法律要求每周工作5 天。但一般瑪莎驗(yàn)廠工廠做法仍是6 天,因此已同時(shí)提供這兩種情況的計(jì)算方法。  如工廠每周工作6 天,在整6 天﹝包括星期六﹞的6.67 小時(shí)工作后,他們必須按正常工作時(shí)間工資的150%付酬。根據(jù)中國法律,這些工廠應(yīng)開始邁向5 天工作。有些工廠以平日工作7 小時(shí),周未工作5 小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下,應(yīng)在平日7 小時(shí)、周未5 小時(shí)以外的工作時(shí)間支付加班工酬。  每月標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)的計(jì)算   (1 年總天數(shù) - 1 年休息日天數(shù) - 節(jié)假日天數(shù))/12 = 每月工作日天數(shù)   

    對于5 天工作周,計(jì)算如下︰
    (365 - (52 x 2) - 10) ÷ 12 = 20.92   也就是說,每周工作五天,每天工作8 小時(shí)正常工作時(shí)間的工人,應(yīng)賺取相應(yīng)于20.92 個(gè)正常工作日的低工資。 對于6 天工作周,計(jì)算如下︰
    (365 - 52 - 10) ÷ 12 = 25.25 也就是說,每周工作六天,每天工作6.6 小時(shí)正常工作時(shí)間的工人,應(yīng)賺取相應(yīng)于25.25 個(gè)正常工作日的低工資。 根據(jù)低月工資計(jì)算低小時(shí)工資   低月工資 ÷ 每月正常工作天數(shù) ÷ 每天正常工作小時(shí)數(shù) = 小時(shí)工資   例如,要計(jì)算深圳(當(dāng)?shù)氐驮鹿べY為人民幣450 元【請注意:此數(shù)字為假設(shè)?!浚┮粋€(gè)每周工作五天的工人的低小時(shí)工資︰
    450 ÷ 21 ÷ 8 = 人民幣2.68 元/小時(shí) 例如,要計(jì)算深圳(當(dāng)?shù)氐驮鹿べY為450 元人民幣)一個(gè)每周工作六天的工人的低小時(shí)工資︰
    450 ÷ 25.25 ÷ 6.66 = 人民幣2.68 元/小時(shí)   然后,低加班工資就可以從上述小時(shí)工資利用150%、200%或300%的比例得出。  

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